你认为,你以为,你觉得。

这就是洗脑的作用了。LV的垃圾袋6000块一个,也没见比10块钱一卷的超市里卖的好在那里,但是有人愿意掏钱,这就是她觉得。

开食堂档口的成本应该是怎么样的?

食堂档口的综合费用支出不应该超过营收的30%,其中水电的综合成本控制在3%以内是合理的,提点控制在20%内是合理的

原材料的成本占到40-50%

最终的毛利就是20%一30%,如果你还是请人来做的,就要再减去10%附近的人工成本,如果你是自己家里人开的,没有其他人工成本,毛利就是净利也是工资了。

开店做生意,开食堂档口要做到心里有数

看什么书

kindle值得买吗

用kindle用了四五年了,现在还证明我用过kindle的除了亚马逊账户,就只剩下存着的资源了吧想要的可以私……好了讲实际的使用体验…
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流量的逻辑

流量逻辑有几个?1.高频打低频。拼多多成功崛起,因为它的品类是吃的东西,比如我爸就喜欢买大蒜,我妈就喜欢拼水果,尽管坏的…
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只有你定了规矩,才能排挤同行。

什么叫正宗?徒子徒孙多了,你就是正宗,因为你们之间建立了同一个利益链条。

她作为你的徒弟,她要想混饭吃,就得拼命捧自己师父的手法,同时踩别人师父的手法。

太抠(节省)会影响赚钱

案例是典型的。

作者依靠自己有技术能力,自己去开发小程序,没有买现成的方案直接跑项目,导致被封停一段时间,很多内容也失效了,然后买了别人的方案对比优化重新上线。

作者的项目依托公众号承载流量,个体户注销了,当时没想到续期,觉得没什么用,为了省100块钱,没恢复主体,后来公众号到期了,不得已多花了点钱重新恢复主体。

总结下来就是如果投入成本不太大的情况下,能用现成方案直接跑项目的,先用现成方案付费跑项目,跑出来赚钱了,再去优化,尤其是关于资质方面的文件做个备忘录(表格,待办事项),关联了那些东西,什么时间到期续费都还是有必要记下来的。

原文

时间成本挺贵的,从时间成本的角度上,省点儿钱耽误了进度(赚钱时间),确实影响了赚钱。

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