很鸡贼的销售手段：招来一批合同工（工程师），让他们投递简历去其他公司面试，在面试的时候向面试官推销咱们公司的产品（比如开发工具/云计算）。

一家广告公司A本来可以以1.25亿美元被雅虎收购，但是因为告诉了雅虎可以一块收购另一家公司B一起做出更好的广告业务，雅虎得到了这个消息就判断另一家公司B比这家公司A更值得收购，就放弃了原计划去收购了B。

尽管A和B在一块才是更好的生态，但是商业是一场战争，交易没有落地，都不能太当回事。

阅读原文

拓展：

合同之外的，那些非必要的信息，你是可以选择不披露的。因为这部分是资方不得不承担的风险。

变更标准是为了扶植某些，打压某些，拆散某些，重组某些，但所有的策略最终都是为了省钱和产出。

读书笔记

这个事情再次警示我们，不要加杠杆，尽量只做力所能及的事，要给自己留好退路（投资之前要想好怎么退出，能承担多大的损失）。

阅读原文

在对方实在扛不住的情况下，跟他谈。你愿不愿意赔本赚个吆喝？
毕竟我们这么大的甲方，只要和我们合作，虽然产品上你赚不到甚至略亏，但是一旦合作的消息放出去，就会给市场带来想象力，你们公司的股价就会上升。
产品没赚到钱，你们可以在股市上赚到钱。考虑一下，愿不愿意签个城下之盟？
通常对方都愿意接受的，因为也没有更好的选择了。
那你说作为甲方，怎么才能做到这么精准的低价采购呢？
很简单，挖乙方知道底子的人。#读书笔记

别人骂你，可能是因为他愚蠢。
但是别人夸你，也可能是因为他心情好，有求于你。
千万不要相信这个夸你的人就是个有水平的人，大部分人都是很愚蠢和善变的，大部分人都是非常势力和墙头草的。#读书笔记

大家同情你，你就赢了，大家不喜欢你，你就输了。这是舆论战的第一要务。

不编故事的团队是拿不到金主爸爸的二期追加投入的。#读书笔记