不是说孩子读一个什么专业就会是一个什么结果,每个人爹不一样结果不一样的。
如果你选择市场化程度很高的行业,你没必要纠结,一切都是变化的,全凭你娃自己的发展,自己的水平,自己的利用价值。随着你利用价值的提升,市场本身就会对你重定价,或者把你输送到社会上去穿黄马甲,或者给你升职加薪挖你做合伙人。
反过来,如果你选择市场化程度很低的行业,那就是拼爹,没爹拼就是认爹。
如果你选择市场化程度很高的行业,你没必要纠结,一切都是变化的,全凭你娃自己的发展,自己的水平,自己的利用价值。随着你利用价值的提升,市场本身就会对你重定价,或者把你输送到社会上去穿黄马甲,或者给你升职加薪挖你做合伙人。
反过来,如果你选择市场化程度很低的行业,那就是拼爹,没爹拼就是认爹。
你发现一项风险投资长远看很好,怎么决策?往往无法决策。集团不属于私人,没有办法从事风险投资,即便是集团转型的需要,也没有办法做。因为找不到风险责任主体。
看到别人看不到的地方就叫投资,看不到的就叫接盘。
宁失一字,不失一先,你损失多少钱根本不重要的,重要的是,你不能把棋下死了,你不能打仗打得胶着了,动弹不得,完全指望敌人自己崩溃,一盘棋,你丢什么子都可以,但一定要下活它。
至于具体做,只要能做到其中一小部分,或者比前任强一丢丢,就足以在年终大会上炫耀了。目标,本来就分一阶段二阶段三阶段N阶段。
人只有两种,一种是依靠资产过活的,一种是依靠劳动过活的。
女性参与度高,但是赚钱少,但是电商带来的很多红利,是超越经济利益的,有很高的情感能量,并且是一种业缘,重新组织了县域人际关系,打破了传统乡土社会人际关系交往的框架。
如果有条件,可以多参与县政府牵头的直播培训,多认识一些人,能挖掘到一些本地机会。
可能是投资人嫌弃赚钱慢了。
成本方面初步加盟要160万,5家店(喜茶主推最小加盟单位),15万设备费(5店80万),装修简单10万(5店50万),区域加盟费30万,合计160万吧,你肯定只能往多了准备(因为单店实际成本44万),这还是不包括房租和人工成本,一家店需要7-9员工(说在精简,后续做到3-5人),有意向的可以估算一下。
经营抽成1%。