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形成内需市场的重点一定是让低收入者的收入提高，而不是让高收入的收入提高。 就是让更多的人有钱消费，一个人的消费欲望和消费能力是有限的。

挣不到钱，又怎么肯花钱呢？ 一个富人，拼了命的消费又能怎么样？

Originally posted 2021-09-19 08:44:46.

1、嘴上可以讲，实际上也可以做； 2、嘴上不能讲，实际上也不能做； 3、嘴上不能讲，实际上，你懂得。 不允许的事情，是不是一定不能做呢？ 你要是这么公开的问我，我只能回复你，一定不能做。 就像你去公开的问物业，我们家能不能开一扇天窗，或者我们家能不能挖一个地下室。 你觉得他会怎么回答你？ 他会告诉你，这件事你要写个材料，报备，然后我们物业出个通知，责令你整改。 表示这件事我们知道了，我们拒绝了，我们命令你改正。 至于你到底有没有改正，.....，此处省略五百字。 如果你接着问，我看邻居家都做了呀，也没事儿人一样的住了十年八年。 你觉得物业会怎么回答你？ 他只会告诉你，有些事儿，说明白，就没意思了。 有意思，还是没意思，这里面究竟有几个意思，你要领会意思。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 08:40:46.

一个助攻最大的价值，不取决于自己，而取决于你给谁做助攻。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 08:38:37.

为啥位高权重的差事，往往最终都只能落到那些精力极其充沛的人头上。 因为他们扛得住，而且也没有什么家人需要照顾。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 08:38:09.

说白了你觉得工作应该为你量身打造，事情应该等着你。 但现实中，是相反的。 你是在等工作，而不是它在等你。#读书笔记

站在老板的角度想问题， 在预算充足的情况下，他养一只聪明的猴子，万一用上了，你一次创造的价值，比你十年的薪水都多，公司不亏的。 万一用不上？用不上就用不上，反正耗费的是你的青春，又不是公司的青春

Originally posted 2021-09-19 08:37:38.

一个有主观能动性的人，他会自己先试，然后琢磨。俗称碰了左边的壁，会总结经验教训，再去碰碰右边的。他自己会尝试，会行动，还会通过行动总结经验，不断优化，迭代式前进，只要你给他一个方向，剩下他全能搞定，甚至你方向都不用给，他自己都会去摸索方向，所以他能成事。

普通人，认真负责，踏踏实实，就足够，当然，他只能守成，不能攻取，家里有大把的资源给他守成，守到出一个能攻取的人才。

门路，资源，关系，不过是兵马粮草，打不打得赢，不只看兵马粮草，更看是谁带兵出征，普人的特征是不善于攻城，他们善于维护。

这都属于人才，一个开拓，一个守成，连守成都做不到，那就是人力。

情绪是不值得信任的心理状态，绝大部分弱者的都有一个共性，那就是他们都是情绪化的动物，他们没有能力控制自己的情绪，他们会因为情绪放弃一个值得的工作、一份值得的感情，也会因为情绪去得罪一个不该得罪的人。

Originally posted 2021-09-19 08:32:43.

一个人对时间的操控度，利用度，就是智慧。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 08:29:37.