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生存就是囚徒困境

资源是有限的。

你不拍马屁,不看脸色,你就有可能说错话,做错事,得罪人,你不读书,就没有办法理解那些人才们到底怎么想,就没法融入。

有钱就好比你趴在树上,上面有人,下面也有人,上面的人使劲用脚踹你,想要把你踢下去,下面的人使劲用手拽你,想要把你拉下来。

如果你情商不够高,不会看脸色,不会来事儿,你就会被上面的人踹下去,如果你智商不够高,能力不足,你就会被下面的人拽下来。

你有俩钱不等于别人也有,你吃饱了不等于别人也吃饱了,树底下的人不想拽你,也得拽你,这是生存之道。同样,树顶上的人,他也是不得不踹你,因为今日他不踹你,来日你就会拽他,为了防止他日被你拽下去,于是只能先动手,俗称死道友不死贫僧。

无论树顶,树上,还是树底,这是一个明牌的游戏,大家都清楚别人会怎么做,这就叫囚徒困境。

说到底,没人想要把自己变成六边形战士,这么多才多艺,也是生活所迫,压力大。

这些年的中美对抗就是这样,落到城市,家族,个人也是一样。

我要,主动去要,是一种极强大的力量。

人到底活成橡皮图章还是橡皮图章后面的那只手,是取决于你自己的。

吃到的每一口饭,都要抢,要夺,要争。

根治迷茫的办法就是去实践,动起来去尝试

实践有一个好处,你开始聚焦了,你不再什么都想要,你慢慢找到自己想要什么了,因为你发现自己就那么点牌,那些有的没的,都是白日梦。

人有三出身

能不能挣钱,要看市场买不买单。

有技术,是学霸,当年考分很高,为什么不挣钱呢?很简单,因为你的老板不挣钱,他都挣不来钱,你怎么挣钱?这里要注意,他能挣到钱,你不一定能挣到钱,但是他挣不来钱,那你作为他的研发,肯定挣不来钱。

挣钱的关键只在于需不需要你,需要你,你就是爷,不需要,那你跟墙根蹲着。

观察下公司的销售模式,到底是技术导向型,还是渠道导向型,如果是后者,老板挣钱,你不一定挣钱。(渠道导向的意思就是说,关键不在技术身上,在渠道身上)

实事求是,要是你看得懂这点事儿,也愿意接受真实的人生,那什么样的行业该做研发,什么样的行业该做销售,什么样的行业什么阶段该做研发,什么阶段该做销售,这不是一目了然吗?

为啥位高权重的差事,往往最终都只能落到那些精力极其充沛的人头上。 因为他们扛得住,而且也没有什么家人需要照顾。#读书笔记#

为啥位高权重的差事,往往最终都只能落到那些精力极其充沛的人头上。 因为他们扛得住,而且也没有什么家人需要照顾。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 08:38:09.

人一定是站在如何让自己效率最高,效果最大化的角度去考虑问题。

说白了你觉得工作应该为你量身打造,事情应该等着你。 但现实中,是相反的。 你是在等工作,而不是它在等你。#读书笔记

站在老板的角度想问题, 在预算充足的情况下,他养一只聪明的猴子,万一用上了,你一次创造的价值,比你十年的薪水都多,公司不亏的。 万一用不上?用不上就用不上,反正耗费的是你的青春,又不是公司的青春

Originally posted 2021-09-19 08:37:38.

人有三出身

三出身就是三张基础牌

名门,名校,名企

按顺序搏三张牌,拿到了牌,有了组合,才有的打。

独独一张牌,是没法打的。

凭借自己的牌面选择市场接近统一的公司就更容易获得世俗意义的成功。

社会经济的背后是商品经济,商品经济的背后是消费人口

穷人(年轻人)有需求(欲望)但是没有钱,富人(老人)有钱但是需求(欲望)有限,

过去几十年的事情就是给穷人加消费杠杆(放贷)变成大量消费人口完成经济发展。

人多的过程是洗牌的过程,是人人都好,好的多少;人少的过程,也是洗牌,只是好坏分流(局部变好,局部变差,机会也分流)。

消费人口两大类,存量消费人口和增量消费人口。

存量人口里两个生意,一个分蛋糕,市场稳定,消费人群稳定,凭什么让你分蛋糕?那就是你有钱有势;分不了,那就只能抢蛋糕,把他的消费人口变成自己的。(西游记就是讲生态位的斗争游戏)

最终就是生态占位(主位,辅位,没有位)