就这篇文章数据来看，智能可穿戴设备对于人们健身活动的影响很有限，人们花在手机屏幕上的时间几乎翻了一倍，但是在健身运动上花的时间还降低了。
毕竟，按年，每天平均运动行走的步数都在减少，儿童减少约800步，青少年减少约1500步，成年人减少约600步。（说明成年人如果不是要出去受监督工作，也会和孩子一样选择宅在家里玩手机）
也就是说，买了健身智能设备并不会提高健身运动时间和效果，关键还是看个人。（俗称又一个吃灰高级玩具）
Originally posted 2022-06-06 15:29:59.
随着你工作年限的增加，工资的增加，职位的提升，你会发现自己能够选择的范围越来越少了。
即便你愿意降薪，人家也会怀疑你不稳定，越往上，岗位也越少，一座山，是越爬面积越小的。所以你就容易失业。
Originally posted 2023-07-10 08:42:30.
人往往都是跟着别人催自己的节奏走，催的急，做的急。
很少有人会在做之前先想想，我真帮他们把BUG解了，我的直接上司，到底是开心的，还是不开心的。很可能你的上司和对方的上司就在获配股权的关键时刻，你因为被催促，配合了一下，结果就是你上司最后没有拿到股票，对方上司拿到了。对方上司不会事后捞你，但是你的上司事后必然记恨你。因为你没有尊重他的利益。
知道做什么，远比知道怎么做更重要。
Originally posted 2023-07-10 08:40:34.
先考虑即便走通，到底有没有用。如果没用就不用走了。
在错误或者低效率的事情上努力，只会浪费时间成本。
Originally posted 2023-07-10 08:37:22.
这应该是目前相对来说最详细的解读了吧
个人理解就是分散经济（由个体享有自己创作内容的一切主权和收益），换一句话就是数据民主（除了你自己，没有人可以随意处置你的内容）？
Originally posted 2022-06-06 15:10:35.
没客户需要的道具，就没有价值，这就是最基本的市场供需原理。
做事，做成事，一次又一次做成事，在任何领域都能做成事，这才是通向人才的必经之路。
当家的，早上喊人起来下地干活了；晚上叮嘱家里有粮的，要修院墙；市场发生变化，粮食不值钱的时候叮嘱大家织布；粮食值钱的时候叮嘱大家种粮；荒年去借粮，丰年有存粮。
Originally posted 2023-07-10 07:21:06.
一个人，你去上班，赚30万一年，你觉得工作有意义，为什么有意义？因为你的工作真的能够改变存量。你原本存款30万，干一年变60万了，干两年变90万了，你觉得有回报。
如果父母给你留下十个亿，你挣这30万还有经济学下的意义吗？十个亿，啥都不做一年回报3000万，如果你的决策正确，能够把3个点的无风险回报提升一个点，变成4个点，那就4000万了，多了1000万。对你唯一有意义的事就只剩一件，如何提升决策成功率。有多少人能年薪千万，媲美多一个点的决策正确呢？
Originally posted 2023-07-10 07:15:57.
你拒绝了风险，你实际上就拒绝了利润。你亏损的原因是因为你要盈利，你拒绝亏损，实际上就拒绝了盈利。你不赌的确不会输，但也绝对不会赢。
盈利的真相不是拒绝风险，而是拥抱风险，通过风险管理的方式去拥抱。
跳伞一定有风险，只是对自己可以没有风险，理解这意思么？
风险不能规避，风险只能拥抱，你只能把风险管理起来，通过你的特殊性来管理，而不是回避它。
Originally posted 2023-07-10 07:00:24.