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标签: 家庭教育

共有 1268 篇文章

讲道理唯一的作用是让领导看到自己的口才,谋求升迁,除此之外,别无他用。

讲道理唯一的作用是让领导看到自己的口才,谋求升迁,除此之外,别无他用。

Originally posted 2022-01-31 10:26:19.

重新理解优秀

首先我会特别关注成长经历。比如你在大厂待了很多年,那么title有没有变化,管的事情有没有变化,优秀的人在哪里都会是优秀的,他会有他自己的节奏,就像树每年都会生长一样。我觉得优秀是一种态度、一种习惯,而不是因为外在环境的改变而突然出现。

第二是看一些关键选择时候的思考。因为我们是投企业家,而不是艺术家,你需要一个逻辑清晰、对市场敏锐的人,而不是每天做出很多情绪化决定的人。

第三则是看一个人怎么对待他身边的人。比如说几个人坐在一起,谁聊天,谁不怎么聊天,怎么介绍他的同事或朋友。因为优秀的人总会说其他人很牛,他们很尊重他的同伴,“我的团队非常好”是口头禅。但其实这恰恰证明了创始人很厉害,虽然可以号令团队,但是创始人是尊重团队的,团队听他的并不是因为他是创始人,而是因为团队尊重他。这种彼此平等协作,但是又很有权威的感觉,是最优质的关系。

还有更多关于产业互联网和投资人视角的见解可以看原文

直达原文:https://www.matrixpartners.com.cn/index.php/zh/news/matrix-news/item/881-2021-08-19-12-46-22

Originally posted 2022-01-30 22:14:38.

进民企就是搞钱的,确切的说是搞快钱。

进民企就是搞钱的,确切的说是搞快钱。

老板是为了上市圈钱,打工是为了期权兑现,大家基于这个共识才上的一条船。

他没有功夫等到你35岁以后, 难道你有功夫等他等到地老天荒?

Originally posted 2022-01-27 19:14:16.

你不要光听一个人说了什么,你要学会听懂一个人没有说什么。
人没说的那些话往往带来的信息含量更高。

你不要光听一个人说了什么,你要学会听懂一个人没有说什么。

人没说的那些话往往带来的信息含量更高,比如新闻联播。

Originally posted 2022-01-27 19:02:47.

从来没有人能靠聪明得到信息

拿到比别人更多信息的人,本质上都是因为涉局了,只有人在局中,他才可能掌握别人掌握不到的信息。尊重人性,尊重利益。

你可以看不惯自己现在的领导,但是你要想一想,如果他不是你现在看到的这个样子,他还能不能通过考核,坐到现在的位置上呢?

每一件事都有它背后运转的理由,每一件事拼的都不一样。

拉存款有它的拼点,放贷款有它的拼点,伺候大客户有它的拼点,搭建交易系统算法有它的拼点,处理好上下级关系,深得老板信任,也有它的拼点,一个人通过了所有考核只有一个原因,他所有的拼点,都很强。

聪明,勤奋是什么?只是你的基础能力。

没有基础能力,你就是扶不起的阿斗,这不意味着只有基础能力,你就能过关。正直是什么?正直只是你的刹车片。没有这块刹车片,你有可能跑得很快,但栽起跟头也很快。但这些东西,并不直接构成拼点。

任何人,你不要光看他当下的位置,你要想想看,他是怎么一步一步升到这个位置上来的。这个过程中的每一步,对人的要求到底是什么。他是怎么去完成的那些拼点?他提前了。

以有准备打无准备,于是就显得如有神助。

一件事,当所有人都知道的时候,往往结局是不一样的。

当一个东西,所有人都知道的时候,就意味着什么?意味着没有增量,本质上就是一个游戏将来有多少人来玩。

看到结构,才能做计划,人口,收入,产业,这些东西的趋势,增还是减,增速是什么,结构,就是各种人群什么占比。这也是看到的未来。做任何一件事情,首先去想,十年后会怎么样,二十年后会怎么样。是整个行业,以及行业所处的大背景,会怎么样。

一定要知道这个游戏里面到底在奖励什么,这样才可能有回报。

没有一个人,一件事可以成你,但是一个人,一件事就可以毁你。

想把一个优秀的人拿掉,是需要理由的…….,一个优秀的人,真的想要从底层爬上去,除非怎样?

可以成刀子,也可以递刀子,但是不能留下缺口给别人补刀。

Originally posted 2022-11-23 08:43:25.

如何当好甲方?

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进入正文:

一旦供应商太多,甲方根本不需要精明,根本不需要懂行,供应商之间就会彼此拆台,有人减价就有人倒贴,所以久而久之,甲方就养成一个习惯,有钱人的钱不是给你花的,是给你看的。反过来,只有一家的生意,那不就是垄断么?垄断的局面下,被拿捏是必然的。

Originally posted 2022-01-27 12:31:59.