内容是慢产业，求快不一定发展得好
结论就是过于追求数据化固然能取得内容平台业务的利润增长，但是对于需要沉下去做内容的游戏来说，是很难从数据给到你正向反馈，往往需要一段时间的养成，需要真的懂内容，能做内容的人才能真正的把游戏内容做好。
正因为腾讯广告业务做的没那么出色，所以才能在另一个利润核心游戏业务上愿意下重注去做好游戏业务。
追求利润和追求长远发展是不同的发展理念。
这篇文章可以看作是内容公司做游戏产业简史。
运营体系里nps净推荐值的问题
看过好几个人（感觉是大佬）说过nps是很好的发展指标一类的话，可是问题来了，网上那么多文章，分享，从来没有人对这个玩意下一个明确的量化标准。
落到实际就变成了人人知道这玩意正确，可是没有人真的拿来能用……
无法数据量化的概念其实就很像大道理，你知道是一回事，用不用的了，和你能不能做好运营（过好这一生）不是一码事。
其实还不如
从这里得到分享传播数据得到一个健康的裂变增长数据作为量化指标，超过标准就放大去做投放，低于这个标准就重新设计优化方案。
内容投放−一级传播人数-一级转化-二次转发传播人数-二级转化-循环
这个链条只要能流转起来，就比nps这种模糊概念有用多了。
租赁露营设备月入6万
感觉这个世界很魔幻啊……
一个帐篷，就算上个品牌一般也就300，买个烧烤的设备，自己带盒饭就更省了，打个果汁带上，买点菜，也就是最多300了……就算再买个羽毛球拍打羽毛球上点档次也就300，带个kindle出去晒晒太阳看看书入门也就是300（二手划算），算下来也就1200很舒服了～
想不明白，为啥会有人花200去租别人的帐篷露营……这个世界有点魔幻，你去三四次，为啥不买一套，以后想去随时去呢？有了家，时常带小孩去公园，郊外，这不是很常有的需求吗……
孤独，是一种姿态。一种让人放心的姿态。
它表示你是可控的。你做的所有事，都仅限于你一个人。无公害。
人世间有两个领域，最忌讳结党营私：一件事是钱，一件事是信仰。
这两件事，最容易纠集一群人，围绕在你身边。
人，可以聊钱，但你不能和一堆人有金钱往来。
人，可以聊想法，但不能像教主一样，你说什么别人都信。
假如你不甘于孤独，你企图让一群人追随你，一起做某件事，无论是什么事，你都会变成一个不可控的因素。
人世间，有一句话最诛心。这句话不是你做错了什么，而是：“你究竟想干嘛？”
投资届四大忌
1、忌实名出场，不沾染因果
2、忌与他人直接发生金钱关系，
3、忌隐瞒过程
你的资金往来，永远都过一个帐号，这个帐号，永远交给监管者，并且时时提醒他，帮自己看看，有什么过失。
每当他帮你看一次，你就安全一分。
因为他的审查，从另一个角度讲，就是你的合法性证明。
你是在不断的拿到新证明，就像你更新营业执照一样。
假如你老是不给人家看，还总是藏着掖着，甚至一堆账户倒腾，躲避检查。
你是一时半会的躲在了暗处。可是，等某一天，所有的事儿翻旧账的时候，你可就没有任何背书了。
4、忌摆不正自己的位置
聪明的人，首要的就是摆正自己的位置。
明志，是一个人，最基本、最重要的工作。
明志就是让所有人看见，自己到底想要什么。
制定的流程出现了多头考评，糊弄就出现了
项目经理问他，他说在干部门经理的事，部门经理问他，他说在干项目经理的事。之所以能糊弄，不是道德问题，是设计工作流程的时候，没有考虑到岗位责任之间的模糊地带。
流水线工作需要的是纯粹的工具人，目标单一，责任明确。
女权是一种争权夺利的斗争，斗争不是请客吃饭，斗争是斗心眼，是斗本事。
如果你指望让人家哄着你，八抬大轿把你送上斗争胜利的领奖台，那不割你割谁？
女权是一种争权夺利的斗争，斗争不是请客吃饭，斗争是斗心眼，是斗本事。
如果你指望让人家哄着你，八抬大轿把你送上斗争胜利的领奖台，那不割你割谁？
你想要有权，很简单，够强你就有权，你不够强是不可能有权的。这事儿跟男女没关系。
权这东西不看男女，看实力。
如果一个男大V，天天表达女权观点，那么多半就是为了代言某一类商品，与此同时，和自己的粉丝发生不可描述的事情，是赠品。
你三天做一次我都愿意相信这是你的本意，但是一天三次，这是定向圈粉。