承担明智的风险,放弃无谓的风险
明智的风险具有有限的下行空间,而其上行空间是无限的。无谓的风险具有无限的下行风险,而上行空间是有限的,至少在短期内是有限的。
俗称按盈亏比做决策,盈的多,亏的有限就可以冲。
首发于 2023-03-13 00:06:52
明智的风险具有有限的下行空间,而其上行空间是无限的。无谓的风险具有无限的下行风险,而上行空间是有限的,至少在短期内是有限的。
俗称按盈亏比做决策,盈的多,亏的有限就可以冲。
首发于 2023-03-13 00:06:52
第一是看价格。
任何不合理的情况都是一个警示信号,表明组织者对赚钱的兴趣比提供教育更大。
第二还是看价格。
要警惕免费的项目,免费通常意味着8分钟的教育加上8小时对更高价格研讨会的推介。
第三,发言人是谁?是一位专业演讲者吗?或者是某个借此用来操练授课技巧的人?仔细读推介资料。
“XX大师的战略已经让他赚了几百万!”而资料上又说:“XX大师不会到会(不会分享)。”
首发于 2023-03-12 23:53:04
不把自己的时间当回事,你就会贫穷。如果你将浪费时间当作自己选择的生活方式的话,你将无法到达你想去的地方。
大多数人的想法只会导致平庸,对于他们来说,时间的价值被低估了,并被不经意地浪费掉了。
不会算账的节俭者愿意为了省钱而浪费时间,但其中浪费的时间是节省的那点钱无法弥补的。
首发于 2023-03-12 23:19:58
第一个决策工具是WCCA,这就需要你具备前瞻性的思维,并进行潜在的后果分析。WCCA请你回答关于每个决定后果的3个问题:
·这个选择最坏的后果是什么?
·这种后果的概率是多少?
·这是一个可以接受的风险吗?
虽然这3个问题看起来可能冗长,但是你的分析过程都用不上几秒钟的时间。你不需要拿出笔或纸,仅凭着头脑就可以做出有意识的选择。当用WCCA策略分析你的选择的时候,那些潜在的不良因素就会暴露无遗,你就可以选择替代方案,将那些坏的选项轻易地排除掉。

使用加权平均决策矩阵,至少需要两个选项,选择越多越好。
拿出笔和纸,在你的纸上画出N列,一列是“因素”,另外列是选择项。对每个决定因素根据重要性赋予1到10的权重,10是最重要的决定因素,并将数字写到该因素旁边,然后给每个选项赋值(打分),为每一行的评分乘以权重,将结果写在评分结果旁边的括号中,最终每个选项都有一个总得分,依据得分做出自己的选择吧。
首发于 2023-03-12 23:02:11
地位实际上是什么?是你深度参与和他人协作的游戏时,别人对你的态度问题。
资方不会介意谁来当管理层,资方介意的就两件事,一个是增值速度,一个是资产安全。在这两者确保的前提下,所有员工都无视自己亦无妨,资方视角更接近商品社会的实质,只要钱都是你说了算,只要钱在快速变多,哪怕全体员工没有一个人认得你,重要么?
如果你把面子当成了人生的目的,把别人对你的态度当成了人生的目的,那么对不起,不是人间值不值得的问题,而是你追求的这件事本身,就是纯扯淡的。
大部分人真正的问题在于一直以来,都没有属于自己的系统,是在人家搭建的系统里混来混去,总是关注在人家的系统里面是有体面的还是没体面的。