大家优选

划一个知识点，用来判断自己有没有机会做大规模。

一个30日8%的留存是做不到3000万DAU的，但当抖音在3000万DAU时候30日留存已经超过了20%。当新用户30日留存超过20%时，这个产品就进入了不用管也可以增长的阶段。

其实创业真正怕的是在一个烂尾赛道花钱和一个好赛道不花钱。烂赛道最终烧没了，你高估了自己。好的赛道不花钱，就总会有巨头和其他竞争者进来。所以真正牛逼的公司要找到一个好赛道，且敢于在关键点花很多钱。

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搞不好这是第二次推荐了。

抛开不合理部分，只说合理性的结论：

微塑料和重金属差不多，都是可以突破血脑屏障毒害人体健康细胞加速细胞死亡的，重金属学过生物都知道就是农药重要成分，无法排出体内的，微塑料的特性差不多，不过是可以排出一部分的，剩余的正常进入血液循环。

能够进入人体的主要来源：

一方面是空气污染通过呼吸参与血液循环，另一方面主要是食物链传递，和重金属传递一样的，没人没事主动喝农药吃塑料，但是生物分解和塑料垃圾分解主要是排在水源里，首先被感染的就是水生物，然后积累在生物体内通过食物链传递给最顶端的生物，人类。

这也是近些年来各种无法治愈的疾病产生原因之一，毕竟这都是进入了人体就无法排出的，积累成毒。（所谓的富贵病，某种程度来说就是吃的高层食物链物种太多积累到体内的重金属等无法排出的颗粒多了）

就我个人看来，少吃水产品能减少很多微颗粒影响。

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Originally posted 2022-03-28 00:45:50.

首先是国内税收压力增加，很多项目啥的都不再开放个人参与，必须要企业资质，除此之外，投诉较多，风险较大的领域都会额外要求实缴资本（注册资本）做基础审核，甚至某些营业许可证都要求注册资本不低于100万等，很多人其实没这么多的流动资金填充，所以才会产生解决注册公司的实缴注册资本问题。

市面上目前有很多中介机构可以做各种产品评估以相关产品的评估价作为实缴资本完成验资修改注册（实缴）资本，比如软件著作，注册住所，商标，专利等，而且这些机构在你没有的时候还会提供购买评估一条龙，看上去是很好的，但是风险是巨大的。

虚假评估后，资金的差额部分要完成20%的所得税税款缴纳，比如评估100万注册资本，自己实际提供资金1万，那么需要缴纳99万✖️20%的所得税，其次后续追查，除了罚款会涉及虚假出资罪和诈骗罪等刑事处罚，正常评估就没有问题。

主要是修改前的完税成本很高。

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从不觉得有什么机会是好掌握的，哪个机会都特别难掌握，因为哪个机会都需要你手里有牌。

你要啥啥没有，你打个寂寞。

第一，你得有牌，第二，人家出的牌，你能吃，或者能碰，第三，时机要对，正好能吃。曾经能吃，曾经能碰，那不管用的。

你已经听了，专门等幺鸡，左等不来，右等不来，没信心了，你换牌了，改了，改听西风。

结果没人扔西风出来，就在此时，最后一张幺鸡扔了出来。

曾经是你的机会，完美地错过了。很正常很正常，你要是连这份正常都接受不了，趁早别打牌。

就国内：

我们可不可能甘于始终做低端制造业？与此同时美国可不可能支持鼓励我们做高端产业？

答案是否定的，我们不甘于，他们不乐于。

所以结论就是肯定的。结论一定是我们会在内部用资本市场鼓励的方式来促进我们需要的那些行业，那些领域的发展。那这一定是高估值的，所谓高估值就是说你没有那么值钱，可是资本市场（国家引导）给了你很高的溢价，

发财就是来自于高溢价，你有个花瓶，正常年份应该5万，结果市场热的一塌糊涂，拍卖师叫到500万还有人一个劲的举牌。资本市场为了鼓励这类企业，就会给高估值，于是你作为圈内人士，就会赚到钱。

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Originally posted 2022-03-27 08:19:39.

总结一下：

1.先找对标账号，总结内容规律

2.内容一般30年内，8-10句话，第一句告诉观众讲什么，和他的利益点相关，后边2-3句观点，然后下结论，最后引导转评赞。

3.坚持日更，统计数据，围绕数据好的方向下力。

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拓展：

建立人设

其实人设就是什么样的人在什么样的领域用什么样的态度或者方式做一件什么样的事。

Originally posted 2022-03-27 08:06:49.

推销是一种合理的行为。没有推销，别人不会关注到你。推销自己的产品是你的职责，让别人在乎你是你自己要解决的问题。

Originally posted 2023-02-13 08:20:44.

住宅房地产和股权的年回报率相当（7%）。

多数国家的债券等安全资产的真实收益率在1%到3%。

在大部分时间里，多数国家的资本回报率远高于经济的增长速度，资产的回报率长期是经济增长率的两倍。（超过GDP约3%-5%）所以贫富差距在不断拉大。

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Originally posted 2023-02-13 08:00:49.

给公司做事和给领导做事，不一定都是相同的。给公司做事领导未见得有功，给领导做事，才真的有功。

Originally posted 2022-03-26 06:51:34.