你得到一个东西，和你成为一个东西，这之间没有必然联系。如果有，那是销售的话术，一种把戏。
你要让你的客户觉得只要他拥有了这些，他就从此成为了上等人，或者讲，能够过一种美好的生活。
事实上当然不会，他真的省吃俭用一整年买一个名牌包，只会陷入财务陷阱，让商家赚到钱，让平台赚到钱，让运营商赚到钱，也让运营商背后的供应商赚到钱。
背后这些人才能过美好的生活，你不会的，你以为背上那个十几万的包就能改变你的财务状况么？怎么可能。你只能改变上述四家企业的财报。
你要做好一件事，你就得擅长它，你要擅长一件事，你就得熟悉它。
你尊不尊重客观规律。
底层因为资源太贫乏，是一个人踩人的环境；上层因为资源太充沛，是一个人捧人的环境。
你做的每件事，你的每一分努力，说到底最后都是为了一步一步提升你的环境，而更好的环境，更充沛的资源，更有效的信息，会进一步提升你，这就叫正向循环。
就像名门，名校，名企，你会更容易成为名人。
武帝当年为什么非要打匈奴？有些事情不是你想不想做老大的问题，而是你到底要不要进入一个稳定态的问题。
从古代，到现代，从家庭到团体，说到底，开启任何行动的最终目的，都是为了从一个稳定态，经过一系列不稳定态，最终落脚到下一个稳定态。
你只有把稳定态交给子孙后代，才完成了你的历史使命。有这个意识，就叫做战略格局。
小到一个家庭，你的作用也是如此，你到底要为你这个家庭谋求一个什么稳定态，这是你要思考的终极问题。
大部分做TO B的生意都是押账的，你合同上签了一个亿，等你公司倒闭的那天也只拿回来几百万，这是很正常的，合同更多是拿来借钱的，或者拿来融资用的。不是真的那么一单一单指着收回尾款，你指望不上的。
言必信，行必果。
一定是在某些领域里能够不断地兑现成功，才有可信度。
知行合一。做不到就是不知道，天花乱坠也不知道。
所以你不需要听对方说什么，你只需要看对方在限定时间内能做到什么。
校园3个大市场。
一个是代取快递可以做跑腿平台，一个校园5000人，日均300单绝对能做到，部分学校有平台了，部分还没有，比如我在东北的地区，谁能想到最后一公里的跑腿费能收5块？一些同学专门买个电车做这个业务一个月几千块。
一个是早餐业务，也是东北市场，天冷起不来，出不去，也是每天一栋楼200单的生意，一个学长为这个业务买了4台面包车改装来做。（两个原因，人懒，早餐sku相对单一能集中化，辅助就是学校不太管能送上去，真的有人给送到床边的……）
还有一个，任何需要人头的业务，一个学校里一定能跑出来3到5个地推大佬，人员集中，扫楼，数据拉的很快，这也是为啥前些年很多厂商要做校园大使的原因，这些年大学生越来越那啥了，市场也收缩了，就没啥知名团队出来了好像。
长时间不做校园市场，真是没点提醒都想不起来了，
新鲜的解读
1.01的365次方=38
1的365次方=1
0.99的365次方=0.03
如果你选择一个人，他具备了1%的增量属性，他就是潜力股，反之，他具备了负1%的减量属性，你嫁给他就是掉进了坑。如果什么都没有，那你就会发现他的一生都在原地踏步。