阅读笔记

怎么才算顶级销售

他不会告诉你他要卖什么给你 ,他只会站在你的立场上为你打算,然后对你而言最优的选择,恰好是他代理的这款产品。 永远都是站在部门的角度,考虑怎么样才能更有利于部门的发展,心怀公司,聪明...
8月6日 09:18
1550

先来后到很重要

先来后到很重要,宁失一子,莫失一先。先,意味着你是开创者,你是制度的建立者,意味着你很可能从此之后让别人为你定义的事业添砖加瓦,而不是你撅着屁股给人家做嫁衣裳。 无论别人怎么努力,...
8月6日 03:16
1750

总是有人不理解写周报的意义,写PPT的意义。

写PPT,写周报,肯定比你本周干了什么,更重要。 你要是啥也不会干,有可能升迁之后被打回原形,但你要是不会讲,你连升迁的可能都没有,因为你所有的功劳都在别人的ppt里了。
8月6日 03:16
1460

人性是一种漏洞,但那是所有人的漏洞,当你克服了这个漏洞,你就比之旁人,有了巨大的优势。

一个人所有的软肋归根结底,都是因为你有所好。你有所好,别人就会投其所好,你有软肋,人家就会追着软肋打。 迎合别人的人性,拿别人当人,拿自己不当人,尊重别人的人性,不尊重自己的人性。 ...
8月5日 07:14
420

如果你成天操心别人,你哪儿来的时间面对自己的现实呢?

没时间了呀,都被你耗光了,都在做白日梦。 光阴荏苒,岁月蹉跎,老之将至,悲从中来。
8月5日 07:01
210

长期低利率好的一面

低利率会鼓励人们,重视长期项目。 短期内不能赚到一辈子的钱,那么项目的公司股东就不会迫不及待的变现立场,留下散户们风中站岗,国内的风险投资市场才能真正开始建立起来。 低利率会鼓励更多...
8月5日 00:54
230

理解人要基于利益

不同的单位之间,彼此是什么关系,不同的职务之间,彼此是什么关系。 你好比A单位和B单位之间,到底是合作多,还是竞争多?你比如A单位可以协调的资源有哪些,可能被协调的上级单位有哪些,谁在...
8月4日 15:39
340

大多数人自己到底想要做什么事是弄不清楚的

一方面很想要时间,另一方面又讲不出来自己的时间要怎么支配,才能达成他想要做的那件事。
8月4日 15:11
220

赢需要两点,想到+做到。

有效的策略未必想不到,问题是高管想得到老板未必能同意,老板想得到,团队未必能落实,就算上层达成一致,基层也未必能到位。 所以,能一个人启动的公司往往更容易获得一定的成绩,人越少,做...
8月4日 02:13
1870

骗谁都可以,就是不能骗自己

要追究本质,充分地意识到人类最大的特性是会撒谎。 有人问一个女生,你觉得那个月薪3千的男生,哪儿不好? 她回答说:他一天到晚就知道捧个手机,回家了玩游戏,这种人,就是个渣男,怎么能托...