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共享经济依旧很火啊,共享,纸巾啊,充电宝啊,有前途吗?

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对于共享经济,好像很早之前发过一篇文章辩证了一下共享经济这个东西:如何看待「共享经济」?

今天不少人基金赚钱了,比如前老板发群里说自己这几天赚了好几千,然后扯到了新兴的共享纸巾上了,那,这些共享经济靠谱吗?我大概又是发散思维的随便扯扯了。


早几年,告诉我说共享充电宝这种经济有人投资,我一定会说这投资人脑子有坑才会去投吧!(怎么想都觉得没需求,没市场,没钱赚,是去骗投资人钱的吧,哈哈哈)

自从进了广告行业待了一段时间才明白不是这么回事,先不管这项目是不是真的可以从项目本身的交易环节挣到钱,从流量上来说是一定行的通的。

我好像很早之前就说过基础的商业逻辑里一定是流量变现,通过广告来变现,这些共享经济如果走流量变现是一定行得通的,唯一有问题就是需求是否是高频刚需了。

简单来讲今天群友在问的共享纸巾的项目,扫码就可以从机器里免费拿到一包纸巾。现在来构建一个场景:公厕,先把这样的设备铺设到公厕,总会有人没有带纸巾然后紧急需要的,其次就是把声势做起来之后完全可以演变成一个稳定的流量场景了。

扫码关注微信,这个可以做微信涨粉的广告;h5抽奖互动广告;都是行得通的。

自建流量渠道,然后贩卖流量,这是早已被验证过的商业模式。

早些年欧洲国家有一位搞免费公厕的,建遍了全国,最后每年的广告营收几千万美元。

再说一个丰巢快递柜的案例,现在的打广告比较厉害哈。

首先通过线下的快递柜作为获取流量的渠道(因为上班没办法取快递,放到附近商店几块钱寄存费,放到它的快递柜里几毛钱寄存费,随时去取就行,需要扫码关注它的公众号)。

通过线下这个场景把流量导给自己以后,就可以卖公众号的广告了,6000多万粉丝(前两个月近4000万粉丝吧),一条广告卖60万吧,一年能有多少收入?保守一下,几千万吧,还不要说依托这样的大流量再做点其他的业务了。

所以啊,甭管共享经济是假是真,背后的商业模式兴的通,就有玩,有的赚;这些模式都是脱胎于流量变现的基础,然后才是项目本身的收益点。

创造需求场景,依托场景搭建用户需求,解决需求搭建流量渠道,整合流量进行贩卖变现。

至于要不要做其他商业模式尝试?当然要了,不过,之后才是仁者见仁智者见智的地方了。

我描述的只是其中一种行得通的模式而已,还有很多我不知道的。

所以啊,世界很大,多走出去看看,这个世界很精彩,你觉得行不通的东西,没准,背后就有很大的利润的。

都说到这里了,再说一个案例,电影站,很多都在搞盗版看电影的网站,解析VIP,换个词不就是贡献电影资源吗,就是很干脆的流量变现,来看电影的人点我的广告就有钱赚。

很赚钱,要不然怎么会封了一个,立马就放出来好几个备用的呢?哈哈,而且还有微信公众号这种可以把流量聚拢起来作为稳定流量池的工具在,更是玩的不亦乐乎呢。

我想给你看看我余生的漂亮。


少年,这个世界很精彩,多出去看看,不要自己把自己局限了。

总结一下吧,找到一个商业的本质逻辑,然后用一个模式套上去,能行得通,就有的玩,比如流量变现。

今日头条不是可以换句话叫做:共享内容创业吗,一起赚钱的流量变现吗。

晚安。

92个粉丝了,再声明一下我这号就是日记,想起来啥写啥的:Hi,给你介绍一下,这是我的个人号

原文首发于个人号:共享经济依旧很火啊,共享,纸巾啊,充电宝啊,有前途吗?

Originally posted 2021-09-25 12:37:25.

用户增长的思考泛式 | 标准化思路流程

用户增长这件事情一定有一个标准的流程环节,看过了一些文章,最后回归到本质还是两个环节:看到和和转化。

所以,总结起来就是做好看到和转化这两个关键的本质环节就能有效的带动用户增长。

看到(实质就是流量入口)
怎么解释看到呢?其实无论是电商又或者是现在的公众号,app等产品实现销量转化,粉丝关注转化又或者是说下载转化,注册转化,金融理财产品的投资转化,都有一个基础的前提:被看到,被知道。
这里就有一个简单的道理了:基数越大,转化量就有更大的空间;这和中国的市场经济空间也和创业投资一个道理,你的用户基数,消费者基数决定了你的市场空间。
100w的转化率只有1%也有一万人。
1000人的转化率即使有100%也只有1000人罢了。
(转化率=转化的用户÷看到的用户数)

画重点:
看到有两个流量需要区分开来,一个是渠道流量(大概率是指付费渠道或者是短尾流量的概率最大) ;另外一个就是自然流量(自然增加的用户流量)。

①渠道流量 ;短尾流量渠道(停止付出时间精力,金钱这部分流量就失去了,短尾流量…):
各种各样的渠道,选择自己最适合的渠道会更有利于用户的增长,比如说你做一个干货输出类的公众号,可以选择的渠道就有知乎这样的知识分享社区,这样的流量就是比较优质的渠道流量,像知乎,搜狐号,头条号,各种微信公众号,app等都是属于媒体渠道。
渠道流量的做法一般是合作置换又或者是付费广告,无论如何实现的效果只有一个:被更多人看到。
②自然流量;长尾流量渠道(长尾流量:停止付出时间精力,金钱这部分依旧可以在很长的一段时间持续为你带来用户)
自然流量比较常见的就是搜索流量,这部分流量主要是用户通过搜索引擎搜索然后就看到了你的产品,比如知乎这个产品,你在百度搜索问题,基本上都可以看到知乎的问题回答,这样的搜索流量对于知乎来说就是自然流量,不需要自己投入太多的时间精力就可以让自己的产品被看到。
很多人选择做知乎流量也是同样的道理,获得权重够大,可以获得搜索流量之外知乎的长尾内容可以为产品带来持续不断的用户,不像广告投放一样,一旦停止投放,这些广告流量立马骤减,甚至是完全没有流量。

转化 (实质就是庞大的流量基数下真正有效的流量)
转化环节就是实现转化的关键点了,这个环节挺多人忽视的,大部分人都是知道做看到环节,却不怎么肯在最关键的地方用功,这个环节的本质是提高转化率。
1000个看到的用户转化率是10%,那么转化量就是100。
如果1000个看到的用户转化率是15%呢?那么转化量就是150了。

在转化这个关键的环节需要注意的大概只有两个内容,无论是你做海报,引导二维码,又或者是其他h5等各种落地页转化的形式,本质上都需要考虑两个关键的点。
①为什么是你?(消除用户顾虑,让他们放心做你的用户,换一句话说就是做用户信任背书。)
一时之间想到的只有两种方式:一种是列举论据支撑信任论调,就是我们写议论文常用的举例子;另外一种就是给用户说服他自己,让他去说服别人的借口,比如现在都在做的严选好物,无非就是给了你一个借口:你是一个有品位,追求精致生活的人,那么用我们产品的人都是这样的人…没错吧?
②带来了什么?(感性利益比理性利益更有用,毕竟消费大户是女性,感性居多)
尽管这一点和第一点有所重复,但是我界定的还是比较清楚的,第一点就是消除用户顾虑,做信任背书,之前第二个举例子不恰当,第二个例子本就不适合第一个关键问题。
第二点=独特价值的诱导。强调多用感性利益诱导。

举个例子就是脑白金:送礼就送脑白金,自己体会一下哈。

转化这个环节其实就等于销售的成交,最关键的两个需要解决的问题是什么?一个是消除顾虑,一个是诱导下单。

关注我的个人号:lixuehanoffice,可以看到原文的思维导图,还有更多的标准化思维范式以及某些规律问题。

没办法,我是理科生,总是试图找到本质上的东西。

Originally posted 2021-09-25 12:37:25.

准备工作:建立潜在客户画像 | 销售技巧

Sayings:

说实话,我是一个很外行且很内向的销售,在开展工作这方面,比较倾向于做好准备工作然后再开始上手。


用户画像这个词好像是从互联网运营岗位火起来后跟随火起来的一个词,不是很清楚别人怎么讲这个词的,我自己的理解就是把用户这个词语形象具体化的贴上标签,成为一个比较具象化的形象。

换一句话就是把不清楚的用户形象通过贴标签等方式让我们可以清晰的感知到用户是一群什么样的人,从而做出针对性的决策,做到精准化的针对性的运营。

对于销售也是一样,具象化自己的客户形象,为他们做出针对性的营销活动,同样也可以精准化的找到自己客户在的地方从而精准获客,这也是为什么把标题叫做:建立客户画像并选择获客渠道的原因,因为这两者之间是有很大的关联的。

建立客户画像的两个帮助:

1,可以针对性的做更精准的营销活动达到降低营销成本的目的(提高投入产出比,类似于买东西的性价比)。

比如说,你的客户群体是寻求更高收益的理财用户,那么加息券,现金红包,购物卡来结合起来做营销活动就会比送流量带来的转化效果要好。

2.选择对的获客渠道

比如说,你的客户应该是有闲钱比较多的,那么投放到中学生的媒体做广告就是纯粹自找损失的,如果是投放到理财社区里的,就会相对好一些。(随便举例子,别当真,就是说明道理)对于一般性的销售就是找到那个决策者,掏钱的人,这才是客户。

基于这样的目的,我是倾向于在上手销售工作之前就先建立起自己的客户画像。

怎么做?

贴标签属性:年轻,消费能力强,关注科技等

打上一系列的鲜明的标签就可以了。

选择客户的渠道

通过对客户打标签,获得了几个很明显的特征之后就比较容易找到客户聚集的地方,从而做精准化的营销活动。

比如有钱的家庭主妇,那么打上的标签就是家庭主妇,布置家庭;那么她们就有很多可能会购买花卉来布置家庭,选择鲜花平台就会比较精准。

这也是对客户进行打标签之后提供的比较清楚的信息。(题目是建立潜在客户画像,很重要的一个原因是因为没有真实参与到工作中去,所以建立的客户画像可能是有偏差的,其次是为了追求边际效益,即使这个客户可能不是对的人,但是只要是切合了相同的画像未来他就有可能成为你的客户,又或者是推荐给你需要你这方面产品的客户,这就是带来的边际效益)

一般意义上来说,客户画像的建立是两种方式,一种是公司培训出来的;另外一种就是根据自己建立的适合自己的标准产品库进行建立客户画像。

比如我们公司培训的客户画像是金融理财平台的市场推广人员,但是总结了产品库以后会发现有很多的车主类媒体资源,这就意味着需要高净值用户和汽车品牌市场推广的都可以纳为客户。

嗯,就是这样子,首先建立适合自己的销售产品库,接着建立客户画像去找到对的人,做好了这些准备工作之后,就可以进行真正的销售环节了。

我想给你看看我余生的漂亮。


销售是一个什么样的事情呢?

帮你的产品和资源找到对的人了,距离成交剩下的就是价格问题了。

++++我此时还是一个无业游民,比较影响社会治安

我的博客:Hello World | 我想和你谈谈

我的微信:lixuehanoffice

Originally posted 2021-09-25 12:37:21.

准备工作:熟悉产品,建立自己的销售产品库 | 销售技巧

Sayings:

本来是想写关于价值投资的东西,但是粉丝约稿要写销售技巧,既然这样,我就分享一些自己做销售的经验性的内容吧。


不是很清楚别人做销售是怎么开始的,而我比较喜欢谋而后动,简单来说就是做好准备工作再去进行下一步,在销售这一块里,最优先级的工作就是熟悉产品。

熟悉产品的理由有很多,你要专业,你要能回答客户的提问,你要在面对客户的时候有话说,能引导到产品上来,你要能建立在自己对产品熟悉程度上给客户推荐合适他需求的产品来促成下单......

找理由吗,总是很多的,但是我希望你熟悉产品最重要的目的不是以上那些流于表面的东西,那些东西是说明书就能搞定的;我需要你熟悉产品是为了建立自己的销售产品库。

找到你自己都觉得不错的产品,然后通过分类,总结这些产品的优点,对他们进行熟悉,反复确认这些产品的确是不错的。

刚到我现在的东家,一家卖公众号广告的公司,库里有很多公众号,自己都不熟悉,不知道粉丝比例,不清楚实际阅读量,这是很致命的。

你第一次推荐给客户一个账号,报价八万,阅读四万,客户认真看了这几次的推文,阅读只有一两万的时候可能会告诉你,这个号不值这个价,第二次可能还会告诉你,第三次呢?会不会潜意识就认为你觉得他是冤大头,故意想要狠狠宰他呢?

建立对自己的产品熟悉感,建立对产品的专业性是让建立客户信任最直接的途径之一。

建立自己的产品库,很多销售的培训都是做到可以对产品疑问解答流畅就结束了,但是这个时候只是完成了第一步而已,让销售人员建立自己的销售产品库才是最重要的一步。

每一个销售都会有自己比较喜欢的一款产品或者是几款产品,他们会不自觉的把这些产品纳入到自己的主推产品里,那就不如把这种无意识的行为主动做出来,同时形成一套自己介绍产品的方法。

因为我个人认为所有的销售都是洗脑,改变客户的认知从而成交。

找到自己喜欢的产品,形成自己介绍产品的方法,这样很容易让自己被这些产品说服,然后再去说服顾客就相对会比较容易一些。

就像某位大人物说的那样,很多时候客户也不知道自己想要的是什么,你要告诉他,他要的是什么,而不是他要什么,你就给她推荐什么,你要用自己的表达去引导,改变客户的认知,让他相信你重点推荐给她的这一款就是他需要的。在这个环节里,只有你自己喜欢的产品,总结出来可以说服自己的东西才有更大的机会去说服客户。

你推荐的产品多了,客户就会有选择困难症;你在建立自己的产品库的时候找到自己喜欢的产品的时候一定是有参照产品来作为对比的,所以你才会更喜欢这一个产品来作为推荐,所以当你做好熟悉产品库,重新构建自己的产品库的时候,其实已经完成了第一销售,那就是把产品销售给自己。

那么,当你真正开始面对顾客销售的时候,你需要做的就是把你说服自己,把你喜欢的这款产品通过参照物对比后获得喜欢的过程重新复述给客户而已,所谓什么的对比法则,都是已经在这个过程里的东西,完全不需要刻意运用。

能说服自己的东西,一定更能打动客户。

客户需要的不是产品说明书,他需要的是一个说服自己购买的理由,你就是那个给她理由的人。

我想给你看看我余生的漂亮。


做销售,一定要有自己的产品库,任何一个入门的销售都需要通过某个东西来增加客户信任,那么熟悉产品,增加专业性,就是增加客户信任的一个最简单直接的办法。

客户产生购买需要理由,那么,就把说服自己的理由告诉他。

++++我此时还是一个无业游民,比较影响社会治安

我的博客:Hello World | 我想和你谈谈

我的微信:lixuehanoffice

Originally posted 2021-09-25 12:37:21.

核心竞争力和壁垒 | 讲概念

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分享一下最近的收货吧,关于核心竞争力和壁垒的理解。

什么是核心竞争力?

去年年底,收到了第一份像样的实习offer,广东电视台旗下新闻客户端的用户运营实习,但是只做了一周,可能还不到一周就离职了。

工资太低只能算是其中一个原因,更重要的原因是这份工作没有核心竞争力的内容。

工作内容是:跟帖,复制或者自己编都可以,当然像我这么懒的人就是复制了。

为什么说这样的工作没有核心竞争力?

因为,这是一份谁都可以做的工作。就像工地搬砖,只要你有力气可以用就可以了;当你没有力气了,就换一个人,或者我不开心了,也可以换一个人,换掉你,再找一个适合的人来做这份工作的成本很低,低到市场上到处都是可以来做这份工作的人。

上升到企业,也是同样的道理,即使你的业务跑的再快,现金流再好,但是你的业务模式很容易就被复制,比如中介,连接客户和供应商,没有一份自己核心的东西,客户可以跳过你直接找到供应商,供应商也可以跳过你去找客户。

一旦他们意识到自己绕过去以后有更大的利润空间和更多更好的合作方式以后,再权衡时间成本和人力成本是值得的以后,作为这一环节,没有核心竞争力的企业就会被抛弃。

互联网的发展就是这样,砍掉中间环节,直达终端;所有企业提高利润的最好方法就是砍掉多余的环节,砍掉分润者。

只是用这两个案例来说明核心竞争力这个东西:

1.你是不是一个螺丝钉,随时可以被替换的?

2.你是不是处于一个可有可无的位置?

也就是说,你是不是无法取代的,或者是很难被取代的,别人的生态循环里无法绕过你,必须经过你才能完成循环。

粗略来说就是:产品到消费者到现金流再回到产品作为基础的循环。

比如说:我们都在用手机,在这个生态里,手机作为产品不可被取代,所以他的生产商只是相互竞争,却不是说生产商会被消灭;消费者是产生现金流的终端,所以到达消费者的渠道,门店和网店不会被消灭;那么中间环节代理商和门店,如果没有代理合同和协议,生产商直接和门店合作,那么中间商就会被消灭。

道理很简单:中间商不产生价值,它只是价值的利用者和消费者。

真正的消费者贡献现金流,现金流推动产品生产。

所以在一个循环的生态里成为难以取代的,不可被绕过的那一个,才是具有核心竞争力的那一个。

什么是壁垒?

朋友圈里有人回复说:遭遇的苦逼多了,就成了壁垒了。哈,开个玩笑。

从字面上来讲:壁垒是防守的一种城墙吧,它的作用是什么?阻止敌人进来。

所以呢?壁垒换一个词就是“门槛”。

为什么做公众号,做自媒体的人那么多?因为门槛低,进入很容易,你见过哪一个行业创业者能达到350w这样的数据?公众号做到了,因为门槛低,没有人能阻止别人进入公众号。

你想开一家水果店,你需要什么?一家门店租金,进货渠道,和进货的本金以及一笔周转的现金流。

这是你开始这项事业需要的基础条件,也是进入门槛,你有这些条件,才能进来做一家水果店玩。

比如流行的共享单车,融资铺设那么多单车只是为了占领市场?肯定还有设置壁垒的成分在里边,你没有真么多资产,就不要想着进来搅局了。

壁垒的字面意思是城墙,除了通常意义上的阻止进入,还有一个作用是阻止出去。

怎么讲?

你做了一个几百万粉丝的微信公众号,你很容易就放下不管了吗?

这是不可能的,这几百万粉丝会阻止你放弃运营。无论是真阻止还是假阻止,但是从心理上一定会阻止你产生放弃运营的想法。

在一些基础设施的企业上也是这样,比如提供公共交通的公交车,企业运营起来是亏损的,但是国家不会让它倒闭,会阻止它倒闭。

原因很简单,公共交通是我国的难题,需要这些企业来帮助解决问题。

工作上,壁垒就是课程,技能要求,学历,阻止别人进入,同时呢,技能也是一个核心竞争力,比如ps,找到一个会ps的人的难度要比找到一个只需要出力的人的难度高。

企业方面?自己领悟吧。

无论做什么,只要不是想着仅仅捞一笔钱就走,想好好做下去,那就一定要搭建壁垒,创造核心竞争力。

我想给你看看我余生的漂亮。

在变化的世界里找到不变的东西坚持下去,应该会有不错的成就。

比如什么都在变,但是金钱没变,哈哈哈。

Originally posted 2021-09-25 12:37:20.

关于区块链 | 算是科普

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最近的想法,不一定对。

区块链的解释

这个解释不是我个人原创,而是一个朋友发给我的,因为这个例子很具体形象,通俗易懂,所以我就直接搬过来用了。

假如你是一位女生,在某个晚上,你男票跟你说了一句:"我爱你一生一世",然后,你把这句话发给了你的闺蜜、爸妈、朋友圈、公众号、微信群等,你男票再也无法抵赖,你打赏点小费感谢他们给你记住并作证,这个小费就是token。;你、你男票、"我爱你一生一世"这句话、说这句话的时间地点等信息,打包起来形成一个结构化的信息包,这个信息包就叫"区块";而你的闺蜜、爸妈、朋友圈、公众号、微信群等节点就是链;最后你男票如果不承认说过这句话,当了负心汉,你翻出这个账本对质,把他臭骂一顿,这就是区块链应用,即不可逆的信息证明数据。

还有啊,你男票这个节点会永远被踢出网络,如果你的链接关系足够强大,这个男的就可能永远找不到女朋友了?。

关于区块链的应用

通过以上这个通俗易懂的解释,我们可以看到区块链的作用之一是去中心化,整个过程里没有人可以作为中心为你的男朋友进行信用背书,说他没有负心;这个过程里你的朋友圈,你的闺蜜等节点都是见证人,他无法反驳这一事实,不可逆的见证;也就是说区块链的核心价值在于解决信用问题和信息真实性问题。

说回到近些年来被炒的很火的币,因为更开放基于公众监督,所以不需要国家信用作为背书,在所有人看来区块链产生的币都有一种取代国家发币权,取代各国的货币的趋势。

这大概就是币热的原因。

但是,这里边是有问题的。

首先,没了国家的信用背书,是否可以兑换真正实体商品?支付宝的数字是关联银行卡的存额,从而实现了数字货币和真实一般等价物人民币的兑换,从而打通了线上线下的流通;腾讯的Q币也是同样的概念,自己建造了一个生态,用腾讯的信用背书来实现Q币作为一般等价物来兑换腾讯的各种服务;那么区块链产生的币人人参与,人人监督,如何让它真正的流通起来?

如果不能真实的流通起来,那么就等同于股票这种概念物种一样,只是资本的玩物,不具有真实的价值?

如果要流通起来,那么需要解决的的问题是这样的币发币量多少合适?谁来控制发币权才是公平的?如何实现虚拟数字货币和实体经济体系的兑换流通?市面上那么多币如何相互兑换?都会被承认吗?即使是资本主义的市场经济足够开放,依旧需要国家背书参与宏观调控才能相对健康发展,那么这种区块链的市场币呢?

所以,我更大程度怀疑现在的币还有很多问题没有解决,现在只是发出来,却并不能真实的实现流通,更大程度上资本的炒作玩物属性更强一点。

同时基于信息的公正不可逆性,具有很大的价值,信用风控,合同签订等,这方面应该是具有很大的应用场景的,这些领域的应用我觉得远比发币靠谱多了。

我想给你看看我余生的漂亮。

区块链的价值是肯定的,但是发币这件事挺不靠谱的。

Originally posted 2021-09-25 12:37:20.

关于微商 | 随便聊聊

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下午聊天的时候想到的,不知道对不对,反正我是这么觉得的。

微商的第一属性是社交电商

不知道别人怎么看待微商的,我一直觉得微商才是社交电商的启蒙产物,当然,在微商大兴其道之前已经有不少用扣扣空间做生意的了。

微商的实质就是利用线上社交圈来做生意,而不是线下门店,也不是线上门店的方式。

其实我也碰过一次微商,是我那半个女朋友卖的水果,我顺便发了个朋友圈,然后有人要了两箱,这已经是最大的成果了,之后就没有做过了。

原因吗…

社交电商消耗的是什么?

第一个,社交流量。

大部分不会运营的人,都是很随意的发一下朋友圈,空间;在大部分朋友看来,这就是广告,是没用的流量信息,浪费时间,也浪费注意力,久而久之对这种人的信息选择性屏蔽。

好友的数量是有限的,如果不能最大程度的转化好友流量,那么就不断的需要开拓新的流量,促成新的成交才能提升自己的利润。

即使是淘宝,京东也需要通过广告来引入更多的外界流量来提升自己的销售额。

电商永远是一个消耗流量的生意。

第二个,信任。

所有的成交背后都基于信任,这是毫无疑问的。无论你有没有达成成交,只要你在朋友圈发布了广告,频繁多次以后,你的信任度就会在朋友心中下降。

这是心理因素,不论你产品有多好,你的信任度整体是下降的。

这也是为什么会引入点评,好评,差评的规则,为了消除顾虑,增加信任,产生购买。

所以,事实上在你开始做微商的时候其实在心底已经给自己这个账号下了定义:我这个账号的大部分好友是没有价值的,他们的价值在于给我贡献利润(或者是说重要的只有那么少数人,他们不会因为你做微商产生偏见;至于某个拼团砍价,想来说你这个朋友的价值只能帮我砍砍价这么多了,次数多了,价懒得帮你砍了,最后再去找他帮忙,还会有可能帮你吗?)。

想起来之前看到的一句话,人与人之间的情分呢,用一分少一分。

在朋友圈发广告就是消耗这份情分和信任。

从微商来谈商业模式

大部分的商业模式本质上都是一种逻辑:流量转化成销量。

但凡是商业,都是消耗流量的东西;淘宝消耗流量,足够大的流量才能带来更多的销量,京东也一样,所以这两家中国最大的电商平台依旧投放广告来获取更多流量;实体店也没差,没有足够多的到店客流量是没有办法产生更多的订单的。

回到微商,也是同样的道理,固定的朋友圈是没有太大的价值的。

所以兴起了社交电商的说法,比如公众号+电商,网红+电商等等,这里边的逻辑是什么?

公众号或者网红可以带来固定(稳定)或者更多的流量,来进行流量变现,而不是传统的网店,实体店,今天的客户来了,明天就去别家店消费了(其实实体店还不一样,固定的实体店起码圈住了方圆几里地的客户群)。

微商最大的差就在用户基数太小,转化率再低,这个销量就上不去,要是选择了低频产品,更完蛋。

这个逻辑就很简单:固定流量*转化率=收益。

在这个公式里,转化率尽管变化,但是在一个合理的范围内变化,由此可以视为一个固定值,那么我们可以改变的值就是流量,因为公众号和网红可以提供稳定的流量,所以可以确保收益,这个公式应用到朋友圈的微商,你的好友几百,比起网红和公众号的粉丝少了几个数量级,乘以这个转化率呢?收益又有多高?

这个时候引入产品的逻辑:频率*单价收益=整体收益。

频率就是消费频次的多少,单价收益就是卖出一件商品的单个收益。

以这两个数据建模,坐标系。

频次低*单价收益低=白干。

低频次*单价高收益=收益。

高频次*单价低收益=收益。

高频次*单价高收益=高收益。

这就是选择门槛,选择的好了,你才有钱赚,选择的差了,白干一场(还有消费人群的选择没有考虑到,不过没关系,加好友嘛,是件可以主动选择的事情)。

权衡一下做微商的利弊,你开心就好。

对于大部分人来说,留得朋友在,朋友总有赚钱机会找上你。

我想给你看看我余生的漂亮。

对于更多人来说,你这一辈子的圈子也就那么些人了,还不如通过做微商多认识一些人。

Originally posted 2021-09-25 12:37:19.

超链接功能的使用|公众号基础功能的使用

Sayings:

真的觉得大家思维很奇怪,明明利用公众号基础功能就能做到很多事情,但是都宁愿去寻找新的第三方也不愿意使用公众号的自带能力来解决问题。

比如:

留言功能的使用|微信公众号基础功能的使用

看,这就是公众号的超链接功能使用。


公众号超链接插入的功能使用

作者:李雪含

公众号的超链接功能现在开放了很多,已经可以插入其他公众号的群发文章了,但是对于公众号的封闭性,我们自然是不愿意插入其他人的公众号群发文章为别人引流的,即使不考虑插入其他人的内容,单纯是插入自己的内容也可以有很多用法。

专栏:

新建一个图文素材,然后通过插入已经群发的公众号内容,插入同一个体系的内容就形成了一个专栏文章,比如这样子:

微信推送60秒语音的技巧

留言功能的使用|微信公众号基础功能的使用

关于公众号运营的三个普适性定位

微信公众号的运营:要做定位,做垂直领域

公众号运营的发展战略,你想清楚了了吗?

这就是一个关于微信公众号运营的一个小专栏了,不是吗?这样即使是不使用微信公众号后台的页面模板也能做一个专栏。

菜单:

使用页面模板来做菜单,其实是有隐患的,比如说数量限制,列表模板只有三十条内容,带封面图的那个就是153条数量限制,如果使用插入超链接的方式,就能突破这个数量数量限制,同时可以通过排版,做出更好的内容展示样式出来。

比如我这个个人号的两个菜单“给自己看”和“给你们看”。

推荐阅读:

有时候很羡慕别人的推荐阅读可以跳转到其他文章,其实都是通过编辑区的超链接功能实现的,只是插入的内容是相关性比较大的。

从这里甚至可以做一个长篇连载的功能出来。

比如说开篇超链接到前面几章更新的内容,方便跳转。

和留言功能进行叠加协同:

比如我这个个人号使用留言功能做了一个菜单“提个问”,想要增加这个功能的活跃,是不是可以在每天进行的推文里插入一下这个提个问的文章超链接呢?

如果你有什么问题想要问我?|联系我

这些超链接的文案是可以自己编辑的,增加不少灵活性:

点击这里‘:如果关于这个基础功能还有什么不了解的可以来这里提问|疑问专用留言文章

我想给你看看我余生的漂亮。


对于已有的功能进行更开放的使用,就是在挖掘产品的附加价值,这些价值有可能就成为了你与其他人差异化的一个明显特征。

关于这一点,应该在这篇文章提到过:

为什么要做用户运营?

++++我就叫李雪含啊

Originally posted 2021-09-25 12:37:18.