大家优选

一是基于经济方面考虑，二是各位要清醒认识到培训的本质，“靠谱的培训”说白了就是“你花钱买别人的试错时间，加速创业效率”。而个人或小微最不缺的就是时间，所以在商业模式尚未跑通的情况下，不建议参加任何培训，自己摸索为佳。此外，培训的第二个作用是提速，它并不能帮你落地一门赚钱生意，任何培训回头还是要自己动手，切记。

Originally posted 2022-06-30 08:25:21.

很多个平台弄了半年，用户没有超过20万，日活不过万，订单不过500，月GMV不到200W。

但运营技术等团队，超过了30多号人。

运营等技术开发能力，整个周期花费成本，又不愿意投广告。

市场上的流量就那么些，广告不投，内容起量需要时间，还能做些什么呢。

劝退喽。

劝退

Originally posted 2022-06-30 08:23:39.

一个群友说的：

会员就是用户分层，是给撸羊毛的人专门准备的，如果不能让人在你的平台撸到羊毛，不能让用户感到价值，用户为什么要留在这里呢？难不成平台搞个会员不是为了留住你，而是想狠狠的宰你？

如果是这样，有必要留在这个平台吗？至于风控，本就和普通用户无关，影响到了普通用户，这就是风控的问题，不能因为说风控解决不了就影响真实用户的体验。

不能让用户撸到羊毛的活动，不能让用户撸到羊毛的会员，都不是真的想要留住用户。

Originally posted 2022-06-30 08:17:32.

短信的链接点击超低

发送人数16899

独立用户点击27

减去13个自测试

还有14个用户

百分之一不到的点击转化

Originally posted 2022-06-30 08:16:38.

人们需要的并不是真相，他们需要的是他们认为的真相；人们想看的，也不是有价值的内容，而是他们刚刚好能看懂的内容。

曲高和寡的意思就是说，你的东西看懂的人越少，越难获得用户。

Originally posted 2022-06-30 08:15:06.

最重要的是沟通交流的共识，缺乏共识很容易导致运营事故，比如说利润率的理解，如果你的理解是销售价减去成本价然后除以销售价是利润率，财务的理解是销售价减去成本价再除以成本价才是利润率～多多少少是有些麻烦的～

运营的过程里会遇到很多这样的含义不明导致的运营事故，比如新用户，有的是按注册行为，有的人理解就是下单行为，所以明确团队对名词含义的共识是以后长期工作和谐沟通的基础。

Originally posted 2022-06-30 08:13:34.

如果你没有花钱买产品，那么你就是被卖的产品

Originally posted 2022-06-30 08:12:28.

保险，2018年上半年获取一个签单用户的成本是600元，今年上半年已经涨到了3000。

Originally posted 2022-06-30 08:11:42.