大家优选

消费预期变差，投资预期变差，都忙着还债，减少不必要的消费，导致手中的现金流很差，愿意花的钱很少

刚需不会有太大变化和影响，但是很多没必要的支出都会省一省。

这种情况下刚需，能产生现金流的业务才是好业务，经济上行时期能加杠杆（贷款）赚多利润的才是好生意

Originally posted 2023-07-25 06:49:33.

1.很多人其实都是不会算账的，没有思考这个东西 到底值多少钱的思维习惯。

也就是说，很多人的消费习惯和小孩子是没有区别的，一个商品，吸引他了，他就会买单。他不会去对比价格与价值的。

2.一个人能够不借钱消费，能够不寅吃卯粮，是很难得的品质。

换句话说，相当一部分人，是没有自控能力的。他管不好自己的财务状况，他收支都不能平衡，他哪儿来的钱投资？他即便某一天产生所谓投资的念头，也是他想着借钱去搏一把，以期把他的各种债务一把还清，就是赌。

也有人思考的是什么是能做的？

当一个人，习惯了前者，他张口就是是非，你说了很多，也很卖力，可是你对面的人，不耐烦听。听也是左耳朵进，右耳朵出，敷衍你。当一个人，习惯了后者，你张口就是利弊，对你对面的那个听众的利弊，他就愿意听，就能听进去。

博主举例很具体了:

小时候学英语，只有小学里的第一个暑假，是找了俩C9的外语系的大学生来给我教，也只教了音标。一个暑假就只教发音，其余都不让他们教。然后我奶奶就托她的同事的儿子教我，一直就固定下来了。我只负责学习，但有时候听大人聊天，我奶奶和她的同事聊天，聊的都是前途。

当时是90年代早期，教我的老师，在外贸局工作，我奶奶和他妈妈，聊的都是单位收入如何，前途如何，以及讨论如果将来我吃外语这碗饭的可能性。所以，这场安排不完全是为了让我去补课，不完全是因为学英语很重要。也是为了埋一个因。或者说，埋了两个因。

假如日后我长大了，真的从事翻译工作，有可能会去到这家单位，那么我的老师，就会成为日后我的领导，这是顺理成章的。包括他的爸爸，某C9的化学系的主任，顺带教我化学，也是考虑六年后，我高考结束，假如报了化学，这也是伏笔。这是一种思维方式。

所谓我到底是为了学一门技术，成为一个工具人，还是为了埋一个因，建立一段人际关系的链接？假如是前者，其实谁教无所谓，哪怕你去图书馆自学也可以。假如是后者，铺路很重要。

铺路不是说我铺一条就能用上一条，当年赖昌星的那句话，我放100条线，不是指望钓上来100条鱼的，能钓两条就不错了。这是很大的一种思维上的差别。

很多人，你问他们什么最重要？他们说学习最重要，技能最重要，有一门手艺最重要。

我们院的小孩从来不那么想，他们会告诉你，谁教你的很重要，通过学习作为由头，建立一段埋伏了未来因果的人际关系，很重要。

有钱以后学会的第一件事应该是：

付费，换取自己要的东西，能够想通这一点，你的钱才能发挥价值，花得起钱又不肯花，那有钱也等于没钱。

能节省下很多不必要的额外成本。

Originally posted 2023-07-25 06:34:02.

企业文化的冲撞，同意发展，不同意清洗

Originally posted 2021-07-23 07:32:48.

体验是需要实力的。

面对同一场花开和雨来，曹雪芹的体验和三和大神，是一样的么?

面对同样的景色，王勃看到了落霞与孤鹜齐飞，三和大神看到了什么?

想体验珠峰，怎么体验?

在路上，而不在山顶。

你爬上去，这一路的坎坷，一路的经历，一路的变数，一路的心酸，以及最后那一霎那的感动，才是你的花开，才是你的雨来!

找个直升飞机给你空降上去，你是没有体验的。

大部分人，不适合投资，也不适合工作。

因为你想要的是结果，而不是过程。

人这辈子，是注定没有结果的。

庄子讲了一个故事，宋国有一个养猴人，因为食物不够，要减少猴子们的供应。早上给它们三颗橡子，下午给它们四颗，它们就闹事;反过来，早上给四颗，下午给三颗，它们就不闹了。
说明猴子短视，它只能看到当下，只能看到早上，看不到晚上。
其实你找个人类来算账，3+4是7，4+3还是7。
我们听了之后哈哈一笑，殊不知，人笑故事猴，人在故事中。

我们自己就在这个故事中。

你觉得猴子看不到7这个一日之内的总收入，难道人就能看到他一生的总收入?比如很多码农在21年收入达到顶峰的时候高位买房，太太全职，孩子送去国际学校，他有没有想过他一生的收入也许不是一直上升的呢?

他们的老板难道不是像宋国养猴人一样，只是把他们晚上，也就是他们35岁以后的橡子，工资，挪到了早上，挪到了35岁之前发么?骗人的难度并没有比骗猴高。因为人跟猴一样，都是没有价值体系的，他没有绝对价值概念，他只有相对价值概念。
猴子相对于晚上多拿了一个橡子，它就以为自己占便宜了。人类暂时透支了未来的杠杆，他就以为自己的收入会永远增长下去，他就想不到被毕业，被输送到社会上当人才的那些遥远的以后了。

给员工普遍涨薪，涨了5%，但物价上升了10%。

购买力其实下降了。

员工们怎么想呢?

他会把这个事情分开看的，物价上涨怪社会，或者怪美联储，或者怪这个王那个王，但是加薪，是要称赞老板的。

他给我加薪了呀，我是不是更有干劲了?我是不是消费的欲望更强了?

我加薪了呀，说明我有价值，我将来会更好的，那我就可以加杠杆，买买买了。

人这个东西，也是朝三暮四的，他只能看见早上涨了工资，他看不见晚上涨了物价。