任怨就是上面对你不满意，下面对你不理解，你手里还没有足够的资源，每天急得头发白了一半。
这就对了呀，好办的差事凭什么给你办？要是谁都能做到凭什么你来当领导呢？
人，除非你不想承担更大的责任，做更大的事情，否则你就得学会适应环境。
你承担的责任越大，你要适应的环境就越大，你要承受的委屈就越多，这就是所谓的任怨。
一个员工可以跟自己的部门经理诉苦，道理讲通就可以了，剩下全是领导的事，就看领导怎么办。
高管们开会，讲道理有什么用呢？桌子上摆着的全是一堆资源不够的事情。大家拼的就是如何在这个限定条件下把事情做成。
Originally posted 2022-12-09 08:26:11.
乙方的经营思路从来不是靠甲方说话算话结清应付款，乙方思路是凭借漂亮的财务数据（订单应收款）靠资本市场融资（哄投资机构投资）。
投资机构也知道结不回账目上那些款项，他们在押宝什么？押宝能上市。
甲方利用这些贪慕中标的乙方来帮他承担社会责任（一己之力做不下来的大项目），去用一点点钱撬动巨大的项目；乙方利用投资人贪慕预期，利用这些已经中了的标来融资；投资人无非想着最后卖给散户。
想要约束这些私企，重点是在IPO这件事上卡住他的脖子。
螳螂捕蝉黄雀在后，乙方明知道收不回来账目还是很乐意帮甲方垫资打工，就是因为有投资人愿意给钱，投资人愿意给钱，是为了IPO，但是最后IPO无望，于是，资本哭了，乙方（私企）倒了，甲方开心的不用付钱了，当然，或许他们早就知道有这一天，也没想过要付，所以合同才签得那么爽利。
而昔日乙方（私企）做过的很多项目，最后都造福了大众。
Originally posted 2022-12-09 07:16:02.
签完合同给乙方3成，产品入场开始部署给3成，调试好验收通过给3成，甲方用了几年没问题，再给1成。这是理论。
Originally posted 2022-12-09 07:06:13.
站在男性的角度，他有10套房，他要么去选择20套房的，去强强联合，要么找了个0套房，肯提供情绪价值的。他为什么要找有1套房，不肯提供情绪价值的呢？
1套房的用来下嫁，那么就非常有优势。
你和一个没钱的外地女，同时看中一个没钱的男生，她就会犹豫，也许她很爱对方，问题是，她担心，双方有没有办法在大城市里立足。可是你不用，你拍拍胸脯，没关系，老娘家里出钱买房，你立刻就可以去追求真爱了。
公司喜欢两种员工，一种是足够有钱有背景，可以带资入场的，可以提供资源的，这种员工，实际上在老板眼里就是合伙人。
还有一种员工，是背着房贷的，让他往东他不敢往西，让他加班他不敢休息。企业最不喜欢什么员工？最不喜欢有一套房且无房贷的员工。
用你的资源，你没有资源，用你的劳力，你不肯提供劳力。
如果你非要找另一半的话，只要你愿意选择经济实力不如自己的另一半，你就可以享受做自己的同时，享受对方提供的情绪价值。但如果反过来，你非要坚持找到一个各方面都强过自己，还愿意把自己当小公主一样哄着的。
那你大概率会遇到各路形形色色的骗子。
要让一个人敬，怕，才能用。
顾及别人的利益，抓住别人的辫子，让人家又敬又怕，你顾及人家的利益，人家才能敬你；你抓住人家的辫子，人家才会怕你。
他对你又敬又怕，他才会忠于职事，才会老老实实做事给你提供性价比最高的服务。
Originally posted 2022-12-08 07:11:22.
如果你用得上了某神，用不上了某狗，或者说你仅仅是因为兜里没钱暂时用不上了就某狗，那么以后呢？
以后还会有人来当某狗么？
Originally posted 2022-12-08 07:06:14.
信息不对称。
有些人，用不合理不合情但是合法的方法让自己获利，而有些人，连合理合情又合法的保护自己利益的方法都不知道。
比如多少人以为只有车撞车，车撞人才能报给保险公司，不知道随便撞个柱子，也可以报的，那根柱子，保险公司也得修的。
Originally posted 2022-02-06 09:42:28.
谈判的本质是彼此不断试探底线谋求双赢
比如谈判的时候得想清楚VC到底要什么，毕竟要是真的团队垮了，那之前的钱也打水漂了。
Originally posted 2022-02-06 09:16:48.