我见过一个老哥，很有意思，他给自己孩子弄了一堆的房子在收租，回头告诉自己的员工，年纪轻轻不要老想着赚钱，要有梦想，让我们为梦想窒息，才不负此生。
这样的中年人，或者叫前浪，我见过很多很多。
把股份留给孩子，把梦想留给后浪。
哪怕是那个曾经因为为民请愿，火起来的连岳，后来也百般劝说做律师的太太辞职，跟着他炒房炒股做心灵导师助手。
他很实在的说了一句话，做律师，不划算，远不如给他当助手更赚钱。
为民请愿起家的精神导师，都不乐意让自己太太做律师维护正义，哎，你让我这个连岳前粉丝，咋想呢。
我不是说人都这样，但如果我见了500个，都这样，一个另类都没有，那这份抽样，起码反映了某种真实的概率。
Originally posted 2021-09-19 11:35:02.
因为衡量互联网产品成功与否的重要指标是活跃用户数量、用户活跃度，如果很多用户用你的产品互相争吵、互相攻击，这些用户就是活跃的，只要这些指标上去了、能赚钱了，道德标准可以放一边。
Originally posted 2021-09-19 11:18:08.
让人上瘾的线上服务往往都需要用户有个身份，即使不实名、也得有个网名；有这么一个身份，用户就能日积月累地进行投资（时间、精力、金钱），让身份变得“尊贵”（如名声、等级、积分等机制）；人的虚荣心得到满足，不断回来维护自己的虚拟身份，用户留存率就上来了。
匿名的 应用里，用户没有身份，没法进行“投资”（投资时间、精力），没有回来用的必要，新鲜劲过了也就不想用了。
Originally posted 2021-09-19 11:16:40.
多年后没人记得你读的是啥学校；教育中最重要的部分是如何与人打交道，没有什么工作是不用与人打交道的。
Originally posted 2021-09-19 11:15:25.
人类似乎没有意图联手压制资本的回报率，提高劳动收入，而是走向了人工智能的方向。
人工智能的方向就是把尽量多的低端劳动一律交给机器，或者说，使得劳动变得越来越需要创造力。
人类并不可能所有人都去做艺术家，工程师，科学家，……
人工智能这条路，实际上使得大部分人的劳动议价能力变得更弱了。
过去是你不干，别人干，以后是你们都不用干，人工智能干。
Originally posted 2021-09-19 11:14:24.
大部分的管理者，都是老板先发现你能够指挥的动大家，然后他再顺水推舟给你正名，也就是给你个委任状。
如果是空降兵，他也会看你能不能控制局面，不能，很快你也就走了。
说白了，不是说你拿着一张委任状，就真的能当团长，那些兵自己心里有自己的团长，他们是认人不认纸的。
着CEO的面去说自己下属不好，这么做是管理的大忌。
你的下属有一千个问题，那是你回去关起门来骂他们。
但在外面，你们就是一个团队，团队里任何人的错，都是部门经理一个人的错。
你全都得自己扛着，而不是推卸。
至于你心里憋火，你回去可以骂，可以罚，也可以开掉换新人，那是你自己的权限。
但不能让外人看到你推卸责任的一面，否则，任何人听到这句话，都会觉得你这个部门经理本身就不合格。
没有人能够用对自己上司不满的方式干掉上司，这是不可能的。
你要干掉上司，方法很简单，架空他，你把整个部门的事情担起来，让他无事可做。
一旦老板发现你能胜任，他被架空，他很快就会被调离，没哪个老板愿意花冤枉钱。
不要说上司如何如何不好，而是现在的模式如何影响了工作效果，有什么建议可以改进。 不要说有什么问题不能工作，要说有什么办法在目前有问题的情况下开展工作。
你的老板永远只关心一件事，你能不能带着队伍打回猎物来； 你的下属也永远只关心一件事，跟着你有没有肉吃。
要做事，就没法做人，要解决问题，就没空辩论。
Originally posted 2021-09-19 10:58:29.
我们应该想，当下的工作我们是否都已经以 deep in the universe 的程度思考过，都以摧古拉朽的方式在执行，都以不妥协的方式在验收。
Originally posted 2021-09-19 10:54:47.
过去的一天里，你做了什么？
过去的一小时，你做了什么？
过去的一分钟，你做了什么？
你的腿真的有动么？还是说仅仅嘴在动？
你究竟是真的做了哪怕一分钟想要成为更好自己的行动，还是仅仅在做白日梦？
1、反省不是说说的，要行动，立刻动，现在动，马上动。
2、跳出舒适区，和比自己优秀的人待在一起。
3、单位时间内，不停的给自己压任务，一定能压，一定还有空间。
Originally posted 2021-09-19 10:54:17.