2022年4-5月奈飞股价大跌，这篇文章从流媒体工作经验的角度来总结得到的结论：
这是行业到达天花板的问题，是商业模式到达了天花板而不是企业文化，营销战略的问题。
正因为本质上是突如其来的商业模式上的天花板吓到了投资人，引起了投资人恐慌，所以大家都在抛售。（互联网企业只要增速降低，一般来说都会引发投资人恐慌，尤其是龙头，因为互联网公司的估值飘的高，龙头基本等同行业天花板）
1.消费者的消费时间有限，竞争者是所有抢夺用户时间的产品（被短视频强了）
2.消费者愿意在订阅服务上花的钱有限（比如我，除了个别家庭会员划算，基本不订阅纯享受性服务的……），也就是消费能力有限（愿意付费的人到极限了）
所以解决的办法就是围绕这两个问题：
1.被抢了用户时间，那就改变商业模式创造新的盈利，更低价的会员但是需要看广告，广告实现营业收入的同时拓展更多低消费能力的用户。
2.打击共享账号，让更多有需要的用户成为付费用户，拓展新用户。
需要讲一个新的故事来挽回股东了。
首发于 2022-05-04 22:38:13
这是一家产品优秀到用户主动追求付费让它继续保持运营得公司。
1.运作成本通过技术控制（原文里有介绍方案）
2.产品开发成本是固定成本，不会因为用户量变化而变化
3.销售成本：目前的营销策略就是不做付费投放，纯粹依靠用户的口碑传播，建立用户交流社区和帮助文档来做售前售后，降低服务成本（即使如此这里也是最大的成本支出，因为需要浪费员工的时间投入进去做用户免费针对性维护，接近一对一服务）。
值得高兴的是：额外提出问题的人往往更容易变成付费用户。
所以，在运作成本和固定成本可控下，如果免费用户愿意把产品推荐给自己的朋友家人，同事，公司去使用，那么就可以在公司团队层面上进行收费，建立出完整的获客，收费的模式。
所以，你个人可以免费使用，但是希望你推荐给你的老板，你的老板来付费让他的公司可以使用。
首发于 2022-05-04 22:05:48
一般他們不會從這樣的幻想中醒悟，虛度年華，無論到了幾歲都還是一句話：自己人生的真正戰場還在前麵，因為我沒有拿出全力，所以才隻有現在這個程度。一直這麼重複著，說著這句話，直到衰老、死去，到了那時才意識到：至今為止所經曆的一切，全部都是真實的。
其实就是自我欺骗，因为真实的自己也真的只有这点程度，自己不能接受而已。
可以看看：赌博破戒录
首发于 2023-05-03 17:12:06
有了这段阅历， 你会感受到一无所有时才能感受到的小欢喜， 也能知道自己可以在一无所有情况下完成多少事情。
因为有过底层生活的体验， 所以不担心在未来失去所有。 如果体验过这种贫困的生活， 在遇到高风险的时候就不会那么恐惧。
首发于 2023-05-03 15:53:08
题外话，被逼着的创业：多少人是被逼的创业？能打工养家，谁出来创业？
谨慎创业，认清楚创业，长期不断的人员变动、数据没有增长、产品不断的BUG，每个月要发的工资和要交的房租等等，这种困难是创业一直都会存在的。
认清楚失败的成本，失败了青春一去不复返，你可能再也没有机会去大厂工作了，失败的成本是非常大的。
产品经理有哪些出路？
1.去创业公司拿股权，卖股权
2.跳到体制内养老
3.跳到大厂拿期权股票
4.副业赚钱
所以呢，这是大家通用的，而且互联网行业普遍面临35岁危机，多想想谁为你35岁买单？不是企业、也不是你的朋友，只有你自己。
首发于 2022-05-04 20:39:25
现在很多人脑子有问题，女人被精致的文艺小资风影响，以为开花店咖啡店书店才是理想，男人被高大上的科技领袖们影响，以为非得做个手机汽车大火箭才是牛逼。其实这都是病。
都是和普通人完全无关的东西。
说白了，就算你是985名牌大学毕业，只要你家没钱，出来不还是打工？不还是当狗？没钱就要给别人当狗。普通人想赚钱就是要肯吃苦，不要幻想什么高大上的东西，也不要心高气傲。
社会教你做人。
多存钱，多赚钱，少花钱，才能有机会获得更大的机会，走向更高的阶层。
起码做选择的时候选择一个大部分进去都能赚到钱的选择，不至于失败率太高，亏得太狠。
文艺，高大上都是包装出来的财产税，是有钱人交税的消费品。
首发于 2022-05-04 20:24:37
每个月可以领工资，就以为自己赚钱了。但这个真不叫挣钱，只是被动领工资。
真正的挣钱，是自己打通一个生产链条，完成商业模式的闭环，当一个生产者，拥有生产资料和生产关系，再小的生意也算。挣钱才是见天见地见自己的过程。
首发于 2023-05-03 08:32:40