正常人做奶茶，应该怎么做？头几个月应该把心思花在顾客的反馈上。
顾客给你反馈，你就送小礼品，把钱花在这上面，远比花在营销上拉流量上有价值。你卖出去的少，你改进还来得及。你产品都没准备好，奶茶都不好喝，就急着促销，让方圆几百米的人全喝过了。都知道你不好喝，谁还来第二次？你这不是把路走绝了么？
开奶茶店的，做的是让附近上班的人，每天都想着来喝一杯的生意，又不是喝一次再也不来的火车站流动摊贩。
大家优选
共同分享好的内容
面对上位者，乱说话只能暴露你自己的无知，这个无知不仅仅体现在知识领域，更体现在思维体系领域。
人家只会觉得你不仅不懂行，而且脑子都是乱的，拎不清。
一味的沉默有用么？没有。
沉默只是一种防御姿态，防御姿态是为了给自己争取时间，争取什么时间？争取观察的时间，在有限的观察时间内，你要一针见血，一击必杀。你才能够脱颖而出，才有可能拿到资源。
假如你平日里没有积累，你不是一个事事留心，处处留意的人，这一会儿你能有惊艳的表现么？
没人想知道你打顺风仗什么样，人家想知道的是，你崩溃了之后，还能给我带回来多少。
事先就安排好的细节，进兵路线，退兵路线，粮道，才是一个人成熟的标签。
喜欢撸串但是要注意安全
尽量去大店，规避路边摊，路边摊的假肉概率平均30%，大部分是鸭肉（也有个别老鼠肉等不知名生物肉）替代其他昂贵的动物肉，这是小时毕竟能吃，说不上不安全，不安全的是添加的食品添加剂（用不完的食材保鲜，肉类上色等）搞不好会有过分的物质添加，比如亚硝酸盐，典型的致癌物（烧烤致癌的关键因素一方面是亚硝酸盐类添加剂的违规添加，另一方面就是食材变质使用）。
自己的安全要自己负责。
Originally posted 2023-08-13 12:09:36.
韭菜的记忆
各种各样的诈骗都有人经历过，有兴趣的可以打开研究一下，都是时代的精华。
总结一下，涉及金额最大的就是炒股和买山寨币动不动就是三折抛售（跌的太狠）。
原文：https://www.v2ex.com/t/964091#reply6
Originally posted 2023-08-13 12:00:31.
中植资本积重难返
不知道可不可以理解为有牌照的就是合法金融机构，没有牌照的就是非法集资，家族式企业其实我一般没有信任度的，一家人很难说代代都是精英，一心为公司发展的，中植隐患的爆发就是有能力的掌舵人突然离世，各方原来配合的人都开始不配合导致资金链断裂引起了连锁反应。
而且资金的使用成本很高，给客户刚性兑付8-10%利息，给理财经理1%的返点，高端写字楼的租金估计也有4%的成本（高端写字楼的空调用一个小时5000块哦～），也就是说一年的基础成本能有15%附近了。
这种金融机构基本都用投资人的钱去搞其他产业赚钱，拿赚到的钱给利息给投资人（你贪利息，人家要你本金），上市公司的财报大家多看看，大部分利润都没有8%的，超过8个点的刚性兑付都要注意本金安全了。
按文章来看，简单来说他的模式就是拿到用户的钱后去收购市值不太大的上市公司，然后推动这些公司并购重组拉升市值出手赚钱（就是前几十年巴菲特攒第一桶金的玩法），早期监管不到位，他真赚钱了，但是随着监管到位，他就和各位股民一样，买成股东干不了原来的模式了，再加上原来的操盘手一把手突然离世，就雷了。
Originally posted 2023-08-13 11:59:16.
花花轿子众人抬，你能做老大，是因为你来做老大，大家才有好处拿。
当别人知道跟你混，一定有好处拿的时候，你自然而然就说了算了。
你那个位置需要你成天讲，我什么都不需要，我什么都没有，一切都是大家的，兄弟们过好了就行。需要你做这个，你真正面对的主要矛盾，是如何搞定平衡。
你得至少让半数以上的既得利益方，保持利益，才能保持大船的平衡。
管理它不分向下管理，向上管理，它只有一种管理，就是需求管理。你找得到对方的需求你就管得了对方，你找不到你就管不了。
你有寻找对方需求的意识你就有可能管理，没有这个意识，那就没可能管理。上也好，下也罢，只要对方是个人，不是一台机器，那控制对方的开关，就在他的需求上。
领导有资源，给贤臣也是给，给小人也是给。就像一个孩子，他的时间，分配给学习也是分配，分配给游戏，也是分配。绝大部分人都做不到亲贤臣，远小人，正如绝大部分人小时候，同样做不到亲学习，远游戏。那既然明白，何不利用？