大家优选

随着年纪的增加，你会越来越明白，好梨一个胜过烂梨一筐，一定要逐渐减少那种「凑合能用」的东西，那只会降低你的人生质量。

Originally posted 2021-07-17 17:18:28.

​销售额=展现量*点击率*转化率*客单价

UV价值=客单价*转化率

ROI=UV价值/UV成本

盈亏平衡线ROI=1/毛利率

工作的有效性就是提升数据价值。

电商运营必须掌握的五个公式

Originally posted 2023-06-04 09:44:14.

1.是否应该创建一个实物产品去售卖？你知道从一开始就有很大的赚钱机会，否则它就不值得去做。

2.最容易理解产品的受众：你自己。你自己想买什么？有没有你以前为自己制作的有用工具或物品？如果一个产品创意是你有兴趣购买的东西，那么几乎可以肯定的是，还有其他像你一样的人也会对它感兴趣。

3.要么为服务不足的利基市场发明新的东西，要么以某种方式创造一个进入流行类别的一流产品，以满足未满足的消费者需求。

4.如果你不能为你的产品想出一个足够令人信服的十五秒广告，也许这个产品还不够令人兴奋，无法卖得好。  

5.有两个主要因素需要记住，它们决定了产品的盈利能力： 产品成本 和 定价能力，确保每一单都是盈利的。

6.从愿意打开钱包的人那里获得真实的反馈，不要相信不付费的人说的话。

7.价格是你的朋友，要勇敢4倍成本来定销售价，如果你不认为人们会以4-10倍的价格购买你出售的东西，那么企业将面临一场艰难的艰苦战斗。

阅读原文

Originally posted 2022-05-20 23:53:10.

不管行业的形态如何变化，其服务于人类社会的本质不变。
不管汽车行业的形态如何变化，都是服务于人类的交通出行需求；
不管能源行业的形态如何变化，都是服务于人类的能源需求；
不管金融行业的形态如何变化，都是服务于人类的金融服务需求。
除了投资方向上的倾斜，在个人或亲属的职业选择和发展方向上，一定要意识到未来是不可阻挡的。要尽可能往代表未来的行业上去靠。
很多人抱怨传统行业的低工资。但这是很正常的一件事。
因为你所在公司很可能就是当年的蒸汽机制造或马车制造厂，本身就无前途可言，必然会被科技进步取代。

Originally posted 2021-07-18 21:13:28.

其实核心就是性价比，就是把品牌价值量化管理笔记中的价格要素做到别人做不到的，实际上就是通过价格让人一眼就感觉到值。

怎么让人觉得买的值？同样的规格能比别人更便宜就是值，俗称就是价格战，打得起价格战核心就是供应链优势。

隅田川咖啡创始人林浩：学了马斯克的“一”，我卖了10亿杯咖啡

Originally posted 2023-06-11 03:45:41.

你如果把世界史看作中国史，你如果把世界看作中国，那么欧亚大陆相当于中国的中原地区，英美相当于满洲。

英国执行的策略一直都是平衡制约，所谓只要欧洲大陆不诞生拿破仑，英国就能维持优势。美国的策略也是一样的，只要把欧亚大陆搞得不安，美国就能像昔日的英国一样维持优势。这根本不是什么海洋运输与陆地运输的成本问题。那只是英美的借口。本质上，欧亚大陆不太平，才是边角能崛起的核心因素。

自古中原太平的时候，满洲是起不来的。欧亚大陆如果能够建立统一的市场，被边缘化的，就是美国。

所以我们的目标从来都在欧亚大陆。

欧亚大陆整个市场整合了，我们的出口就有了广阔的空间，有足够多的生意，人均GDP在12年内迈向3万美金，这个过程中会涌现出很多商业机会，很多新兴的公司，很多年轻人，才会发财。

Originally posted 2023-05-31 07:15:25.

职场精英们，不会真的去做每一件事，也不会真的企图让所有人都满意。

你给他十件事，他也许只做三件，剩下七件从一开始就打算好了要敷衍；（二八法则，花最大的精力在最有用的产出上，剩下的先应付过去，有时间再考虑认真处理）

你给他十个客户，也许只有三个对他满意，剩下七个，他一开始就不打算让人家满意。

伤其十指不如断其一指，追了十个客户，不如拿下一个客户。

努力当然是重要的，但是有套路的努力，比努力更重要。

这才是跑马拉松的姿态。

Originally posted 2021-07-18 21:19:05.

比如隐私协议，比如各种条款

Originally posted 2021-07-18 21:20:45.