大家优选

武帝当年为什么非要打匈奴？有些事情不是你想不想做老大的问题，而是你到底要不要进入一个稳定态的问题。
从古代，到现代，从家庭到团体，说到底，开启任何行动的最终目的，都是为了从一个稳定态，经过一系列不稳定态，最终落脚到下一个稳定态。
你只有把稳定态交给子孙后代，才完成了你的历史使命。有这个意识，就叫做战略格局。

小到一个家庭，你的作用也是如此，你到底要为你这个家庭谋求一个什么稳定态，这是你要思考的终极问题。

大部分做TO B的生意都是押账的，你合同上签了一个亿，等你公司倒闭的那天也只拿回来几百万，这是很正常的，合同更多是拿来借钱的，或者拿来融资用的。不是真的那么一单一单指着收回尾款，你指望不上的。

言必信，行必果。

一定是在某些领域里能够不断地兑现成功，才有可信度。

知行合一。做不到就是不知道，天花乱坠也不知道。

所以你不需要听对方说什么，你只需要看对方在限定时间内能做到什么。

校园3个大市场。

一个是代取快递可以做跑腿平台，一个校园5000人，日均300单绝对能做到，部分学校有平台了，部分还没有，比如我在东北的地区，谁能想到最后一公里的跑腿费能收5块？一些同学专门买个电车做这个业务一个月几千块。

一个是早餐业务，也是东北市场，天冷起不来，出不去，也是每天一栋楼200单的生意，一个学长为这个业务买了4台面包车改装来做。（两个原因，人懒，早餐sku相对单一能集中化，辅助就是学校不太管能送上去，真的有人给送到床边的……）

还有一个，任何需要人头的业务，一个学校里一定能跑出来3到5个地推大佬，人员集中，扫楼，数据拉的很快，这也是为啥前些年很多厂商要做校园大使的原因，这些年大学生越来越那啥了，市场也收缩了，就没啥知名团队出来了好像。

原文

长时间不做校园市场，真是没点提醒都想不起来了，

新鲜的解读

1.01的365次方=38
1的365次方=1
0.99的365次方=0.03

如果你选择一个人，他具备了1%的增量属性，他就是潜力股，反之，他具备了负1%的减量属性，你嫁给他就是掉进了坑。如果什么都没有，那你就会发现他的一生都在原地踏步。

投资的本质就是在无数的不确定性当中寻找稀缺的确定性，或者是阶段性的确定性，哪怕是一瞬间的确定性。

这一瞬间的确定性会让无数人上头。

如果你能量化行为成本和产出那么把事情做成，是最重要的预期回报对不对，那么付出一些脸面，付出一些尊严，这些成本都可以量化，只要不是原则和信仰，尊严和脸面其实是可以交易的。不要觉得自己有点地位，有点身份，有点影响力，就端着，觉得自己什么都很贵，不肯做一些自认为掉价的事情，结果错失很多非常好的发展和合作机会。

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