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通常是这样的:

是什么

为什么

怎么做

怎么样

怎么办

如何

首发于 2022-05-06 08:42:45

水至清则无鱼

要让商家,中间商有钱赚,成本降到极致,就是各个环节0利润,那么这个生态里谁还坚持的下去?你作为员工,公司赚不到钱,你还能有工作吗?

不然,成本要转移给别人,所以有了产业迁徙,本质就是成为上游生物,把成本转移给下游。

在职场里,就是钱多,容易出成绩邀功,容易跳槽的部门岗位就是上游,往往就是技术研发,市场销售,产品,资方。

守好一亩三分地,力争上游,成本转移给别人,别的部门,别的公司,带好自己,自己的团队,自己的公司,这才是正常人应该做的。

首发于 2022-05-06 07:32:40

每件事背后都有成本

你在关注别人的时候,就浪费掉了自己的时间成本,成年人的第一思维就是投入产出比,投入到这件事情上的成本有多少,产出的价值能不能起码包圆了?

最简单的量化办法就是给自己定一个时薪,你浪费的每一分钟,每一个小时都能量化成钱,你关注别人,吃瓜,就是在撒钱,能不能收回这个成本?

怎么把成本降低,产出价值提高?这才是成熟后应该时时刻刻放在心上的。

首发于 2022-05-06 07:21:38

站在老板的角度,他需要两种人,一种叫手脚,一种叫耳目。

手脚是我确定了要干的时候,你去干,或者你带着几个人去干。

耳目是什么?是帮我判断,到底要不要干。

一家公司只有耳目没有手脚,那只是挣不来钱而已。至少,除了人工支出之外,并不会快速赔钱。可是一家公司如果只有手脚没有耳目,烧起钱来如同雪片一样。

为啥公司一遇到困难,先裁干活的。那帮指手画脚的却纷纷保留。

答案非常简单,干活这件事,是有巨大成本的,干的方向一旦不对,马上就是天文数字般的亏损。所以效益一旦不好,立刻自断手脚,龟缩起来,且等方向明确了再去招。

这是无数老板们烧了无数钱之后总结出来的真相。

加班不是为了做事,加班最大的意义是什么?是获取第一时间。我第一时间收到信息,我就可以第一时间汇报。

你以为俩老板在PK什么?就在PK这个第一时间。

如果晚上11点的重要信息,他11点10分就知道了,他赢定了,他可以做各种针对性的部署。对方老板要等他的员工第二天上午才汇报,中午才传到经理那里,下午才到高管,晚上他才知道。

那他早就输光了。

利润来源于信息差,你做的一切,都是为了获取信息差。

不要张口闭口自己普通,说了,所有的资源,都会转身离去。

不要张口闭口自己普通,普通就洗洗睡,我招人也好,投人也罢,第一句话一定是听对方吹牛,你给我吹吹看,你到底有多牛,把你所有牛的地方,就晒出来,第一分钟你不吹牛,那我就走了,我没时间等。我讲过的,这个世界上的资源就两种态度,巴菲特和木头姐。巴菲特要听的是你爸爸有多牛,木头姐要听的是你有多牛。你可以说你爹是李刚,也可以说你自己是李刚,但唯独不能说你普通,说了,所有的资源,都会转身离去。

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