没有亲身经历，就没有办法真的让你明白点什么。
家人之间会分享部分经历，这种东西才叫做经验的传承。
你们家几代从政，做孩子的，难道没点体会？你们家几代经商，做孩子的，难道不会耳濡目染？
这就是提高成功率最靠谱的办法，刻意重复。
就像你小时候玩游戏机，多玩几遍的人，总比第一次玩的人，要玩得好。
有些事，你能做成，或许，是托了前人的福，是前人帮你踩完了本该你踩的坑。
有些事，你做不成，未尝不是有价值的经历。因为，或许惠及的，就是你的后人。
Originally posted 2022-05-21 08:01:25.
带着你的小孩去思考：
小学毕业了，升初中，考不上怎么办？让他想象一下，他能做什么？初升高，高升大……
5年后，3年后，他可能就要直接面对这个问题，能不能接受自己考不上？
那么，你有没有想过，他就这么辍学了呢？
有没有试着告诉他这个社会的竞争是排名，只有前几名才有机会出来，后边的都是陪跑呢？他能不能接受自己只是陪跑？
不能的话，是不是应该好好学习，考出来？
有没有想过为什么学校老师从来不引导学生们去思考这些呢？有没有想过为甚么教师子女被管的很严，基本没有浪费时间在玩乐上呢？
因为，潜在的，就是让你家孩子给他们家孩子当陪跑对象，一群人的努力拉高了分数线，分数线高了，他们的孩子再想考出来，也难了，资源都是向前几名靠拢的，考到前边才能争取到机会。
从农村考到村镇，从镇里考到县城，从县城考到大城市，从大城市脱颖而出到大公司拿期权股票，然后在大城市落地生根买房落户。
你需要一路过五关斩六将，丝毫马虎不得的，有没有想过，当年有人告诉你你的3年后，5年后，10年后的出路，未来是怎么样的，你可能就做了另一种选择呢？
Originally posted 2022-05-20 21:18:45.
当一个人在一个时间达到了自己上一个阶段的理想的时候，人就特别容易颓废。
这时候，必须给自己提升一个境界，提出一个更高的梦想和目标。比如之前一个月赚10万，那现在就要去做一个月赚50万的生意，再过3年，去做一个月赚500万的生意。
钱是最好的个人kpi。
Originally posted 2021-07-18 21:11:55.
只会令他长大后，冒险去做自己不能承担的事情。
每个人自身的条件不一样，所担负的使命自然不一样，有的人不败家就是旺家，有的人是真的要扛起来家族阶层跃迁的重任。
Originally posted 2022-05-20 07:07:00.
一个人有一个人的价值，你只要完成了你的历史使命，你就是英雄。就个人使命永远都是带领家人，家族不断完成阶层跃迁，而不是关心新闻八卦。
一个人收入越低，关注的层面就越高。比如月收入3000块的人，他可能考虑的是俄罗斯未来百年如何发展的问题。但是那些管理大资金的庄家，顶级的金融机构，他们反而不关心这些大问题，他们关心的问题很简单，就是手里的资金，该怎么配置，说得更俗一点，当下的牌面在赌什么，策略是什么。
人越有钱，就越LOW，就越俗，他的目标就越明确，因为很多人等着他下决心，做决策，给出方向，才能去执行。人要是吃了肉，他就越发想吃肉，想继续吃肉，永远吃肉，他的目光就聚焦了。反之，那些从来没有吃过肉的人，他的目光就发散了。（自己的单位时间不值钱，喜欢操心和自己无关的）
机构和庄家，他们没功夫操心谁是对的，谁是错的，他们不关心那些没用的，他们关注的是各种变化中的确定性的那部分，能让他们赚到钱的那部份。
Originally posted 2022-05-19 11:54:09.
低于预期，这就是要开你的意思。
符合预期，这就是不开你的意思。
高于预期，这就是要给你加薪，发期权的意思。
当你高于预期的时候，你是感觉不到要求的存在的。
只有当你低于预期的时候，老板才会不停的跟你讲，最近你状态不好哦，如何如何。
Originally posted 2021-07-17 17:24:09.
你见过世界，你才可能有世界观。你全国哪儿都没去过，你毕业起，就待在一个城市里的一个很小的圈子里，你死盯着周围的一切，怎么也发现不了机会很正常。
等你大江南北跑个几年，各行各业接触几年，你就会有自己的想法。你会发现有些人不要的，恰恰是有些人很想要的。有些人习以为常的，恰恰是有些人，从来也没有想到的。
人离乡贱，物离乡贵。把一部分人习以为常的东西兜售给另一部分有需要的人，以实现其稀缺性溢价，这就叫赚钱。
危机危机，别人的危就是你的机，盈亏同源。赢就是别人在怨天尤人的时候，别人都停下来的时候，你才有机会赢他们。
Originally posted 2022-05-18 09:55:57.
比拼个人能力，是工具人范畴的事情，不是资产范畴的事情。
曹操为什么感慨生子当如孙仲谋？
孙权会打仗么？孙权要是会打仗，就不会留下一个孙十万的千古笑柄。孙权就不会打仗，他只要不御驾亲征，就是打胜仗，反过来，只要他御驾亲征，就是孙十万的笑话。
一群马，才会比赛看谁跑得快，谁是第一名，谁是汗血宝马。几时见过马场主下场比100米短跑的？马场主需要的不是跑，而是识马用马以及让马心甘情愿为自己拿奖牌。
无法驱使任何人，无法调动任何资源，那么手里就一匹马，一张牌，就是自己。
心思要花在精通人性，花在操控预期，花在资源整合上。这是最重要的工作，不要把心思花在比谁更牛。
才有三种，兵之才，将兵之才，将将之才。
你的兵最需要什么？最需要两件事。
一个是价值，他要觉得他跟着你有价值，
另一个是机会，他要觉得他跟着你有机会。
你比他射得准，你证明他是个废物，那他跟着你有什么价值呢？你成天把心思用在证明你比你的兵射得准上面，那他跟着你还有什么机会呢？
只有兵，而且是低等兵，才会追求我最强。
从上等兵开始，他追求的已经是合作了，我不可能方方面面都最强，但是我可以很好的融入团队，发挥不可或缺的价值。
将兵之人，更重要的是什么？是培养，挖掘人才，是打造团队。
将将之人，是发现那些能够打造团队的将兵之人，并为我所用。
大家根本就不在一个维度里面，彼此没有竞争关系。兵和将兵之人，根本没有竞争关系，俗称你加班越多，他年底给你娶个新嫂子。
你们是成就关系，你的能力成就了他。
你见过哪个老板去参加员工技能大赛，然后自己夺得打字速度第一名的？不要做那个拿奖的，要做那个颁奖的。
Originally posted 2023-05-31 07:27:08.