分类： 小报

产品源自于自己想做推特推广自己的产品，但是发的推文没有人回应，没有一点效果，就诞生了一个想法：一个高性能Tweet的可搜索库，从历史数据里筛选营销比较好的内容。这也是最早的mvp产品。

典型的通过自己的需求产生的产品，自己代表了一类人，所以很快获得了前50个付费用户。

诞生后的推广：主要是自己的推特推广和Reddit发帖，用户留下邮箱申请使用，这样就获得了邮件列表可以建立联系。

以上阶段用了5个月，前三个月发布了5个产品没有很好的付费效果和用户增长，然后在发推特营销遇到了营销问题，产生了做一个Twitter Hunter的想法，然后就做了，进行营销，很快获得了300个邮件申请，并且转化付费了50个人。

3个月后收入达到了3500美元，这时候开始有选择的寻找推特博主合作，比如JK Molina，合作的一个月里收入提高到了15000美元。（现在是联合创始人了）

其他营销策略：

提供免费服务，比如通过数据告诉你最佳的发推时间，一键取消所有转发内容的转发等。

将这些小的服务在product.hunt进行发布导流进来。

产品成熟后，还建立了返利推广，获得了450人的推广合作。

拿出利润做推特增长比赛活动，付费投放谷歌，newsletter广告等。

实现了1200个付费用户，月收入60000美元。

目前变成了一个功能齐全的推特增长工具。添加了AI编写、日程安排、自动化、与他人互动、分析等功能。

阅读原文

围绕聚集了大量人的平台开发营销工具是很好的想法。

Originally posted 2022-05-06 07:12:43.

这是一个newsletter获得粉丝的经验。

起初，在Twitter和Indie Hackers通过提供内容帮助别人，获得了最早的50名订阅用户。

接下来做了6个月的免费内容，搭建了自己的网站，在其他newsletter的网站评论里留下自己的newsletter并且最后在10words和Product Hunt发布了产品，这时候有了350名订阅。

发布在product hunt几周后被另一个newsletter Hustle编辑团队注意到，被他们推荐了，一下子获得了300名订阅增长。

继续坚持了6个月的免费内容，开始推出高级订阅收费版，收到的钱全部用在广告投放（合作其他的newsletter推荐和社区论坛的广告）。

接近一年半的时间，目前做到了2800名的订阅。

阅读原文

Originally posted 2022-05-05 20:45:12.

这是一个自动化求职工具。

6人团队，一开始只做了一个注册页面，在Reddit分享了自己的想法，因此获得了数百人注册，联系，甚至订阅付费。（验证了市场需求）

然后，开始寻找技术合伙人创建产品，活跃在各个社交媒体和求职社区帮助别人解决求职问题，同时给自己的产品导流，几个月后，获得了投资关注，拿到了天使投资。

（mvp版本就是给领英，indeed这两个主流求职网站批量投递简历，用户只需要搜索职位关键词，就可以批量给这些网站投递简历）

接下来做内容，搜索引擎优化（国外的互联网不是孤岛，不是国内），和知名网站做友情链接互相导流，也主动联系博主开展返利推广。

了解这家公司

Originally posted 2022-05-05 19:26:04.

第一份工作认真对待，这是你职场起步的基石，就好像你高考考的什么学校一样重要。（这关系你能不能未来进入大厂，做管理层，跳国企或者是转型做资方），第一份工作没有好的基础，往往奠定了这一辈子就只能做劳方，除非等到行业风口，你也拿到了股权期权才有机会逆袭了。

做好个人的5年方向，3年计划，1年成长，熟悉媒体这个杠杆，多了解从c到s级活动的区别玩法以及流量广告的玩法，这都是成长的杠杆。

阅读原文

Originally posted 2022-05-05 19:08:29.

愿意买的人少，当然会影响你的价格。

学习供需，理解供需，掌握供需，乃至建立供需，这才是市场关系。

Originally posted 2023-05-05 08:43:23.

人可供消费的时间，是可以统计出来的，人可以消费的潜力，也是可以统计出来的。

前者看假期，后者看存款。

你怎么娱乐，娱乐总时间也不会超过假期总时间；你怎么消费，消费总额度也不会超过存款总额+贷款潜力。

你能花掉的时间，花掉的钱就这么多，无非分配给了谁，大家争的就是成为你分配给的那个谁。

Originally posted 2023-05-05 08:04:49.

之前暂停了一段时间的rss，重新恢复了，不确定后续会不会关，主要原因在下边：

1.取消无缝同步博客内容到微博

所以如果是关注了微博的用户可能看不到微博的同步更新，主要考虑因素是最近因为自动同步导致微博被封了一阵子，为了账号安全考虑，减少甚至停止微博的自动更新是比较有必要的。

2.取消免费获取周更内容，作为赞助性会员订阅的权益

取消周刊是取消这个知园的免费邮件订阅（不影响公众号和博客网站，前提是没有被封），周刊的内容订阅会继续推送给赞助性会员订阅，以此作为主要的用户区别。（不能让花了钱的没有一点区别），也就是说该渠道的订阅以后的更新只有会员可以收到了。

会员赞助周更支持》赞助性会员邮箱订阅（汇总周更）

3.增加免费不定期日更内容

免费内容的更新依旧会进行，主要在这个渠道进行》，换句话来讲其实是做了用户的多渠道备份，其次就是日更的话对我个人的自律比较高，所以可能存在偶尔几天或者一段时间的没有坚持，见谅哈，如果没有意外，一般是坚持的。

免费订阅日更》邮箱免费订阅日更

4.取消博客内容的Rss同步

取消Rss的主要原因是后台看到的订阅和请求量很大，但是发起了调查实际上只有一个用户回复进行了rss的订阅（以wordpress的统计数据反馈，本站的Rss被订阅应该有4000+，请求有近20000，说实话，没办法相信的……数据截图：m.weibo.cn/6111692499/4763262607164354），基于此，取消了rss订阅；实际上也可以理解为并没有取消，因为增加了日更的邮件订阅，你完全可以通过日更的订阅实现类似的rss订阅。

这是一个开源服务，可以将新闻邮件（Newsletter），转为 RSS feed 输出。用户可以自己架设服务。》使用地址

理论上已经完成了所有订阅用户转移订阅了免费的邮件推送，为了避免失联，建议主动订阅一下》邮箱免费订阅日更；

免费订阅建议在自己的邮箱里添加邮件lixuehan@getrevue.co为联系好友，这样可以避免推送邮件被邮件服务商屏蔽或者放到垃圾邮件里；

会员订阅建议在自己的邮箱里添加邮件lixuehanwork@outlook.com为联系好友，这样可以避免推送邮件被邮件服务商屏蔽或者是放到垃圾箱里。

以上。

Originally posted 2022-05-05 16:06:16.

1.作为老板不能过于干涉和插手店长的管理，直接看结果就好，如果你事事干预，那么这个店长再有能力也变成摆设.

2.要做好防范准备，因为还没确定这个店长的能力，所以他每个决定一定要向你申请汇报，人事变动权力在观察期内暂时不能交给他，即使过了观察期，权力范围你还是要跟他交代清楚，哪些部门哪些人不能动。例如财务部门的人，这个店长是无权管理的。

3.当你聘请到一位优秀的店长，你可以想办法留住他，但千万千万要记住，不能过于依靠或者依赖这个店长，不然一旦这个店长出了问题，餐厅的后果不堪设想。最好的防范就是，以开分店为由，要求这个店长培养一个接班人，也就是要有储备人才的意识。

拓展：餐饮店如何招员工？

Originally posted 2022-05-05 07:05:31.