大家优选

1个有效的差评投诉，背后至少有400-500个不满意的客户；

1次不好的购物体验，至少会陆续告知传播到3~5个人；

1次好的购物体验，至少会陆续告知传播到5~8个人；

在用户体验不好的前提下，85%-90%的用户不会选择投诉，只会选择右上角关闭；

在用户体验较好的前提下，30%~35%的用户会选择传播；

用户的选择忍耐度，只有1.5~2次，如果2次都是不好的体验，用户无法挽回。

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设定一个大胆的个人时薪，并严格执行。如果解决一个问题节省的成本低于时薪，那就忽略问题；如果外包一项任务的成本低于时薪，那就选择外包。

如果你在做跨境电商，或者对跨境电商感兴趣，可以看看这个案例。

从发现需求，到投放出单，比较详细了。

首先通过谷歌的关键词趋势找到需求增长的市场。

谷歌趋势：https://trends.google.com/trends/

然后根据关键词趋势去亚马逊看卖的好的产品。

在1688找工厂，定制贴牌（选同类，评价少，好评高的，要求配合度高，回复快，能协调换英文说明书提升服务的）

再去看亚马逊哪些产品提供的服务，能做到的保留，不能做到的看看怎么提升，尽可能满足接近主流服务

然后创造广告素材投放，前期10-20个广告组，每天40美金预算跑广告算法，起来了就加大投放预算。

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拓展：

跨境电商相关工具

让自己过得舒服容易，拖家带口就很难了。

知人者智，自知者明。
人想要失去什么，也很简单。
你酒过三巡，牌过五圈，还不明白今晚赢谁的钱，那大家赢的就是你的钱。
一秒钟就看透事物本质的人，和花了一辈子都看不懂本质的人，注定有着截然不同的人生。

如果你一个月固定开销5000块，月薪6000块，实际上你只能剩下1000块，他月薪3万，能剩下2万5。3万是6千的5倍，可是2万5是1千块的25倍。

薪水只增加了5倍，效应增加了25倍，所以高薪工人有可能买房买车，大不同是体现在这里的。

所以，依靠工资要算的账里比较重要的是绝对结余的值。

你不可能站在一个不稳定态的，不稳定态下面必然有攻伐，你不吃他的子，他一定吃你的子。

权游，小指头说混乱是阶梯，七大国最后剩下多少人？

要追求的一个稳定态内的最大值，而不是在没有做好准备的情况下，开启下一个不稳定态。

对于投资，就是形成自己的策略，产生稳定的盈利。

一切的选择其实都是为了延长这个游戏，或者让你拥有更多的选择权。

从工程师迈入经理，也许就有可能规避40岁开滴滴，而行业间调换，无非是想要用10年的时间去赚原本30年的钱。

接下来，成为资方，迈不过去，50岁职业生涯到头，迈过去，那就可以到70，80。

50多岁的高管很难找工作的，但是资方不怎么受年龄限制，只要你头脑清醒。

你再突破一次天花板，就又可以继续打怪升级。

你学那么多东西不一定都是是让你用的，仅仅是为了让你产生比较优势，能在关键节点做对选择。