大家优选

两辆车相遇，谁都不让道，最后谁让道？谁急谁让道。

他为什么让道？因为你坚持跟他耗着，你的时间不值钱，改变了他的决策成本，他觉得耗下去不划算了。他觉得你是个难说话的，他不想在你身上继续沉没成本，你触发了他的止损位。

趋利避害，你成为别人的利益损害，所有人会给你让道，但是对成熟的系统是无效的，系统是没有情绪的，违反系统的规定损失更大。

Originally posted 2022-06-25 09:10:12.

三四十年前读大学，那是因为有断层，高等教育停滞了很多年，忽然放开，而且当时大多数人几乎都在同一个起跑线上。以至于考大学确实等同于鲤鱼跳龙门。

但是到二十年前，考大学已经不是鲤鱼跳龙门了，什么才是？买房子才是。

你二十年前买房子比你考大学重要多了，对你人生的改变程度重要多了，因为那是另一个放开的窗口，就如同此前大学恢复一样。

可是到了十年前，买房子已经不是了，你要买核心城市核心地段的房子，否则今天你只能捂手里没有流动性也无法出租了。

这就叫改变，窗口初期与窗口末期的改变。

非要坚持一套模式成百样功，那是不可能的。

没有人能用老方法赢新局面，但新方法不在此列。很多仗，根本没必要打，不是打了才会赢，有时候你脑子转过弯来了，不打也能赢。

房子并不是闭眼买，读书同样不是闭眼读。砸锅卖铁都要供孩子读书的年代就像无脑买房一样，已经一去不复返了。

可行的策略就是根据对方的盈亏情况再决定自己到底是要追加投资还是要减仓，绝不随随便就All in，梭哈，很努力很努力是因为看到了目标，见到了兔子才撒的鹰，不确定的情况下，只是投石问路，一点点投入就可以了，有了反应再追加，临门一脚再押注。

岗位是怎么分的？10个好岗位里面，5个归有钱有权的那五个人，其余95个分5个，这跟他们哪儿毕业的无关，你从头到尾是跟95个人抢剩下的5个。

职位越高，自保的心就要越强。

在两性关系上，看似男子有很多便利，实际上，从法律的视角，男人是处于绝对弱势的。

只要你不赚钱，这个世界就对你没有要求，你赚的钱越多，世界对你的要求就越多。

边界在哪里？边界就在于你始终要尊重女性，主动权从头到尾都在对方手里，对方才是导演，你不是。

比如你的名字里，有个东，某天遇到一个女子邀请你发生点事情，进行到一半，人家说：东，stop。

你听力不好，理解成don't stop，没有立刻stop，对不起，你犯罪了。

你觉得对你不公平对么？听力不好难道是我的错？

她邀请我的，现在中途她喊cut，我就得cut，考虑我的感受了吗？对不起，你听力不好，就是你的错，你控制不了自己，导演喊cut，你不及时，就是你的错。

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男孩子要学会保护自己。因为女生真的可以有一千种方法拿捏你，她打你是允许的，你还手是不被允许的。男孩子不仅要学会防明枪，还要学会躲暗箭，学会识别女生的圈套。

男同胞面对女性，要有一种惹不起，躲得起的心态，这才有利于你的自我保护。

如果每个男人都这样，就不会惹事。你想调侃，调侃谁不好？调侃男足不好吗？随便你调侃。

还是那句话，别惹女生，你惹不起。

如果你的言谈涉及到了女性，你就要过脑子。不过脑子，就是在给自己惹事。

一个男人，在面对女人这件事上，如果不谨慎，轻则丢掉工作，重则身败名裂，甚至社死。前例太多了。

Originally posted 2022-06-25 09:48:04.

创始人是电子商务领域负责电子邮件营销的工作人员（直接执行，也做营销顾问），比较有经验。

一开始是想直接做一个电子商务品牌的，花了14000去做，干了18个月，黄了……还是回到自己老本行做营销服务了。

前期阶段目标：

1.有企业愿意支付钱获得服务，任何价格都可以

2.根据客户反馈，明白客户认为价格高，也想弄清楚自己花的钱都花到哪儿了，改进产品（定价从5000.降低到3500，营销服务产品化，能清楚告诉客户他的钱怎么被消耗的）

反复用了几个月时间，才使商业模式成型。

第一批客户是自己做油管积累的newsletter订阅，尽管只有一个，但是后续推荐了其他客户过来。

建立商业模型后，主要过推特，脸书获客，因为自己以前做课程培训，比较有专家潜质，所以就在这些媒体平台上做长篇内容（有价值的，利他的），营销文案一般都会提如果你自己要找一个会我们产品服务的专业人才，每个月要花15万，但是你用我们的服务，每个月只要3500。

目前利润只有20%。

去看看他的产品

总结经验收获：

1.客户是基于信任成交，不会因为你搞个20%折扣就成交，所以基于服务的产品要多做优质内容，植入人心，当他需要这样的服务第一个想到你就是成功的营销

比较推荐的书：

Build to sell

建立一个高效代理机构的秘诀是将您的整个服务视为产品。换句话说，专注于销售一项可重复的服务，作为分步流程，并获得预付费。

Originally posted 2022-06-25 10:57:50.

打仗讲究的是抢高地，互联网上讲究的是抢洼地。
谁弱谁有理，在互联网上就是真理。

Originally posted 2021-08-02 07:43:35.

人类在迈向人工智能的过程中，工作对人的要求越来越高，越来越多的人找不到自我实现的途径，我们需要一种方式把技术跃迁带来的冲击平缓化，这东西就叫做娱乐。
你可以认为就是奶头乐，这没啥不好，起码有助于社会稳定。

Originally posted 2021-08-02 07:44:00.

队伍大到一定的状况，资方一个想法，高管一个想法，中层一个想法，基层一个想法，各部门之间，业务群之间，也都有各自的想法。
这些想法有可能是冲突的，但却要直线一样的向上汇报，因为是一个管理体系下的。
听得到炮响的人，距离老板很远。

Originally posted 2021-08-02 07:45:01.

女孩子很小就学打扮，把自己打扮的美美的，这个过程叫做迎合标准。
男孩子从小就被教育，天大地大，任君自取。
我的评价并不建立在你的标准下。
如果我的实力足够，足够维系我的领域，你觉得我普不普通重要么？
如果我的实力不够，不够维系我的领域，你觉得我优不优秀重要么？
这就叫男性思维，男人并不关注你怎么看他，他关注的是自己的实力。

标准这个东西是后天建立的，你在博弈的过程中，暂时攻不下的，那就是边界，如果攻下了，你可以重新划分边界，重新制定标准。

Originally posted 2021-08-02 07:46:00.