早请示晚汇报
时时刻刻跟客户确认,或者跟自己的上司确认,确认自己做的事情是不是有用功,如果无用立刻改正,及时纠偏。
谁能决定你的利益,谁就是你的客户。
如果买单的人,甲方能够决定你的利益,那就很清楚,市场上的客户就是你的客户。如果公司大了,部门墙深厚,山头林立,关系错综复杂,那么在这一堆复杂的关系里,真正能够决定你前途命运的人,或者一批人,就是你真正的客户。
时时刻刻跟客户确认,或者跟自己的上司确认,确认自己做的事情是不是有用功,如果无用立刻改正,及时纠偏。
谁能决定你的利益,谁就是你的客户。
如果买单的人,甲方能够决定你的利益,那就很清楚,市场上的客户就是你的客户。如果公司大了,部门墙深厚,山头林立,关系错综复杂,那么在这一堆复杂的关系里,真正能够决定你前途命运的人,或者一批人,就是你真正的客户。
一位移民美国的华人父亲给女儿的建议,他女儿考不上哈佛,在剩下的学校里犹豫如何选。
他的父亲就建议她,在这些备选学校里,恰好有一所在哈佛的隔壁,你应该选它。
考不上哈佛,就去找个哈佛的女婿,未尝不是好策略。
借钱买地,指望高价卖出,如果中间出了纰漏,那反正作为管理团队,高薪已经拿过了,天价分红已经拿过了,自己腰包里的一分都没有少。
这就跟华尔街在08年被质疑的一样。他们捅漏子,让大家买单,回头他们自己的分红竟然一分钱都不少,所谓黄金降落伞。
增强影响力的核心是承担责任。
当权力召唤你时,过分的谦虚会使你后悔。
谦虚使人落后,骄傲使人进步。#读书笔记#
第一,他会持续压制你的正确性,第二,你会慢慢稀释掉自己的专业能力,第三,你需要付出巨大的情绪劳动。#读书笔记#
这就是对领导者的
第一,你能带领大家打胜仗。
第二,你能让每个人都能充分地发挥。
第三,你能培养新的领导者。
这就是对领导者的三个要求。#读书笔记#
三个要求。#读书笔记#
所谓务实,要较劲的不是过去的是非,而是解决眼下的问题。#读书笔记#