Veed是一个视频剪辑工具。在刚开始的时候被VC拒绝掉之后，能运营的钱只够几个月，要想公司继续活下去，就必须要有现金流。当时已经有35K的用户，但是还没有对用户进行收费。
当时主要是有几个担心：
1、害怕用户拒绝 2、担心产品不够好 3、担心我们没有创造足够的价值 4、怕我们又多了一个功能
为了能活下去，并且对用户影响不大的收费方式就是去除水印。在VC拒绝我们后的48小时，我们上线了收费增值功能。上线后就有20个付费用户。6个星期后，有200个用户付费用户，MRR也达到了1000英镑。
其中有9点是我们的经验：
1、要向用户收费，有付费用户才能长久的发展
2、保持技术简单 & 小步快跑
3、找到用户来源渠道
4、创建真实的内容
5、忽略竞争者
6、听取用户的声音
7、分享自己的故事
我们希望这张清单有所帮助。没有什么花招、增长技巧或捷径。就是一大堆工作，熬到深夜，喝咖啡，吃奶油蛋卷。到目前为止，我们可能已经犯了很多错误，但我们继续努力，事情开始有了起色。
ScrapingBee是一个帮助用户爬取网页内容的工具网站。ScrapingBee做得很好，在不到2年的时间里，年收入达到了50多万美元，并且仍在强劲增长。之前也有失败的项目，创始人分享了其经验。其中有2条我觉得很有价值：
1、很多创作者都会忽略“分享”这个问题，认为自己开发出来的东西，一上来就会有不少用户会喜欢。而现在我做产品，对于那些不能带来“分享”的产品是不会考虑做的。
2、从0美元到50万美元，我们总是做一件管用的事:SEO。这是我们的主要获取渠道，从那以后我们便没有浪费时间去尝试其他内容。
每个月有100万的用户访问我们的网站，很多人问我如何活得最早的1000个用户呢？有3个策略是我们最早就开始做的。
我第一次推出VEED的时候，对这个产品感到很尴尬。不过没关系，我们可以多发布几次，2年时间里带来了10000个用户。（反复在产品推荐网站发帖子）
主动争取用户
我在Quora上回答了100多个关于视频编辑的问题。
每个回答都是原创的，而且是花时间写的。6个月来，我几乎每天都这么做。
在高峰时期，Quora每天等带来50用户。每周350个，每月1400个。
记录你的故事
从一开始，就分享我们的旅程故事。在过去的两年里，超过15万人阅读了我们的文章…
我上面提到的所有事情都可以由一个没有营销经验的创始人完成。没有技巧也没有观众。
成长没有捷径。
1、增加社交证明
从可信度和社交证明开始。使用“free”，“grow”，“learn”和“tips”这样的词可以加分。
2、开门见山。
告诉我你是做什么的。具体一点，非常清楚。没有人愿意花额外的30秒去猜测你在做什么。
3、把自己标榜为“XYZ”人。
在你的品牌中添加关键字可以帮助你被发现并更容易被记住。
4、要有趣，让人感同身受。
人们喜欢有趣的人。他们不希望每件事都很严肃。那就给你的个人简介添加一些有趣的内容。
5、告诉我有什么好处。
人们根本不在乎你。他们关心你能为他们做什么。所以直接告诉他们Follow你能得到什么。
6、设定明确的内容期望。
告诉用户应该期待你提供什么样的内容。
基于大众的理解力和喜好。俗称传播学就不是为了让你懂，而是为了让你爽，让你不动脑子就能误以为懂了。都是造出来的，胡扯的。
很多文艺作品，你都要主动脱离主角视角，才能看懂有味道的地方。
没有外力的控制，人之道，损不足以奉有余，人类社会的强弱差距是自然放大的状态，放在古代农耕社会就是兼并土地，土地是生产资料。放到近代商业社会就是兼并一切能转换成生产资料的财富。