大家优选

创业也是一样的，你永远不可能拿出一个方案大家都满意，资方满意，客户满意，员工满意，这是不可能的。你只能拿出一个方案，让大家都误以为自己会是那个被满意的。

人只有对现状不满，又误以为未来会满意，才会有动力。

俗称画饼。

执行有问题，不能向下要结果。 沟通有问题，不能向上及时反馈。 态度有问题，喜新厌旧来的太快。 协作有问题，总是公开反对，学不会公开赞同私下反对。

Originally posted 2021-09-21 17:39:19.

信息不对称是无法消除的。俗称一定有人要欺负人，无非谁来扮演那个欺负人的人。信息高地上一定站着人，无非站谁而已。

这个世界就这么回事，你提前知道唯一的作用就是去忽悠别人，去吓唬别人，去欺负那些比你晚知道的。

其实是打麻将，是配合，是资源整合能力。

1和3，单独都没用，合起来怎么样？把2吃进去了，123，这叫吃牌。

当下打的这局游戏里面，基于供需，环境缺的，才叫牌。你要问问环境，别人要什么，别人缺什么。

牌，本质上就是供需，供应小于需求。

什么叫私交？

比如A高管背着老板，偷开了一家公司，他把你们公司的产品低价卖给自己的小公司，然后再高价卖给你们的客户。用你们的产品，撬你们的客户，甚至动用你们的技术人员去支持，这种行为，你参与了。你不仅知情，你甚至直接参与了，你作为中层管理者，直接派兄弟技术支持，你在A高管的这家影子公司里，还有股份。这就叫私交。一旦事情败露，你们俩都得走，一锅端，他走你也得走，这叫私交。

站队伍这件事的本质就是你死我活，如果A高管最后上位，他成了董事长，那么一切都会烟消云散，这件事再也不会有人提。如果他失败，你和他一起离开。不存在他离开后你还可以继续干，这才叫私交。

你解决不了卡脖子的问题，你怎么拿捏公司？你没有A高管的把柄，你怎么拿捏A高管？

20岁需要做让你可以走得很快的事情，快速学、快速失败。30岁你要让自己可以走得远，建立一个核心支撑体系能让你走得很远。这个体系包括你的身体、你厚实的家庭基础和几个志同道合你可以信任的朋友。 一个人到了35岁，到了打造产品的黄金时段，我以前很关注这个年龄阶段的人才，因为他/她已经犯过不少错，他/她最需要做一个好产品让他/她的职业生涯有一个本质提升。 40岁后，理想情况是找到一个可以让你淋漓尽致去发挥的舞台，一个人的才华和一个公司的才华只有在真正被释放的情况下才能实现它的价值。如果这个舞台是你自己的最好。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-21 17:37:26.

你有什么，你要什么，你愿意放弃什么。

他有的，是不是你要的，他要的，是不是你能给的，他愿意放弃的，是不是正好是你要的？

富人的钱是给你看的，不是给你花的，如果给你花光了，他就不是富人，就钓不到妹子了。

能碰瓷就别动手，不能碰就跑，然后打电话报警。

大庭广众下，或者面对摄像头，第一反应就是彼此一旦有身体接触，你立刻躺平，然后就哆嗦，嘴角挤点泡沫出来。接下来就是报警，要求对方检查费，医疗费，误工费，精神损失费，你就朝着这个路子走，绝对是正确的方向。

如果不是大庭广众下，第一反应就是跑。跑，然后去报警。

上述情况全都做不到，那么你只有一次出手机会，那你就要充分把握有且仅有的一次机会。你不要把对方打跑了，再追上去继续动手，这性质就变了。你只有一次机会，要尽量用身边的工具，剪刀，板砖，或者像昆山龙哥反杀事件那样，用对方掉落的工具，一击必中。尽管你是存了那个心的，但是，因为你是在受到生命威胁的前提下，而且只出了一次手，按照法条的解释，你就是在惊慌失措之下，为了保护自己的生命安全，完全无意识地把对方送去了灵山脚下。