愛是彼此看見
中国父母：對孩子最好的，不是天天抱著她説“爸爸媽媽好愛你”，而是讓她擁有美好的未來，把她推到更高的起點上，去擁抱更廣闊的世界。
婚后的子女教育压力传递下来，某一方上进，能承受更大的压力蜕变，但是对方无法承担这样的压力进步，反而生出了感情裂缝。
Originally posted 2023-03-14 23:59:14.
大家优选
共同分享好的内容
阶层虽然在僵化，但是个体从来没有僵化
你總能見到這個時代有一個人，或者幾個人，透過自己的努力，實現了財務自由，跳到了另一個階級。
但改變生命的人永遠是少數，甚至是極少數，這些人不用固有的經驗去判斷這個世界，相反，他們在讀書，在學習，在進步，在改變。
願你成為這樣的人。
应该是两个通过国外打工实现了个人财务自由（非家庭财务自由，毕竟不结婚，不准备有孩子，也不准备孩子的继承财产）
Originally posted 2023-03-14 23:45:42.
一个关于债务自由的故事
如果你想把产品卖出去，就应该把产品特点翻译成好处。
首先，和你的目标买家调换一下角色，你做客户。你的客户是谁？他们的典型做法是什么？他们是那种花钱大方的CEO，还是像沃尔玛的那些购物者一样对价格非常敏感？他们是手头紧巴巴的学生？还是单亲妈妈？如果你无法确认你的目标客户是怎样的，你的结果不会很理想，特点也不能变成好处。一旦你确认了买家是谁，你就要问：他们想要什么？他们害怕什么？他们需要解决什么问题？或者他们想“感受”什么？
价格是品牌的表现，因为价格意味着价值。你的价格越高，其价值应该越大。价格越低，价值也越低。价格不仅仅是告诉别人商品成本的数字，它还传递了价值和用途的信息。
Originally posted 2023-03-14 22:32:27.
如何克服营销噪音
极化
极化也许不是一个大众化市场品牌的最佳策略，因为极化包含了极端的观点或信息。
性吸引
性可以吸引人，而且是最常用到的克服噪音的手段。
调动情绪
大多数消费者的购买决定会受到情绪影响。
互动
看和做不是一回事。交互性提高了对事情的回应性。如果你可以品尝、感受或使用，你就更有可能买下来。
Originally posted 2023-03-14 22:27:14.
开发你独特的销售主张
进入一个行业要有合适的理由：解决一个问题或者满足某种需求。你的销售主张首先要符合这个条件。如果你早就在做生意，那么找出你的产品的最大优点，以区别于其他产品。在做这件事的时候，心里要有客户。考虑他们有什么需求，他们想要什么。
销售主张的目标是要独一无二，这是消费者选择你的逻辑依据，如果不选你，他们就会失去这个好处。独特的销售主张应该采用有力的动词，产生出愿望和紧迫感。
销售主张要具体化，如果可能，提供一些证据。
·网站：“你的车会在20天内出售，否则不收费。”
·产品：“体重减轻20磅，否则你不用付一分钱。”
·服务：“你的房子可以在30天内售出，否则由我们买下。”
如果有了独特的销售主张，而没有表达出来，那它就没价值。在你的所有营销资料中用上你独特的销售主张。
独特的销售主张要足以说服人们购买，如果能让人们转换为品牌的忠实消费者更好。如果它没有抓住受众的注意力，或者吸引力太弱的话，就起不到作用，而且你必须对销售主张上的承诺说到做到。如果40分钟才将比萨饼送到，你就违反了30分钟的承诺。欺诈的销售主张很快会露馅，导致人们抛弃你。
Originally posted 2023-03-14 22:20:23.
人人在做的生意只能带来平庸的收入。
人们做出购买商品化产品或服务决定的指标只有一个，那就是价格。如果你的产品不是这样的，是因为它在差异化方面做得比其他产品好。如果你的产品不能脱颖而出，它就不会得到机会，而你不得不采取削价竞争策略。
如果你的产品是商品化的，就要和其他产品保持距离，做出差异化，这样才能克服商品化的不足。
Originally posted 2023-03-14 22:13:51.
合作伙伴之间找的不是协同，他们寻求的是风险、费用和工作量的分散。
人们因为错误理由而结成合作伙伴。就像人们出于错误的想法而开始做生意（不是出于需求），他们也会因为类似的错误结成合作伙伴。
通常每个合伙人都想找其他人帮他分担重担，而当一个人承担更多时，就会产生不满。
·你们具有同样的工作态度吗？你在熬夜加班时，你的合伙人是在溜冰吗？
·你们有同样的愿景吗？还是你们的想法有冲突？
·如果你想慢慢发展而你的合作伙伴想更快发展并拥有整个世界怎么办？
·如果你想出售连锁加盟权，而你的合作伙伴想单干怎么办？
·你信任你的合伙人吗？
·你和合作伙伴的性格一样吗？
Originally posted 2023-03-14 22:06:04.