大家是不是配合你,至关重要。
工作这种事情,像打篮球,踢足球,而不像打乒乓球。很多时候能不能把事儿做成,不是你一个人能决定的。
你平日里说两句好听的,会很大程度上打消对方的敌意与竞争感,会在很多场合下,使得对方愿意帮助你。
你想要得到配合有很多种方式,让渡利益是成本最高的,请客吃饭是要花时间花钱的,成本最低的是什么?就是奉承话。
如果你想要把事情做大,你就要明白,一切人才,一切力量,哪怕是当下和自己竞争的,都是可以团结的。
工作这种事情,像打篮球,踢足球,而不像打乒乓球。很多时候能不能把事儿做成,不是你一个人能决定的。
你平日里说两句好听的,会很大程度上打消对方的敌意与竞争感,会在很多场合下,使得对方愿意帮助你。
你想要得到配合有很多种方式,让渡利益是成本最高的,请客吃饭是要花时间花钱的,成本最低的是什么?就是奉承话。
如果你想要把事情做大,你就要明白,一切人才,一切力量,哪怕是当下和自己竞争的,都是可以团结的。
你又没钱,又看不上相貌一般的女生,成天死盯着美女,还嫌人家爱钱。
美女本质上是什么?就是能够拿高薪的那批员工。
能够拿高薪的员工安分么?当然不安分,他觉得自己跳槽后是香饽饽,怎么会安分呢?
你喜欢美女,有钱的,有权的也喜欢美女,你又怎么能指望美女安分呢?你希望一个美女不嫌你穷,本质上和你希望一个销售冠军拒绝各路猎头的加薪围猎,不是一样的道理么?
你自己觉得你的想法,靠谱么?到你自己身上你跳槽就不叫捞男,就叫自我实现,到美女身上,嫌贫爱富离开你就是捞女,就不是自我实现?那你不是双标么?
公司招人,并不是谁牛招谁,而是看岗位的。
有些进取型的岗位,销售之类,真的是谁牛招谁,因为业绩立刻就能够反馈到公司账面上。但是很多长远的项目,需要员工踏实干好些年才能出效果的岗位,公司往往会招聘最适合的人,而不是最优秀的人。公司也怕过于优秀,这个员工,不安稳。因为不是所有岗位都需要进取,有些岗位就是需要安分守己。
静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。
幸福是一种心态,不是一种状态。
要什么,愿意放弃什么,想明白了,人就很舒服。
幸福是一种心态,不是一种状态。
要什么,愿意放弃什么,想明白了,人就很舒服。
我自己善于拍马屁,我没啥本事,因此,我要是挑下属,就要挑那些不善于拍马屁的。他们不拍马屁,想必是真有点实力的,否则怎么混了这么久?
而且他们不拍马屁,不受待见,被排挤,我这个时候重用他们,他们会怎么样?会感激涕零,会燃起知遇之恩,会做事更加尽心尽力。
有些岗位,一定要大才,那就以利笼之,并且安排好备份,随时准备人家闪人,或者倒戈,或者背叛,或者自立。有些岗位,谁都能做,无非用心不用心,那就用什么人?用自身条件低的人。
他条件差,他为人木讷,他找不到同等的工作机会,根本不会有人看上他,这个时候,我给他一个机会。他会死心塌地跟着我干很多年的,而且特别卖力,特别忠心,因为他知道,我倒了,他就失业了。
如果你看重稳定性,那么请务必保证,你就是整个市场上出价最高的,永远都是。
能相信别人的忠诚么?
不,从来只相信自己的报价。
你可以不屠龙,但你不能不磨刀
Originally posted 2022-02-20 15:47:30.
第一种:
把按年付费折算成按天的计费,比如1000元/年=3元/天
第二种:
按团队收费的折算成按人头付费,比如一个团队1000元,折算成一个团队按10个人,就是100元/人
第三种:
100元每周的,可以折算成4杯咖啡或者奶茶
这样一来,看起来价格就没那么贵了。
Originally posted 2022-02-20 01:41:11.
回顾一下经典的案例,没有结论,自己脑补。
在90年代初,吉列开始为庆祝18岁生日的男士提供免费的剃须套件。这个想法很简单。勾搭男人在他们决定终身剃须品牌的年龄:
做一些粗略的数学计算:
90%的男人不注意。10%的人迷上了吉列,并在未来10年内每年花费40美元更换刀片。所有这些都是为了一份需要10美元邮寄的礼物。
吉列每年邮寄200万封邮件,收入为8000万美元,其中6000万美元为利润。
Originally posted 2022-02-20 01:31:04.