“租房”是一件非常“信息分散”的事情。
哪套房子容易出租，可以租到多少钱，租客不满意闹退租怎么办。这种信息是掌握在“第一手”前线人员手里。
坐在办公室的经理，几乎无法了解各地各处数百套房子。
这样“信息分散”的格局，就很容易导致腐败。
当个人房东收自己房租时，是没有腐败问题的。但你雇团队收1000套房租，腐败就如野火，完全难以遏制。
“长租公寓”从商业模式上讲，从一开始就是“失败”的。
他只能亏钱。公司出租的收入，一定低于个人房东的租金，你连成本都赚不回。怎么壮大。
这种伪需求，伪生产力的创业，是对一切正经生意人的侮辱。
一开始没有发现家政收纳服务也有市场，直到有天朋友抱怨他想要找个人来帮助整理家里的收纳，创始人就看到了其中的机会，立马去学了家庭收纳整理的课程出来做了。
一开始合作本地的家庭亲子活动项目获客，这是最有效获客的方式，后来发现付费确实不错，就开始创建网站，投放广告来做，也找了员工来做，另外就是做了推荐返利，返利比例接近25%，复购情况很不错。
中间的插曲：本来是想要按项目收费，谁知道家政服务没办法完全按项目来定，就改为按服务时常收费了。
危机的意思是说别人的危是你的机。
经济衰退可以说是建立企业的最佳时机。你的竞争会更少，更容易获得更便宜的人才，你也不会因为竞争对手轻松筹集数百万而分心。
作者自己做财务记账，用了很多app发现都没有适合自己的，因为每个人的财务需求都是个性化的财务公式，app都是固定的计算公式，自己就在想怎么实现，想到了使用谷歌表格直接关键自己的金融交易记录进去自动化记账。
然后实现了。
刚开始就是利用谷歌api，使用开发者模式关联交易，这样很多用户不太会用，损失了不少用户，同时也被使用的金融工具警告开发者帐户被大量用户使用不合规。（同期该机构在为微软开发同样的工具）
本来是构建在本地的，无需服务器资源啥的，用户自己申请开发者，导入api开发密钥使用，被警告后只能自己买服务器搭建，成本增加了不少，但是用户体验也好了很多，不需要自己手动申请各种密钥再找地方插入激活使用。
然后使用Gumroad的服务，可以提供激活密钥一类的东西完成支付服务很快就接入完成了。
免费到付费的转化率在4%。
选赛道之前，你一定要有把握自己至少在本赛道里，能够干到腰部，否则赛道就选错了。
学历的作用是让你换个赛道，并不能提升你的能力。
脱颖而出的关键在于市场调研与自我剖析。当下的这个赛道的竞争情况到底如何，市场到底要什么，我到底有什么，契合度如何？我针对这个赛道的核心竞争力到底是什么？因为天底下的董事长，都是极其功利的，都是以结果为导向的。
天底下的董事长，都是极其功利的，都是以结果为导向的。无论他自身是学渣出身还是学霸出身，他们眼里都没有道理，他嘴里无论怎么恭维你，他心里都不会相信道理。他们眼里只有钱，他们是一种纯粹的金钱动物。这个就叫做结果导向。
你要告诉他，你能给他带来什么好处，你能让他从你身上捞到点什么好处，你能让他从你身上有什么赚头，这才是敲开他家门的正确方法。
学历唯一的作用就是敲HR的门，仅限于这道门，脱颖而出的一定是差异性，一定是人无你有的地方。
都是学霸，谁技术好谁做研发，技术不好的去做测试；都技术好，谁口齿清晰，表达能力强，谁做组长。每个组长都伶牙俐齿，谁长得更体面，谁长得像经理，谁来做经理。因为经理有可能被带出去参加会议呀，因为经理有可能被投资人看见呀。
有时候不一定是谁比谁多懂了些什么，只是有些人实在太忙了。他忙得把自己每一个小时都榨干了，只能往每一个小时里的每一分钟寻求，往每一分钟的每一秒里寻求，往每一秒里的每一个刹那寻求。当你把自己榨到每一个刹那都利用上了，世界还是那个世界，可你从此聚焦了，因为你是真的想赢。成年人的世界一点都不容易，赢很难，但对你不难，因为这世上根本就没有多少人是真的想赢。
如果你是这为数不多的之一，早晚都会轮到你赢。
人类之间没有感情，只有利益。
不能在随大流里占据靠前的排名，就痛失发展机会，事事可能都要落后一两步。
当然，人这一生还是有很大的容错率的，即使前半生出现了失误，还是有机会反转的，前提是你要肯行动。