今年国庆回村，问了家里老人，一人分一亩地，一亩地旋地种地，收割分别给 60 块钱一亩地，施肥 150 一袋一亩地，收成在 300 斤附近，粮食收购是 8 毛钱一斤，一年大概就是生亏几百块种地，纯粹是能见点粮食吃一年过日子，村医保缴费现在一年涨到 400 了，已经交不起了，毕竟现在种地不赚钱，各村也不允许也没有人翻修房子，也没有需要帮工的，基本也很难有啥其他收入进来。

不知道其他地方怎么样。

一件事，换别人做要亏100，因为你的努力，只亏了5，这就叫称职。

首发于 2021-07-23 07:32:06

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毫无疑问最重要的收入来源是息差，风控降低坏账风险是很重要的。

可以看看原文，讲的还可以，整体来说国内是主动给银行上锁，降低了银行的盈利能力，承担责任越大的银行受到的限制就越多，对杠杠的利用就越少，风格就比较谨慎，主动降低了自己的盈利能力。

长远来看，股票的回报率很难比发行该股票的企业的年均利润高很多。如果某家企业40年来的资本回报率是6%，你在这40年间持有它的股票，那么你得到的回报率不会跟6%有太大的差别，即使你最早购买时该股票的价格比其账面价值低很多。相反地，如果一家企业在过去二三十年间的资本回报率是18%，那么即使你当时花了很大的价钱去买它的股票，你最终得到的回报也将会非常可观。

深有同感。

在生活里从来没有买过贵的东西，去个稍微豪华点的地方，身上就会冒冷汗，觉得自己的身份贫穷不配待在那里。

结果买股票基金也成了这样子，只敢买便宜的，不敢买贵的。结果贵的就越来越贵，便宜的越来越便宜。对应的也就是上涨的时候不敢买，只能看着它们一路上涨，下跌的时候觉得打折了，就赶紧入手，高估了自己持股的能力，拿着股票的每一天都是煎熬，一路跌，一路买，一路套，结果就是频繁割肉，亏损严重。

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消费品形成了品牌往往只有拥有壁垒和竞争优势才可以将品牌力转化为提价权，只有拥有了提价权，才可以维系高净利率，品牌不意味着高利润率，当然形成品牌后的另一个特点是较难亏损，对大部分人来说品牌的危机往往可能是买点。

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