阶层虽然在僵化,但是个体从来没有僵化
你總能見到這個時代有一個人,或者幾個人,透過自己的努力,實現了財務自由,跳到了另一個階級。
但改變生命的人永遠是少數,甚至是極少數,這些人不用固有的經驗去判斷這個世界,相反,他們在讀書,在學習,在進步,在改變。
願你成為這樣的人。
应该是两个通过国外打工实现了个人财务自由(非家庭财务自由,毕竟不结婚,不准备有孩子,也不准备孩子的继承财产)
Originally posted 2023-03-14 23:45:42.
你總能見到這個時代有一個人,或者幾個人,透過自己的努力,實現了財務自由,跳到了另一個階級。
但改變生命的人永遠是少數,甚至是極少數,這些人不用固有的經驗去判斷這個世界,相反,他們在讀書,在學習,在進步,在改變。
願你成為這樣的人。
应该是两个通过国外打工实现了个人财务自由(非家庭财务自由,毕竟不结婚,不准备有孩子,也不准备孩子的继承财产)
Originally posted 2023-03-14 23:45:42.
首先,和你的目标买家调换一下角色,你做客户。你的客户是谁?他们的典型做法是什么?他们是那种花钱大方的CEO,还是像沃尔玛的那些购物者一样对价格非常敏感?他们是手头紧巴巴的学生?还是单亲妈妈?如果你无法确认你的目标客户是怎样的,你的结果不会很理想,特点也不能变成好处。一旦你确认了买家是谁,你就要问:他们想要什么?他们害怕什么?他们需要解决什么问题?或者他们想“感受”什么?
价格是品牌的表现,因为价格意味着价值。你的价格越高,其价值应该越大。价格越低,价值也越低。价格不仅仅是告诉别人商品成本的数字,它还传递了价值和用途的信息。
Originally posted 2023-03-14 22:32:27.
极化
极化也许不是一个大众化市场品牌的最佳策略,因为极化包含了极端的观点或信息。
性吸引
性可以吸引人,而且是最常用到的克服噪音的手段。
调动情绪
大多数消费者的购买决定会受到情绪影响。
互动
看和做不是一回事。交互性提高了对事情的回应性。如果你可以品尝、感受或使用,你就更有可能买下来。
Originally posted 2023-03-14 22:27:14.
进入一个行业要有合适的理由:解决一个问题或者满足某种需求。你的销售主张首先要符合这个条件。如果你早就在做生意,那么找出你的产品的最大优点,以区别于其他产品。在做这件事的时候,心里要有客户。考虑他们有什么需求,他们想要什么。
销售主张的目标是要独一无二,这是消费者选择你的逻辑依据,如果不选你,他们就会失去这个好处。独特的销售主张应该采用有力的动词,产生出愿望和紧迫感。
销售主张要具体化,如果可能,提供一些证据。
·网站:“你的车会在20天内出售,否则不收费。”
·产品:“体重减轻20磅,否则你不用付一分钱。”
·服务:“你的房子可以在30天内售出,否则由我们买下。”
如果有了独特的销售主张,而没有表达出来,那它就没价值。在你的所有营销资料中用上你独特的销售主张。
独特的销售主张要足以说服人们购买,如果能让人们转换为品牌的忠实消费者更好。如果它没有抓住受众的注意力,或者吸引力太弱的话,就起不到作用,而且你必须对销售主张上的承诺说到做到。如果40分钟才将比萨饼送到,你就违反了30分钟的承诺。欺诈的销售主张很快会露馅,导致人们抛弃你。
Originally posted 2023-03-14 22:20:23.
作者因为副业需要公司主体,注册了一家公司,实际上并不涉及到与就职公司的法律问题,但公司以会判5年为由威胁,要求赔偿给公司15万元后净身出户,此后展开了为时一年多的官司诉讼。
但是,没有最终赔偿的情况,要是不足以作为法例参考。
在纪录片里,球员反复回看这噩梦般的14秒,并逐帧分析,到底是哪一刻的决定导致了失球。曾执教过日本队的前外籍教练们,也被邀请观看影片、各抒己见。他们甚至采访了比利时的几位核心球员,从对手的视角复盘日本队的防守纰漏。
没有虽败犹荣的安慰,没有情绪化宣泄,没找天气、场地、餐食等客观原因,甚至没人为自己在94分钟时的体力不支开脱。就是老老实实坐下来,从战术层面去思考,如果我在几分几秒时改变路线、去追防另外一个人,结果是否会不一样?
体能、脚法、灵性这些个人参数,根本不是左右顶级比赛的决定性因素。整个过程,和工厂召回二十万台汽车没有区别,找出故障,解决问题,不说废话。
我们想要提升人生的效率,也应该是这样的态度去正面面对问题,找出问题,解决问题,不说废话,不找借口,认真解决问题。