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分类: 阅读笔记

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但凡你还想在财务上有所突破,就要放弃公平,从一开始就放弃。

当什么都给不到你的时候,才会给你公平,某些东西你放不下,另外一些你就拿不起。

人这辈子,最可怜的是什么?

就是有机会的时候,过来人给你说一千遍,你当耳旁风,等你明白了,已然没有了机会。

人这辈子,有三个出身。

第一个出身是你爸妈,你改不了的。

第二个出身是你高考考取的学校,俗称第一学历。

有的人考砸了,只能上一本,就是前16%,他觉得复读一年可以上985,就是前2%,他宁愿复读。原因就在于此,你花八年复读,那是二球的行为。但是你花一年复读,可以把第一学历,或者讲你的第二出身从一本拉到985,还是划算的。

第三个出身是你以应届生的身份参加工作后的第一家公司。

你去一家知名企业,未必真能学到点什么,但是你工作几年,无论是去创业型公司还是去小公司,都是降维打击的。你满嘴胡诌些什么大厂里听来的术语名词,那些小老板就是崇拜的不得了。他们也不是傻,他们也清楚,成功不可复制。问题是,架不住整个环境信呀。你说一所职业培训学校,想不想招一批清北的老师?想不想挖几个学霸入学?太想了,这就叫示范效应。校长招生的时候跟家长们吹,咱的老师可都是清北毕业的,咱的学生,可是有几个学霸的,人家学霸放着好大学不读,都要来我们职业培训学校,你说我们有没有吸引力?你还不上赶着掏钱报名?小老板们要的就是这个效应。

你是不是最能干活的没那么重要,干活的有的是,你是不是能拿得出手,才重要。

你拿不出手,怎么让你当经理呢?怎么带你见客户呢?客户又没有时间蹲在你家里看你到底会不会干活,他需要的就是一个噱头呀。所以那些大厂出来的,虚头八脑,什么都没干过,也能做空降兵,到了小公司当经理,就这个原因。市场需要这个。

反过来,如果你大学一毕业,没有进名企,你去小公司熬几年,提拔嘛,不提拔你,因为你是本土培养的,外来的和尚才会念经。如果你们这家小公司不能靠自己从小做大,最后上市,那你几乎就卡住了。可是大部分小公司都没有这么幸运,应该说,绝大部分,99.99%的小公司都没这份幸运。于是你只能在小公司干几年,再次谋求递简历去大公司,去名企。一来一去,你比你那个一毕业就进名企的同学,晚了好几年。

从小公司进民企,靠什么?这回靠的可是真本事了。你不是真有本事,人家大厂为啥要用你呢?人家最不缺的就是吹牛扯淡的。

社招比校招难,就难在这里。

本来你可以靠忽悠的,以校招的方式进名企,其实自己啥也不会,就练了张嘴,进大厂后再练几年嘴,就空降去小公司当经理了,具体的事情有人干,你已经是管理层了。

现在呢?原本的偶像派,只能变成实力派。你得在小公司里真刀真枪,七进七出,立下不世奇功,然后才能被大公司招进去。

那你图什么呢?能受这么多苦,当初为啥不好好读书?不好好找工作?你把后来吃的那些苦,那些被生活折磨的苦,稍微匀一点给到学生时代,咬个牙,努把力,考个985啥的,不就有个第二出身了?进了大学校园,不要沉迷于打游戏,好好找工作,毕业后进个名企啥的,不就有第三出身了?第二出身,第三出身拿到之后,随便你浪,后面有的是时间浪,有活交给下属干,有功劳你自己去抢,这样的人生不美好么?为什么要让自己的后半生活得那么遭罪呢?

一个人最大的价值不在于你做过什么,而在于你还能做什么。

如果你已经堕落到只能躺着赚容易的钱,那你就是在堕落,就是在走下坡路,就是走在逐渐被取代的路上。

如果找不到自己存在的理由,那你一定会消失的。

Originally posted 2021-08-31 08:40:03.

最好的边界就在于自愿与强迫之间。

最好的边界就在于自愿与强迫之间。

Originally posted 2021-08-30 08:28:39.

如果把时间当作唯一货币。
陪你时间越长的才值得你付出更多,无论是家人还是其他都是如此。

如果把时间当作唯一货币。
陪你时间越长的才值得你付出更多,无论是家人还是其他都是如此。

Originally posted 2021-08-29 21:35:01.

这世上坏人比好人勤奋的多得多,努力的多得多,上进的多得多。

这世上坏人比好人勤奋的多得多,努力的多得多,上进的多得多。
因为有动力。
好人是利他的,不一定有那么大的心气儿,坏人是利己的,那努力起来不要命很正常。

Originally posted 2021-08-29 21:34:08.

所谓正确的选择,其实就是要做最有效率的投入产出决策

房产是政策市,长期来看,接盘只能指望高收入者现在的国际关系就是中国要保二争一,美国要缔结反对联盟,从疫情开始就是创造了一个机会,稳固并扩大内需从而保二争一,那么未来的收入如果不能跑赢房价,那就没有办法建立稳固的内需市场,要让未来的收入跑赢房价,只能指望产业升级,高科技。

Originally posted 2021-08-29 21:33:33.

改变问题陈述的背景:重组条件,解构命题,解构资源

斯坦福有一个经典实验:五美元实验
不同的创业小组被分到一个相同的作业:用五美元在两个小时之内挣到最多的钱,然后每个小组都要在课堂上做一个三分钟的演讲。
普通人的思维可能就是用这五美元去买东西,再卖出。

得了第二名的那个小组却意识到那五美元看似是资源,其实是局限。 因此,他们直接解构了这道题目,把问题变成如何在一无所有的情况下,在两个小时之内挣到更多的钱。 于是他们去网红餐厅当黄牛卖位置,最后挣了几百美元。

第一名的小组,他们不仅知道要重新去定义问题,还知道要重新定义资源。 他们发现在这道题里,最值钱的东西,其实是在斯坦福课堂上宣讲的三分钟。 于是,他们就去找那些想要招募斯坦福学生的公司,就把三分钟的展示机会,以25000美元的价格卖给了一家大公司。他们毫无疑问成了第一名。

生活中任何问题都可以把它当成一道应用题,读题,想好如何重新组合条件,解构命题、解构资源。当推翻所有案件,能够把每一道题都变成一张白纸的时候,就不会再被任何东西局限。 万物不为我所有,但皆为我所用。