传统大学卖的又不是就业，人家卖的是山头。
传统大学分三种，全国有势力，就是你的校友在全国的甲方都当领导，在乙方都当高管；地方有势力，某个地方你的校友都是领导高管；没势力，你的校友啥资源都没。
前两种就叫名校，如果这孩子会钻营，名校就不白读，你什么都没学到也无所谓，因为你出门后会发现领导高管到处是你的校友，你懂钻营就懂得利用他们往上爬。
如果这孩子不会钻营，那读了名校也没啥实际帮助。
如果这孩子会钻营，但是他读的非名校，就没有校友资源帮到他。
那么新型大学很明显是没资源的，年代短，校友都还没掌握资源呢。
既然没有资源可卖，就要卖就业，否则谁来读？
所以看人的，那些考分够得上名校又善于钻营的，他也不见得愿意去读新型大学，毕竟录取分又不低。
这世上无所谓好不好，每个人都不一样，想要的也不一样。
知行合一是行在知前的，你不是懂了才做到，你是做到后才真懂了。
作为老板，每天琢磨的都是怎么让更少的人去完成昔日更多人才能完成的工作，以及怎么让数字员工取代剩下的更少的人。
如果不琢磨这些，早就被市场干掉了。
没有成本优势，价格就没有优势，很容易被替代。
混迹在微信群摸鱼的人基本都听说过或者看到过摸鱼日历，没错，今天在群里看到分享：
一开始只是一个边缘兴趣所致，人家本来设计功底就很好，随手就摸鱼做了摸鱼日历，没想到很多人转发，私下里也问了别人这个事情能不能好，尽管回复说娱乐一会而已，变现前途不太行，可以考虑坚持一下搞个公众号聚合流量，但是手头好像也没啥更好的，就坚持又做了几天，搞了公众号。
据说搞摸鱼人日历的这个人，公众号每天涨粉几百个，现在稳定阅读量2000左右，一天3篇内容，合计6000阅读量，按腾讯广告的收入来算，大概就是30-60块钱，一个月就是1800左右，保守点就是800附近～另外人家肯定也有一些商业广告啥的，累计肯定不只这些了，附带还有一些自己的项目啥的。（预估粉丝40000，按5%打开率），了解了一下，截至现在累计收入8000多，整体数据出入不大。
整体干了9个月（2021年9月开始的）的结果，重点是内容生产成本贼低，据说5分钟搞完。
同样的，海洋日历，扫码吃瓜，估计流量也不错……
Originally posted 2022-06-23 00:11:00.
看群里一大佬分享的，早先对内容版权审核还没这么严格的时候可以抖音发游戏视频引流（人家也不做私域）。
早期头条号的付费专栏是和抖音打通的，而且审核也很宽松，没啥要求，报名就行了，我以前群里分享过通道。
然后，就这么简单：
抖音发王者荣耀视频，专栏卖角色操作教程，定价29.9，比如打野教程，卖了几十万份，干了两年，第二年才爆发出来。
同类型的还有以前的一些医生账号，卖各种治不好的病的治疗教程……很多都是干了三四年才等到了付费专栏干了一票。
当然了，现在这些都被限制了，有些甚至直接清退封号，所以才分享出来，比如某医生账号卖的什么血压课，卖了300万……背后谁写的就不说了，一天几十篇，没流量的再删了或者隐藏……正经上班的能有时间做这些吗，大家也长个脑子，不是啥都可以信的现在。
这里边的核心：
1.有一个流量通道，能够抓住规则就流量聚合集中爆发的
2.有低成本高利润的变现项目
然后坚持到流量爆发就行了。
Originally posted 2022-06-22 23:56:40.
一个优秀的管理者一定是对不同的人群，采取不同的预期管理，而不是为了省事简单粗暴。
一个班里有三十个人，你不可能告诉所有人，你给我冲，不成为前十名的都不是好学生。
概率告诉你，总有人要做后十名，这里面原因非常复杂，起点，运气，天资，太多了。
你始终用简单粗暴的管理方式，是没有办法达到整体最优的。
前十名你可以让他们自由搏杀，激烈的竞争，中间十名你要让他们寻找各自的优点。也许你总分就是上不去了，但你能否找到自己单科的优势？
最后十名你要让他们明白，人生不是独木桥。爬山爬的快是一种选择，拍下沿路的风景，是另一种选择。#读书笔记
Originally posted 2021-07-30 23:49:34.
这是一个25岁年轻人的失败经验：
1.项目开始之前要验证自己的想法，确保不是自嗨，最好是确保自己的产品不是可以被替代的。
2.项目开始之前，验证项目想法的阶段尽可能多的建立起受众（作者搞了2-3个项目，没有人搭理他，没有受众群体）
3.坚持要超过一年，自己的项目都是干一段时间没有反馈就放弃了。
4.销售产品比构建一个产品更重要，尽快成交第一单。
Originally posted 2022-06-22 15:58:26.
抢着说话是没意义的，会听话比会说话更重要，你首先得听懂人家的意思。
Originally posted 2021-07-30 23:48:37.