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每件事背后都有成本

你在关注别人的时候,就浪费掉了自己的时间成本,成年人的第一思维就是投入产出比,投入到这件事情上的成本有多少,产出的价值能不能起码包圆了?

最简单的量化办法就是给自己定一个时薪,你浪费的每一分钟,每一个小时都能量化成钱,你关注别人,吃瓜,就是在撒钱,能不能收回这个成本?

怎么把成本降低,产出价值提高?这才是成熟后应该时时刻刻放在心上的。

站在老板的角度,他需要两种人,一种叫手脚,一种叫耳目。

手脚是我确定了要干的时候,你去干,或者你带着几个人去干。

耳目是什么?是帮我判断,到底要不要干。

一家公司只有耳目没有手脚,那只是挣不来钱而已。至少,除了人工支出之外,并不会快速赔钱。可是一家公司如果只有手脚没有耳目,烧起钱来如同雪片一样。

为啥公司一遇到困难,先裁干活的。那帮指手画脚的却纷纷保留。

答案非常简单,干活这件事,是有巨大成本的,干的方向一旦不对,马上就是天文数字般的亏损。所以效益一旦不好,立刻自断手脚,龟缩起来,且等方向明确了再去招。

这是无数老板们烧了无数钱之后总结出来的真相。

加班不是为了做事,加班最大的意义是什么?是获取第一时间。我第一时间收到信息,我就可以第一时间汇报。

你以为俩老板在PK什么?就在PK这个第一时间。

如果晚上11点的重要信息,他11点10分就知道了,他赢定了,他可以做各种针对性的部署。对方老板要等他的员工第二天上午才汇报,中午才传到经理那里,下午才到高管,晚上他才知道。

那他早就输光了。

利润来源于信息差,你做的一切,都是为了获取信息差。

不要张口闭口自己普通,说了,所有的资源,都会转身离去。

不要张口闭口自己普通,普通就洗洗睡,我招人也好,投人也罢,第一句话一定是听对方吹牛,你给我吹吹看,你到底有多牛,把你所有牛的地方,就晒出来,第一分钟你不吹牛,那我就走了,我没时间等。我讲过的,这个世界上的资源就两种态度,巴菲特和木头姐。巴菲特要听的是你爸爸有多牛,木头姐要听的是你有多牛。你可以说你爹是李刚,也可以说你自己是李刚,但唯独不能说你普通,说了,所有的资源,都会转身离去。

经商的人最关注的是什么?两个要素,一个是低成本迭代,一个是快速迭代。

试错成本越低,迭代频次越快,你就越容易遍历出合适的商业体系,反之,你就越容易破产。

你开发一个产品,交付到市场的周期是一年,你一辈子顶多试几十次,如果周期缩短到一天,那你能试上万次。前者你只能去尝试不低于3%的小概率事件,后者你都可以去尝试低于万分之一的小概率事件。同等概率的情况下,后者的命中率大大提升,不同概率的情况下,后者的选择面宽大大提升。

所以商人特别厌恶前提投入,他一旦花了一年,把一家奶茶店开火了,他第一反应是什么?是迅速搞连锁品牌,搞加盟。他自己不再去试了,他让别人替他试,让别人花钱,为他获取数据。

这就是商业,所有的成熟的商人,脑子没进水的商人,都是这么想问题的。

你无需想通任何事儿,一切都能折成钱,随你选。

领导不是不可以哄你,问题是,他哄你,最终的这个钱,是要从你身上拿走的。

你干活,他哄你,年薪30万,这叫孙悟空。

你不会干活,但是会哄他,还是年薪30万,这叫猪八戒。

如果你既能干活,又能哄他,那么年薪60万。

也就是说,你不愿意做的事情,最后都是钱,这些钱,原本都可以是你的,你到底是要30万呢?还是要60万呢?

起点高跑得快,就赚的多。
如果你每月薪水5000块,基本开支4000块,净结余1000。如果你每月薪水10000块,基本开支还是4000块,净结余就是6000。
虽然薪水只翻了一倍,但是净结余翻了六倍。
你看到了么?起点高一点是只高了一点么?

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