复杂问题,你不能指望有简单解。

容易做的事情,永远轮不到咱们这种人的。咱们这种人,想要不后悔,只能怎么样?只能凡事预则立,不预则废。比人家多想三步,多做一步。

在事情还没有发生之前的算计,才是有效算计,事情结束后,一律叫做为了打翻的牛奶而哭泣。这只是无效行为。

高考结束了,你知道要努力学习了;35岁被裁了,你知道公司不是家了,有用吗?

无论是技术,做产品,包括你做人,这里的做人不是为人处事的做人,而是做谁的人,懂的都懂。到最后都会是同一个话题,一朝什么,一朝什么。

我们这辈子到底在做什么呢?

实际上是在做应对,做选择。

通过什么来应对?

通过判断。先有判断,而后才能正确地选择。

那么判断依据什么?

依据分析,你不仅要分析当下哪些领域发生着哪些深刻的变化,同样要分析自己手里的牌面。

就着手头不足的资源,如何去应对复杂的局面,不同阶段,不同牌面的人,有着不同的答案。

这个世界遵循的并不是道理而是供需。

松岛菜菜子演的大和拜金女。

80年代,日本女人要求有三个男友,买单男、礼物男、跑腿男。分别对应提款机、饭票、车夫。

日本进入了一个漫长的修复资产负债表的周期,日本女性的择偶观也发生了巨大的变化。

变成了4低3强。

4低是低姿态、低依赖、低风险、低消费。

3强则是指生活能力强,工作能力强,身体素质强。

以庆余年的王启年来说,

低姿态,老婆定的规矩,要遵守,从来没有大男子主义的架子。

低依赖,是说眼里有活儿,主动参与家务劳动,抚养子女,不依赖妻子。

低风险,他有非常稳定的工作和收入。

低消费,这个就不用提了,王启年连午饭都不从家里带,成天蹭范闲的,还把单位的食物,往家拿。

强就不用说了。

对话的基础

当下牌桌上的每个人,都是过来人,大家等着看你要做到的这件事,都是自己曾经做过的,在那之前,所有人都只会观望,看看你能否用800撼动5000。

《投名状》里面庞青云问三巨头借了1500援军,去打舒城,他兄弟二虎问大哥,他们,就是指那1500人什么时候上?

庞青云笑了,他们不会上的。

只能用咱们的800个兄弟去拼,去和对方5000人拼,拼到什么程度呢?等我们全死光,那1500人就会撤退。如果我们在死光之前,撼动了敌军的阵脚,让那1500人觉得有机可乘,他们才会出动,来摘桃子。

这就是战争。

你不能用800撼动5000敌军的阵脚,也就意味着,你根本就不可能成长为一个名将。

你没有做出过项目证明过自己,也就意味着什么?

人跟人是不一样的。

有的人上来就问,做什么有前途?有的人,他先去做,做到什么程度?做到把门打开,把机会的那个门打开。

非标领域的蓝领才会更赚钱

做铝合金的,贴膜的,打胶的,修空调的,补漆的,等等。

一个流程只要能够标准化,那你就是一个螺丝钉,可以随时替换,可以用更便宜的人力,用新人替换,也可以用机器来替换,因为是标准件,只要流程固定,当然可以编写程序进而起量。

蓝领师傅挣你的钱很有道理,人家卖的不是一个固定的程序,人家卖的是现场的方案,俗称定制化方案。

团队人浮于事,不听指挥

需要一把对内的剔骨刀,让他们明白,你们只有两个选择。

1、听话。

2、不听话就用新人取代你。

所以这个用来树典型的新人出身越低越好,就是要让你们看看数据投喂的力量。不要以为谁是不可替代的,谁都可以。

为什么会猝死?

总结下来就是

加班(熬夜)+运动造成身体(主要是心脑)双重缺氧。

所以,不要太拼了,好好休息就是健身。

一个人说,他有1000万,和他卡里随时随地都能刷1000万的活期,是两码事

一个人说,他有1000万,和他卡里随时随地都能刷1000万的活期,是两码事。

他有1000万,指的是他那套房子的市值,实际上,他卡里活期可能连10万都没有。

如果他卡里随时放着1000万的活期 ,意味着什么?意味着每年至少50万以上的资金使用成本。

你1000万放在活期里,什么也不做,每年50万肯定就没了。你耗得起么?

iMessage 邮件 联系我们
EN