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标签: 市场

共有 268 篇文章

情感咨询成了一种流水线作业

这篇文章用近乎论文的形式写作证明。

1.加入一家情感培训公司,这家公司有些名气的话,往往会要求你必须有专业的家庭婚姻咨询的证书,如果没有你是要去参加公司培训进行一个半月培训拿到证书才能入职,参加培训先缴纳6000的培训费。

2.实际应用起来主要是几个万能公式:

如何脱单:自我认识→扩大社交圈(线上和线下)→沟通技巧提升(讲故事,多线进行养鱼,深度沟通)→约会技巧→建立连接→关系升级

自我提升:形象建设(健身改造,衣橱升级)→学习计划(职业技能,英语技能,等等)

 婚姻维系:找出问题焦点/击退小三→二次吸引

 挽回前任:切断联系→自我提升→恢复联系→二次吸引→加强关系

通过万能公式可以得到一套可落地的执行方案,迎合了国人只想要怎么做的答案的心理。

3.通过称呼老师来建立心理上的不平等(潜在pua),用专家形象让用户信任,以及经常使用“必须”和“应当”这样命令性质的词汇以及反问进行质问逼迫。

4.真实情况是客户自己有答案,只是需要被引导,通过老师确认来安慰自己。

5.电话是主要的练习方法,每通电话会被完整录音以备抽查评分。

6.情感咨询公司本质上就是很接近电话销售的公司,要求的电话沟通时间一天不低于4小时,电话营销之外还要担任老师的角色。

7.情感咨询已经形成了一套流程,客户咨询是一套流程,培养咨询师也有一套流程。你只需要对着电脑,把这个标准流程念给来访者听就行了,从第一分钟讲什么到第三十分钟讲什么;每种情感问题的解决流程、分类、判断、解决,都是有标准答案的。

8.尽管从业人员觉得这份职业能帮助自己处理自己的亲密关系,实际上大多数都是没有工作之外参与自己亲密关系处理的时间了。

9.该行业两极分化严重,新来的一半2000块钱加5%提成,资深老员工一般都是只有60%提成(往往已经月入10万了),通过老员工花饼让新员工愿意接受当下的低收入。

阅读原文

Originally posted 2022-05-04 00:03:32.

商业是市场和技术结合的游戏

市场不能绕开技术,就会被技术卡脖子;市场如果可以整合,就能绕开技术,是市场卡脖子了。

Originally posted 2022-05-03 16:23:25.

一个随机产品试验

首先就是设立了一个咨询产品(100美元的电话咨询),首先需要填写一个基本情况的表单,填写完成后进行付款,付款完成就会跳转电话预订时间的地方。

营销上就是回顾自己以前发布过可能和这个产品有些关联的内容(比如油管视频,自己的博客文章等)投放上这个表单链接。(应该是别人的内容,为了让用户足够新,且不了解自己是不是专业的,也没有做咨询师的个人背景和经历介绍)

结果:一天内获得了21个人付款。

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感觉是国外的付费环境是真的好,人们愿意轻易的相信一个没有任何了解的表单进行付费(国内已经卷到介绍再厉害也不会轻易付费了,国内做跨境电商独立站能做起来也有国外人愿意相信别人不会骗自己的成分在内吧)

其次就是真的就可以创造一个收费的产品就可以开始收钱了,没必要等着产品完美,做成了流量获取转化这一套路径拖累了大几个月再开始。

Originally posted 2022-05-02 17:12:29.

有很大参考意义的定价思路

反向思考:

您的产品为人们节省了多少小时?

他们每小时能得到多少报酬?

您的客户多久执行一次任务?

这样你就能知道你为他们节省了多少钱,在这个基础上进行有竞争力的定价,一般来说就是相对吸引人且利润也不会差的。

阅读原文

Originally posted 2022-05-02 16:59:33.

勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个原则。无法打败对手就联合起来。

Originally posted 2023-04-23 07:02:48.

勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个原则。无法打败对手就联合起来。

Originally posted 2023-04-23 07:02:48.

勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个原则。无法打败对手就联合起来。

Originally posted 2023-04-23 07:02:48.

勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个原则。无法打败对手就联合起来。

Originally posted 2023-04-23 07:02:48.