创造者日报 · 2026-09-02

MAKER DAILY

创造者日报 · 2026-09-02

2026-09-02(北京时间)· 由 AI 生成
今日精选 27 条内容,按「项目机会库 / 增长运营 / 工具教程 / 观点心法」分模块呈现。
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项目机会库

精选 6

能照着做的赚钱项目 / 案例 / 工具

Building a Zero-Download Digital Disposable Camera

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信号

婚礼、聚会、团建等场景里,物理一次性相机太贵(买25刀+洗20刀)且出片要等3周,而让客人下载App拍照流失率高达75%。这是一个真实存在的需求缺口:零门槛、即时分享的现场影像采集工具。

为什么现在还能做

现在PWA/WebApp技术成熟,无需安装即可调用摄像头,加上AI可以自动做模糊/连拍筛选,时机正好。传统方案要么太重(App),要么太慢(胶卷),中间地带没人好好做。

建议怎么做

做一个WebApp小程序:主人生成专属链接发给客人 -> 客人点开直接拍照/录像 -> AI自动去糊图、挑好片 -> 自动生成可下载的相册或短视频。切入点选婚礼摄影师或活动策划师,他们愿意付费省时间。

变现说明

SaaS订阅或按次付费。比如婚礼场景收摄影师$50-$200/场,或C端$5-$10/次。来源:Dev.to 博主描述物理相机成本约$45+3周等待,替代价值明确。

可复制性

门槛中等:需要前端开发能力(React/Vue PWA)+ 简单的AI图片筛选(可用现成API)。竞争格局:目前没有头部玩家垄断,独立开发者有机会。普通人照着做有把握,关键是找到一个细分场景(如婚礼)打透。

创作者视角

这事儿能搞。我当年也做过类似的小工具,关键不是技术多牛,而是你找到那个「痛点够痛、用户愿意付费」的场景。婚礼摄影师一天办几场,每场省3周等照片的时间,这钱他们愿意出。别一上来就做全场景,先抓一个细分打穿。

一个平台一天让我赚了1520元,怎样做到的?

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简书平台一位作者单日收益达到1523.04元,通过持续写作积累流量和阅读量变现。这说明了在内容平台上,只要持续输出有价值的内容,即使是被认为是'冷门'的平台也能产生可观收益。

为什么现在还能做

简书虽然不如公众号、知乎等平台火爆,但仍有稳定的阅读人群和变现机制。当前内容创作趋势显示,垂直领域深度内容更容易获得平台推荐和读者付费意愿。

建议怎么做

1.选择自己擅长的领域(如技能分享、生活经验、专业知识);2.保持日更或高频更新,建立读者粘性;3.研究平台推荐机制,优化标题和封面;4.积累一定粉丝后开启赞赏功能和付费专栏。

变现说明

作者单日收入1523.04元,主要来自平台阅读分成和赞赏收入。长期来看,持续写作可形成稳定被动收入,月入数千至万元不等。

可复制性

门槛较低,只要有写作能力和时间投入就能尝试。竞争在于内容质量和更新频率,普通人每天下班后花1-2小时写作,3-6个月可见成效。需要耐得住寂寞,坚持输出。

创作者视角

这事儿我看着有意思。你别说,我早年也写过一阵子,就知道这行当——别指望一夜暴富,但细水长流真能养家。1500块一天,够普通人小半年工资了。关键是别停笔,写完发,发了看数据,慢慢就知道什么内容有人看。我开始写的头三个月一分钱没有,第四个月突然有一天发现有人打赏,那感觉就像捡钱一样。耐心点,这事儿值得做。

中国机器人已出海至141国,售后服务正成为新的机会

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出海机器人的核心痛点已从设备本身转移到落地后的服务。欧洲买家(如英国“48家”集团)明确提出了“先试后买”的需求,这意味着单纯的卖硬件行不通,海外客户要的是能直接上手的整套生产方案。这是一个巨大的服务缺口。

为什么现在还能做

2026年世界机器人大会的数据显示,海外客户(特别是欧洲市场)在物流仓储、酒店餐饮等高人力成本领域对机器人需求迫切,但配套的售后和二次开发能力严重不足。

建议怎么做

切入「机器人出海本地化服务商」或「代运营」角色。不用自己造轮子,专门为出海的中国机器人品牌提供欧美的售后驻场、场景适配调试、以及基于客户生产线的二次开发支持。

变现说明

靠技术服务费、驻场运维订阅费赚钱。参考欧洲市场的采购逻辑,从卖设备的一锤子买卖转向卖「落地保障」的持续收入。

可复制性

门槛在于对机器人软硬件的一定理解以及当地资源的整合能力。对于有技术背景的独立开发者或小型创业团队,这是一个轻资产、重服务的差异化机会,避开了与厂家的正面硬件竞争。

创作者视角

这事儿我看好,但别想着造更好的车,要去修路。以前我们以为出海就是卖货,现在海外大客户(比如欧洲那批)明显更挑剔,他们怕买了机器没人会用、坏了没人修。你身边有没有懂机器人调试的朋友?或者你自己能不能学点PLC或者ROS的基础?哪怕先从给几个出海品牌做英语区的客服和技术支持文档开始,这也是个切口。我见过太多人想做大平台,其实先把小客户的痛点接住,现金流反而来得快。

调研二手转售赛道时发现,卖家最头疼的不是拍照,是在多个平台写商品描述,于是搓了个 AI 工具

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二手电商(Vinted、Depop、eBay、Poshmark)卖家同时经营多个平台,但每件商品要针对不同平台的算法规则重写描述——Depop 要简短带审美词汇和标签,Vinted 要详细写成色尺码,eBay 要塞满 80 字符关键词否则 Cassini 算法不给流量,Poshmark 要带分享机制关键词。一件衣服写四套,每周 30 件就是 120 套,时间成本极高。这是真实存在的多平台卖家痛点。

为什么现在还能做

TikTok Shop 等新兴渠道让个人卖家可以低成本多平台铺货,但描述写作门槛没有同步降低。AI 工具能直接解决这个重复劳动,窗口期在「多平台铺开但工具还没饱和」的阶段。

建议怎么做

① 先瞄准一个细分平台(比如 Vinted 欧洲站或 Depop),做一个针对性强的 AI 描述生成器;② 输入字段简化:品牌、尺码、成色、瑕疵(用 'light vintage fading' 等对卖价友好的说法);③ 输出多语言支持(Vinted 跨国买家多);④ 定价模式:按生成次数或月度订阅,避开和平台抽成冲突。

变现说明

参考案例:作者做的 FlipListerAI,按生成次数或订阅收费,解决的是「每周 120 套描述」的时间成本,用户愿意为省时间付费。具体数字未公开,但这类小工具月入几千到上万刀在独立开发圈常见。

可复制性

技术门槛不高(Next.js + LLM API),核心壁垒是「对不同平台算法规则的理解」和「文案风格的调优」。普通人可以做,但需要对目标平台有实际使用经验才能写好 prompt 和微调风格。竞争格局:通用 AI 写作工具很多,但垂直于二手多平台描述的很少,细分赛道有机会。

创作者视角

这事儿我能搞吗?能。我以前也踩过这种坑——发现一个重复劳动的痛点,然后用 AI 把它自动化。难点不在技术,在于你够不够了解那个平台的卖家。如果你自己玩过 Depop 或 Vinted,或者身边有人在做,你就能写出他们认可的描述风格。别一上来就做全平台,先攻一个,跑通付费再扩展。

无审查、免注册、无水印的 AI 绘图工具 Uncensored AI Editor

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目前主流 AI 绘图工具(Midjourney、DALL-E 等)普遍存在注册门槛高、提示词审查严、免费额度有限且下载带水印的痛点。市场存在一个明确的空白地带:为创作者提供即开即用、无水印、无审查限制的轻量级工具。这个需求在设计师、自媒体人和需要快速出图的独立开发者群体中非常强烈。

为什么现在还能做

AI 绘图赛道虽然拥挤,但用户对于「私密性」和「创作自由度」的需求正在上升,特别是针对特定细分场景(如网文配图、电商素材、成人向内容等被主流工具屏蔽的领域),缺乏一个稳定、免登录的替代方案。现在入场正好填补这个长尾但高粘性的细分市场。

建议怎么做

切入点很清晰:做一个极简的 Web 应用。技术上接入开源模型(如 Stable Diffusion 或 Flux)的 API,前端只做最简单的上传图片、输入提示词、选择比例、下载图片的功能。不需要搞复杂的社区或社交功能,就是一个纯粹的「工具」。关键是解决支付和算力成本控制,比如按张收费或会员订阅制。

变现说明

直接变现路径:一是免广告/免限制的会员订阅制(月付/年付);二是单次付费解锁高清无水印下载(按张收费,如 0.1 元/张)。这类工具的特点是获客成本低(SEO 关键词如「AI绘图无水印」「Midjourney平替」),用户留存靠的是工具属性,而非内容社区。参考同类工具(如某些去水印网站),月收入做到几千到几万不等,关键看流量获取能力。

可复制性

技术门槛中等,核心是算力成本控制(可以聚合多个低价推理 API)。竞争在于谁更稳定、谁的 UI 更顺手、谁的 SEO 做得更好。普通人完全可以做,甚至不需要自己搭建后端,用现成的 Hugging Face Spaces 或者第三方 API 封装一个前端就能跑起来。难点在于后续维护和防止滥用导致的成本失控。

创作者视角

说实话,这活儿我见过不少人在做,有做大的也有做死的。大的那批是拿到了不错的流量,靠订阅养活了一帮人。死的那批呢?要么是算力成本没控住,要么是被上游 API 服务商卡了脖子。我做这个项目的心态是:别贪大,先跑通一个最小闭环。你就盯着「无水印」「免注册」这几个关键词去做 SEO,这比跟 Midjourney 硬刚要有戏得多。这玩意儿适合一个人利用下班时间搞,不用招人,不用办公室,就是一个网页。能不能成,全看你愿不愿意在推广上花心思,技术本身真没那么难。

爆火之后,Infinite Slop 靠什么活下去?

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Pieter Levels在8月30日上线了一个叫Infinite Slop的项目,首日有3.7万独立用户观看。这是一个AI生成的视频平台,用户发送prompt请求看特定内容(比如香蕉、猫、太空等),系统审核后进入队列用AI生成视频并直播展示。项目的核心在于"用户驱动+AI生成+直播展示"的模式,满足了人们想看荒诞、猎奇内容的心理需求。首日3.7万用户的数据说明这种"赛博宠物"式的陪伴型内容确实有市场。项目走红后迅速注册了InfiniteSlop.ai域名,展示了快速商业化的意识。

为什么现在还能做

AI视频生成技术(如Sora、Runway等)已经成熟到可以稳定生成视频片段,同时短视频用户的审美疲劳让"无意义内容"反而成为一种新需求。Pieter Levels作为知名独立开发者,他的背书带来了初始流量。这种"AI+直播+UGC"的结合方式在2026年仍然是新鲜事物,窗口期还在。

建议怎么做

1. 选择一个你熟悉的AI视频生成API(如Runway、Pika等);2. 设计一个简单的前端界面,让用户输入描述性prompt;3. 用队列系统管理请求顺序;4. 设置一个简单的审核机制(可以用AI自动审核或人工);5. 用直播技术实时展示生成的视频;6. 考虑加入付费功能(如优先排队、定制内容)。

变现说明

项目方自报首日3.7万独立用户,但未公开具体收入数据。可能的变现方式包括:订阅会员(无限生成)、单次付费(快速生成)、广告植入、品牌定制内容等。Pieter Levels的过往项目显示他倾向于低价订阅模式(如Nomad List每月$49)。

可复制性

技术门槛中等,需要熟悉AI视频生成API和基本的web开发。竞争门槛低但运营门槛高——核心在于如何持续吸引用户并保持内容的新鲜感。3.7万首日的数据证明了市场需求,但能否持续运营取决于内容质量和社区运营。对于有AI开发经验的独立开发者来说,这是一个值得尝试的方向。

增长运营

精选 8

流量增长、转化与冷启动实操

How to Actually Get 12 Testers for 14 Days on Google Play (Without Your Count Resetting)

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Google Play 强制要求 Closed Testing 达到 12 名活跃用户并持续 14 天才能上线 Production,这是所有独立开发者上架 Android 应用必须跨过的门槛。很多人死就死在“凑不齐人”或者“人凑齐了但活跃度不够导致倒计时重置”上。

为什么现在还能做

Google 的政策是长期的硬性约束,只要还在做 Android 应用上架,这个问题就避不开。这是刚需中的刚需。

建议怎么做

1. 提前准备:在测试版发布前,先通过社交媒体、Reddit (r/androidapps)、Twitter/X 或独立开发者社群(如 Indie Hackers、V2EX)预热,说明需要“真实用户测试反馈”,而非随便找几个亲友凑数。2. 锁定 12+ 个真实活跃用户:确保这 12 个人都是真实安装并打开 App 的活跃用户,而不是只安装不打开的“僵尸号”。3. 保持连续 14 天:注意 Google 的规则是连续 14 天,中间任何一天如果没有 12 人活跃,倒计时可能会重置。建议在第 13-14 天时,再额外多找 1-2 个备用账户以防万一。4. 利用内部测试链接:通过 Google Play Console 的内部测试链接直接邀请,避免公开链接被无关人员点击。

变现说明

此内容属于增长运营实操技巧,无直接变现数据。

可复制性

完全可复制,是 Google Play 的官方流程,所有开发者都必须经历。

创作者视角

这事儿我见过太多人栽跟头了。以前我也觉得找个 12 个人很难,其实真不难,难的是让他们持续活跃 14 天。别找亲友,找真对 App 感兴趣的人。发个帖子,说“新 App 求内测,有反馈送终身会员”,比啥都管用。记住,连续 14 天,一天都不能少,否则白等。

Google Business Profile Continuity Planning: How to Protect Local Lead Flow

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本地商家的 Google Business Profile (GBP) 一旦遇到封禁、重新验证或所有权纠纷,直接切掉的不仅是支持工单,而是实打实的「来电、网站访问、导航和预订」——也就是核心线索管道。这个信号说明:对于依赖本地流量的业务,GBP 的「连续性」本身就是资产,也是痛点。

为什么现在还能做

随着 AI 搜索和算法更新,GBP 审核与封禁的触发逻辑在变,很多中小商家根本没意识到自己的 profile 处于「脆弱」状态。这时候做「预防性咨询」或「托管维护」的服务,窗口还在。

建议怎么做

1. 建立 GBP 健康检查清单(所有权归属、主账号备份、关联账号、帖子频率、评论响应速度);2. 推出「GBP 连续性保障」订阅服务,按月收取维护费,帮商家监控异常、准备申诉材料、多账号备份;3. 写一系列「被封怎么办」「如何避免所有权丢失」的实战指南,作为引流钩子。

变现说明

通过订阅制(月费)或一次性诊断+修复服务费变现。收入模型清晰:本地服务商 / 自由职业者 → 中小商家。没有具体数据,但 GBP 托管已是成熟细分市场,可参考同类服务的定价。

可复制性

门槛不在技术,而在「知道坑在哪」和「有处理经验」。普通人只要愿意研究 Google 政策、积累申诉案例库,就能起步。竞争主要在服务质量和信任度,不是代码壁垒。

创作者视角

这事儿我以前见过不少同行踩坑。很多小老板觉得「我开了个 Google 商家页面就完了」,结果某天发现店名搜不到了,电话也打不进来了,一天损失几个潜在客户都不知道自己是怎么没的。你现在去研究这个,不是去追风口,是去帮人「排雷」。普通人能搞,大概 1-2 周能出第一版检查清单,第一个月见首单不难。坑在于:Google 的政策随时微调,你得保持跟进,不能一劳永逸。

2026年:国内互联网平台经济进入存量厮杀阶段

出海🚢&自媒体运营秘籍 - Telegram Channel来源文字链 · 阅读原文请返回对应平台

信号

来自Telegram出海运营频道的核心判断:国内平台经济的增长上限已由人口与消费需求决定,2026年成为临界点——增量红利彻底消失,各大电商、外卖、团购平台将从各自切割蛋糕转为零和博弈,直接抢对方基本盘。这意味着国内流量获取成本将持续攀升,ROI只会越来越差。

为什么现在还能做

信号发布于2026年9月初,正值该预测的时间节点。对于依赖国内流量增长的业务,现在不是观望的时候,而是必须做战略转向的窗口期。

建议怎么做

如果你在做国内消费类或流量驱动型项目,立刻评估:1)你的增长是否还依赖新增用户?2)获客成本(CAC)是否在快速上升?如果答案是,考虑两条路:一是转向出海赚美金市场(东南亚/拉美/中东仍在增长期);二是深耕垂直细分存量市场,用服务差异而非价格战存活。别在国内红海继续追加投入。

变现说明

不直接适用。本条为趋势判断,而非具体赚钱项目。但判断本身有变现价值:指导资源分配,避免在国内持续烧钱换增长。

可复制性

不适用。这是宏观趋势,非可执行项目。

创作者视角

说实话,这条信息值千金。我见过太多创业者死磕国内流量,2023-2025年还觉得能撑,结果2026年开始发现怎么投都投不出正ROI。出海这个信号来自TG频道第一手,不是媒体炒作的,可信度高。如果你的项目还没出海,现在就是最后的机会窗口。别等2027年再后悔。

独立开发者流量与转化困局的排查思路

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信号

很多独立开发者都有同一种痛:项目做出来了,社交账号也建了,甚至有人用了还给好评,但就是没人买单、没流量。这往往不是因为产品不行,而是「获客」和「转化」的功课没做在前面。流量质量比数量重要——泛泛的视频和文案发出去了,来的可能不是你的目标用户;落地页转化低,可能是定价、文案或者信任感的问题。

为什么现在还能做

独立开发越来越卷,靠「发布即有流量」的运气时代过去了。现在越早建立对转化漏斗的理解,越能避开「瞎忙半年」的坑。

建议怎么做

1. 先排查定位:你的用户到底是谁?他在哪里出现?2. 测试落地页转化:用 A/B 测试对比不同文案和价格,看哪个能带来注册或购买。3. 选一个渠道深耕:SEO 长尾积累、社群信任成交、或者垂直社区精准投放,别一开始就全铺开。

变现说明

通过优化获客渠道和转化漏斗,直接提升项目的付费用户数和复购率,降低无效投放成本。

可复制性

门槛很低,任何人都可以套用这套「漏斗思维」去复盘自己的项目,关键是敢看数据、敢改。

创作者视角

说句掏心窝子的话,我当年也踩过这个坑,觉得产品好自然有人买,结果等了大半年门可罗雀。后来才明白,「卖」和「做」是两套本事。别急着扩大战线,先在一个渠道上跑通从流量到付费的闭环,哪怕第一个月只成交一个付费用户,那也证明你的路子是对的。

小红书笔记埋词打法正式失效

人人都是产品经理来源文字链 · 阅读原文请返回对应平台

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小红书搜索算法迎来重大升级,GR-Inference生成式召回引擎上线。这不仅仅是技术更新,而是搜索逻辑的根本转变:从「关键词匹配」转向「语义理解」。这意味着过去几年运营圈奉为圭臬的「埋词打法」——把品牌词、产品词、功效词埋进标题正文——正在失效。对于做小红书内容或代运营的人来说,这是一个巨大的策略信号:搜索流量入口变了。

为什么现在还能做

算法升级刚刚落地,大量运营者还在用旧思维(堆关键词)内容,此时转型做「语义优化」和「长尾自然流量」布局,正好抢占红利期。

建议怎么做

1. 停止过度强调关键词密度;2. 研究GR引擎的语义理解逻辑,内容创作转向「自然语言描述」和「场景化表达」;3. 重点关注长尾词的语义关联,而非硬埋词。

变现说明

适用于小红书代运营、品牌方内容团队。策略调整后可重新获取搜索流量,直接关联账号变现效率。

可复制性

低门槛,纯策略调整,不需要写代码,但需要阅读技术文档并理解新逻辑。

创作者视角

别慌,这反而是好事。以前那种机械堆词的内容现在会被降权,内容质量高的账号反而能起来。我当年也踩过这个坑,后来明白算法变天就是换一批人的机会。你只需要把「给机器看」变成「给人看」,反而更容易出爆款。

Building a Referral Network With Strategic Partners

The Duct Tape Marketing Podcast来源文字链 · 阅读原文请返回对应平台

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Jermaine Cheatham 放弃每天300个冷Call,转而专注与少数关键人建立深度关系——这些人的客户群恰好是他的理想客户。核心逻辑是:找那些自己的成功能因为你被推荐而提升的人,让推荐变成双赢。这不是广撒网,是精准绑定。

为什么现在还能做

流量成本持续上升,冷获客ROI逐年下滑。2026年的现实是:靠付费买量越来越贵,靠关系转介绍的成本几乎为零。越早建立 referral network,越能在竞争对手还在烧钱买流量的时候省下真金白银。

建议怎么做

1. 先画你理想客户的分布图谱;2. 找到已有这些客户触达渠道的人/企业;3. 设计一个让对方也有收益的推荐机制(返佣、联合营销、互相导流);4. 逐个深耕,不要贪多。

变现说明

Jermaine 的案例没有披露具体数字,但核心思路是:把原来花在做 cold call 上的时间投入到一个高质量合作伙伴身上,换来的是稳定、低成本的客户线索来源。

可复制性

门槛极低——任何有产品或服务的人都可以找合作方。难点在于识别对的人、设计出双赢的推荐机制、以及长期维护关系的能力。

创作者视角

说实话,我当年也试过冷Call,每天打几十上百个,结果一半以上是挂断或者敷衍。后来明白一件事:与其跪着求客户,不如让别人的客户主动来找你。这招适合所有人,关键是找到那个手上有你目标客户、而且愿意推你的人。

互联网平台经济进入存量博弈,出海是2026年的唯一活路

中年指南来源文字链 · 阅读原文请返回对应平台

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国内互联网平台经济增长停滞的根本原因是长期通缩,实体被挤压殆尽,各大平台(电商、外卖、团购、打车等)开始刺刀见红地互相抢市场。2026年大概就是这个内卷爆发的时间节点。

为什么现在还能做

这不是预测,是当前正在发生的现实。国内流量红利彻底见顶,继续在国内卷只会越来越难,现在不找新出路,年底会更被动。

建议怎么做

别再盯着国内流量做增量了,把精力放在「出海赚美金」上。同样的产品、同样的服务,拿到欧美或东南亚市场,竞争对手和定价逻辑完全不同。一人公司更要尽早布局海外用户。

变现说明

国内营收天花板已现,利润率被无限压缩;出海用户付费意愿更强,LTV更高,且美元结算避开汇率损耗。

可复制性

门槛在于语言、支付通道、本地化运营,但一人公司完全可以通过代理、外包或学习逐步补齐,不是做不到,而是要不要现在就开始。

我造了一个词,正在冲刺Google第一

Dev.to来源文字链 · 阅读原文请返回对应平台

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用「生造词」绕过红海关键词竞争,通过实时可视化追踪获取自然流量和早期用户关注。这是一个典型的「低成本SEO实验」案例,展示了如何通过制造稀缺性话题来撬动搜索流量。

为什么现在还能做

当前AI生成内容泛滥,Google对「真实人类实验」和「透明数据追踪」的内容仍有偏好。这种实验本身具有极强的传播属性和话题性,适合利用信息差快速起量。

建议怎么做

第一步:想一个没人用过的词(生造词);第二步:建立一个落地页记录全过程(实时数据可视化是加分项);第三步:在相关社区(如Dev.to, Twitter)发布实验过程;第四步:观察自然排名变化,持续迭代内容。

变现说明

此类实验通常用于个人品牌积累、 newsletter 订阅转化或后续课程/社群变现。直接变现较弱,但作为「流量钩子」效果极佳。

可复制性

门槛极低,任何人都可以造词。核心难点在于「真实性」和「坚持更新」。竞争格局:这类细分实验赛道竞争较小,但上限也取决于执行力。

创作者视角

说实话,这招挺聪明。我也干过类似的傻事——与其去抢那些巨头垄断的词,不如自己造个词,让别人来搜你。这个作者最厉害的不是造词,是把过程做成直播,这种「养成系」内容最容易让人产生粘性。你不用造词,你可以造一个「挑战」,比如「30天学完XX」,然后用同样的逻辑去跑。

工具教程

精选 5

好用的工具推荐与实操教程

Sonos 27 开放 AI 智能体接入,独立开发者或有新机会

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据 IT之家报道,Sonos 发布了新的音频操作系统 Sonos 27,支持用户自行接入 ChatGPT、谷歌 Gemini 等 AI 模型,并能创建最多 10 个自定义 AI 智能体。这为开发者和创作者提供了一个将 AI 能力嵌入特定硬件生态(家庭音响)的新接口。

为什么现在还能做

Sonos 27mcp 将于 9 月 8 日开放抢先体验。此前 Sonos 因应用更新引发用户不满,正处于补救和重塑体验的阶段,此时官方开放更多 API 或智能体接口,意味着生态建设的需求迫切,第三方开发者介入的成本和门槛可能处于窗口期。

建议怎么做

关注 9 月 8 日 Sonos 27mcp 的开放细节。如果你擅长打造具有特定性格或功能的 AI 助手(如专注家庭场景的管家、教育陪伴、音乐推荐专家),可以尝试基于 Sonos 的接口开发定制化 AI 智能体,通过 Sonos 生态分发或独立售卖。

变现说明

可通过订阅制(高级 AI 功能)或一次性购买(专属智能体)变现。依托硬件用户的付费能力,客单价通常高于纯软件应用。

可复制性

需要一定的 AI 应用开发和 Prompt 工程能力,同时需跟进 Sonos 官方的开发者文档和审核规则。门槛中等,但胜在是垂直硬件场景,竞争相对蓝海。

创作者视角

老哥跟你说句实话, Sonos 这次搞 AI 其实是有点「病急乱投医」的味道,之前 app 更新被骂惨了,现在急需新鲜血液挽回用户。这对咱们独立开发者其实是好事——平台方求着我们要内容、要功能的时候,就是我们的议价权最高的时候。别想着做大平台,就做几个那种「只有在 Sonos 上才能用得好」的小而美智能体,比如陪孩子聊天的、专门讲冷笑话的,先把坑占住再说。

如何在Ubisoft切断支持后在Linux上玩《For Honor》

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Ubisoft宣布从2026年9月10日起停止对SteamOS和所有Linux发行版的《For Honor》支持,这一消息在论坛引发大量搜索和讨论,数千名玩家陷入困境。这揭示了一个明显的市场痛点:平台政策变更导致用户资产受损,而现有解决方案(如兼容层、虚拟机配置)缺乏统一、易懂的指引。

为什么现在还能做

截止日是9月10日,距离现在仅有一周时间,正处于恐慌和搜索的高峰期。现在发布内容能精准承接这波搜索流量,且问题具有持续性——即使截止日期过后,玩家仍需寻找替代方案。

建议怎么做

撰写一份详细的Linux游戏平台迁移指南或兼容性解决方案文章。可以针对《For Honor》具体案例,深入讲解Proton、Bottlenecks配置、网络延迟优化等实操步骤;也可以做成一个更通用的「游戏厂商突然停止Linux支持怎么办」的系列教程。

变现说明

可通过技术博客流量广告、Affiliate链接(推荐Steam Deck或其他Linux友好硬件)、或者付费订阅的进阶配置指南变现。参考此类高焦虑问题的付费转化率通常较高。

可复制性

门槛较低,只要有Linux使用经验和游戏折腾能力即可。竞争激烈度中等,关键在于内容的深度和时效性——谁能第一时间提供靠谱解决方案,谁就能吃到这波流量红利。普通人照着做也能产出有价值的内容。

创作者视角

这事儿我熟。以前我也遇到过游戏不支持自己系统的时候,那种感觉就像钱打了水漂。其实这类「救火」内容最好写,因为用户痛点真实且迫切。你不用成为专家,只要比大多数人早一步整理清楚操作步骤就行。记住,标题里带上具体日期和游戏名,搜索流量会找你上门。

A browser-based viewer for Office Open XML documents

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Ole Christensen 发布了一个纯浏览器端的 OOXML 文档查看器,无需后端,直接在客户端解析复杂的 Office Open XML 格式(Word、Excel、PowerPoint)。对于需要处理大量 Office 文档但又不想像传统方式那样引入重型后端服务(如 LibreOffice 转换)的开发者来说,这是一个很轻量的技术选型参考。

为什么现在还能做

随着远程办公和 SaaS 工具的普及,浏览器端文档预览的需求一直存在,但之前大多依赖第三方 API 或昂贵的服务器渲染。这个项目展示了纯前端方案在特定场景下的可行性,适合用来构建轻量级的内容管理系统或知识工具。

建议怎么做

如果你正在做一个内部知识库、SaaS 文档管理系统,或者想做一个不需要后端维护的 Office 文档阅读插件,可以 fork 这个项目或在类似架构基础上开发自己的变体。核心思路是利用浏览器的计算能力处理 OOXML 的解压和渲染。

变现说明

这类项目通常作为开源工具积累影响力,或者作为更大 SaaS 平台的一个内嵌模块来增加用户粘性。例如,一个付费的内部文档协作平台可以集成此类引擎作为差异化功能。

可复制性

门槛在于对 OOXML 格式的深入理解和前端性能优化。如果你熟悉前端技术栈(尤其是 Canvas 或 SVG 渲染),复现其架构是可操作的。但需要花费时间理解 Word/Excel 复杂的 XML 结构。

创作者视角

老实说,做纯前端 Office 查看器这事儿挺烧脑的。我以前也折腾过类似的文档处理需求,后端转图片虽然稳但贵得要死。你现在的想法应该是:能不能用这种纯前端方案给我现有的产品加个“轻预览”功能?先把一个小场景跑通,别一上来就想全都要。

我妈要把我家猫绣成十字绣,找不到合适的图纸工具,于是自己写了一个

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现成的照片转十字绣工具不是要订阅就是要加水印,用户的需求(给家人做礼物)和现有工具的痛点(付费、水印、质量差)形成了明确的微小市场缺口。这证明了一个朴素道理:你身边人的麻烦,往往就是一个现成的独立开发切入点。

为什么现在还能做

AI 绘图工具的普及让更多人拥有了高清的宠物/家庭照片素材,但缺乏将照片转化为特定线下工艺(如十字绣、印花)的低成本工具。现在正是补齐这块长尾需求的好时机。

建议怎么做

1. 选定一个细分的、高情感附加值的转化场景(如宠物照变十字绣、照片变马赛克画)。2. 使用简单的前端算法(颜色量化、网格化)配合云服务(如 Cloudflare Workers + D1)处理图片,避免高额的算力成本。3. 直接输出 PDF 或图片供用户下载打印,无需复杂注册流程,用极致便捷换取传播。4. 参考作者的技术栈 TanStack Start + Cloudflare,快速搭建 MVP 并上线。

变现说明

初期可完全免费以积累用户和口碑,后续可通过增加高级配色方案(如手工选线)、高精度导出、或者对接线架/布料厂商进行分成变现。重点在于低成本获取流量。

可复制性

技术门槛极低,核心在于审美和对特定用户群(如手工爱好者、送礼人群)需求的洞察。普通人完全可以复刻,甚至针对更垂直的 niche(如把老照片变成剪纸图纸)都能跑通。

创作者视角

这事儿特实在。很多开发者盯着 SaaS 盯着 AI 大模型想赚钱,结果忘了问问自己爸妈需要啥。你妈要把猫变十字绣,这就是一个几行代码的事儿,但市面上没人好好做。我就见过有人做个专门给宠物拍照生成插画的工具,纯靠 Google Ads 就养活自己了。别整那些虚的,从你身边的人的麻烦开始找机会,这才是独立开发者的舒适区。

How to Set Up n8n Locally with Docker Desktop

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n8n 作为开源工作流自动化工具,在独立开发者和中小团队中渗透率极高。大量用户卡在本地部署门槛上(Docker 配置、环境变量、存储持久化),这提供了巨大的内容创作和教程变现空间,也说明了低代码自动化工具的教育成本依然很高。

为什么现在还能做

AI Agent 和自动化工作流是当前独立开发最热的方向之一。随着 n8n 等新版本的更新,本地部署的需求依然旺盛。掌握这些工具教程,不仅能通过广告/赞助变现,更能建立专业影响力,从而带动付费课程或咨询服务。

建议怎么做

1. 针对初学者撰写详细的 Docker 本地部署指南(涵盖 Windows/Mac 差异、BIOS 虚拟化开启等细节)。2. 制作配套的短视频或图文教程,解决具体报错问题。3. 进一步拓展到 n8n 与 AI 模型的集成、本地知识库搭建等高阶主题,形成系列内容。4. 在 GitHub 或 V2EX 等开发者社区分发,引流至个人博客或付费社群。

变现说明

流量收入(博客广告联盟)、付费进阶教程(高阶自动化技巧)、Affiliate(云服务器、域名等基础设施推荐)。对于有技术背景的创作者,这类教程是低成本获取精准开发者流量的有效途径。

可复制性

只要具备基础的 IT 知识和 Docker 能力即可复制。关键在于将复杂的技术步骤拆解得足够傻瓜化,填补官方文档与小白实际需求之间的鸿沟。竞争在于内容的实用性和覆盖面。

创作者视角

这种技术教程看着不起眼,其实是典型的「卖铲子」生意。大家都想搞 AI 自动化,但连铲子都买不好或者不会用。你把这个部署过程写得清清楚楚,哪怕只是吸引几百个精准的独立开发者点击,价值也比泛娱乐流量高得多。这是给同行看的东西,认真做,会有回报。

观点心法

精选 8

赚钱存钱的心态、方法与踩坑复盘

停止无效社交与志愿劳动,把时间还给自己是成年人的清醒

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一位母亲在 Business Insider 分享心路历程,表示结束了长达二十年在学校做家长志愿者的生涯,决定把时间还给自己和自己的兴趣。这反映了一种从「社会期待绑架」中解脱出来的价值观转变。

为什么现在还能做

在经济下行和职场压力并存的当下,越来越多的创作者和独立开发者开始反思「表演性努力」和「无效社交」的成本。这种心态的转变是独立创业的重要心理基础——敢于拒绝,才能专注。

建议怎么做

审视你目前的「不得不做」的事项。哪些是真正创造价值的,哪些只是为了维持人设或符合社会期待?对于独立开发者而言,减少非核心事务的投入,是将有限精力集中在产品上的关键一步。

变现说明

此条为心法类,无直接变现,但通过优化时间配置,间接提升创作效率和项目成功率。

可复制性

任何人都可以尝试进行时间审计,识别并削减低价值事务。

创作者视角

这段话我特别喜欢:「我花了二十年做家长志愿者,现在我要把时间还给我自己。」说得多好!咱们搞独立开发的人,最怕的就是被琐事缠身,心里还装着「别人怎么看我」的包袱。我以前也这样,怕合伙人失望,怕用户骂,怕不合群。后来明白了,你的时间是最贵的资产,别把它浪费在那些「看起来很忙」其实毫无产出的事情上。学会说不,把你的精力全砸在你自己的产品上,那才是正经事。

欧盟将ChatGPT认定为超大型在线搜索引擎;五角大楼将ChatGPT和Grok纳入军事人工智能平台;三大手机品牌今日起集体涨价

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AI应用正在从「消费级玩具」向「基础设施」转型,欧盟官方认定ChatGPT为超大型在线搜索引擎、五角大楼正式将其纳入军事平台,这标志着行业话语权发生了根本性转移——当监管层和军方都认账了,这就不再是投机概念,而是像电力一样被纳入基础设施监管框架。

为什么现在还能做

当前正处于「被认可后、全面铺开前」的窗口期。一旦基础设施身份确立,围绕合规、接口标准化、专用模型部署的B端需求会瞬间爆发,而目前还在早期红利阶段。

建议怎么做

关注「AI+合规」或「AI+垂直工作流」的B端集成服务。不需要做通用大模型,而是做「如何让ChatGPT/Grok在企业环境里安全落地」的中间件或咨询方案。

变现说明

B端企业服务收入。目前这类中间件和合规咨询单项目通常在数十万至百万级别。

可复制性

门槛在于对政务/军工合规流程的理解,而非技术开发。有相关背景资源的人切入最快。

创作者视角

这事儿说明什么?老弟,以前咱们觉得做AI应用是野蛮生长,现在人家官方盖章你是「搜索引擎」了,以后规矩就多了。但我反而觉得这是好事——野蛮生长阶段是捡钱,现在这阶段是「合法赚钱」。普通人没资源做大模型,但可以做那些「帮企业把AI接进门」的活,比如帮传统企业做私有化部署的合规改造,这块现在还没多少人认真做,是个蓝海。

中科曙光预热全球首款 64 线程移动工作站:16GB 显存、16.9mm 厚度

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端侧AI推理能力再次突破,16GB显存的移动设备本地运行35B MoE模型达到50 Tokens/s,这意味着「离线AI助手」的商业化硬件基础终于成熟,不再需要联网也能跑大模型。

为什么现在还能做

HBM内存成本和功耗控制正在快速下降,2026年正是端侧推理硬件普及的前夜。谁先做出「不用联网就能用的AI工作流软件」,谁就能吃到这波红利。

建议怎么做

开发针对本地推理优化的垂直工具,比如离线笔记整理、隐私敏感文档处理、本地代码辅助等,主打「数据安全」和「无网可用」两大卖点。

变现说明

软件订阅制或一次性买断。由于主打隐私场景,用户对价格敏感度较低,毛利率可达60%以上。

可复制性

开发门槛低,但需要找到「必须离线」的真实痛点场景。竞争激烈度中等,因为大部分人还在关注云端大模型。

创作者视角

说实话,我之前挺怀疑这种「本地跑大模型」有没有市场,觉得云服务更方便。但看了这个数据,50 Tokens/s在本地跑35B模型,其实已经够用了很多专业场景——尤其是那些不敢把数据传云端的律师、医生、金融从业者。这事儿我能想到的切入点是:做一个「律师卷宗本地分析工具」或者「医生病历隐私处理助手」,专门打「数据安全」这张牌,现在这帮人最怕数据泄露,愿意为隐私付溢价。

美国 AI 数据中心现大量“幽灵用电需求”,多州出手整治

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美国中西部数据中心申请的用电量超过 700 吉瓦,远超实际需求十倍,大量申请属于“幻象”。得州等州开始暂停新数据中心接入电网并调查。这反映出 AI 基建热潮下,资本炒作与实际落地之间存在巨大的真空地带,许多项目缺乏资金或专业能力支撑,只是圈占资源。

为什么现在还能做

当前 AI 算力竞赛处于白热化阶段,基础设施成为稀缺资源。这种“幽灵用电”现象揭示了行业泡沫的一面,对于独立开发者和创业者来说,这是一个关于“热门赛道下的冷思考”的典型案例。

建议怎么做

保持对行业泡沫的警惕。在看到某个领域(如 AI 基础设施)被过度炒作时,不要盲目跟风投入重资产。相反,寻找那些真正有需求、但被忽视的细分痛点。比如,与其去抢算力,不如思考如何利用现有算力优化应用层效率。

变现说明

信息增量价值体现在判断趋势。避免在高估值、高泡沫的赛道投入过多沉没成本,将资源集中在有真实变现逻辑的业务上。

可复制性

这种思维模式适用于所有创业者,无需特殊技能,只需要观察力和独立思考能力。

创作者视角

看热闹吧,这事儿跟咱们普通人搞项目没啥直接关系。但我得提醒你一句:外面看着热火朝天的,里面可能一塌糊涂。你手里那点启动资金,经不起“追风口”三个字折腾。那些喊得最响的赛道,往往坑最深。不如踏踏实实找个你能落地的点,哪怕小一点,也比在泡沫里飘着强。

独立开发者的日常记录:从语音识别到 API 缝合

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作者记录了自己做一个手机个人助手的过程,重点在 NLU 和语音识别的调优,特别是抗噪环境下的唤醒词检测。还提到用 Chronicle 文档化决策,避免以后回朔成本。这说明独立开发者在做复杂功能时,越来越注重‘可维护性’和‘抗误判’,而不是一味堆功能。

为什么现在还能做

AI 助手类产品同质化严重,但‘能在真实环境里稳定运行’的反而少。现在用户设备噪音环境复杂,唤醒词误触发是普遍痛点。谁能把这个做好,谁就能在体验上拉开差距。同时,文档化决策的习惯,是独立开发者从小团队走向可持续项目的关键转折。

建议怎么做

如果你在做一个带语音或 NLU 的功能,先别急着加新功能,先把核心交互在嘈杂环境下测一遍。用低成本方案,比如录音模拟不同环境,调整阈值。同时,养成写决策日志的习惯,哪怕只是 Notion 或 Obsidian 里随手记,也能省掉以后改代码时的纠结。

变现说明

未提及具体变现,但这类个人助手项目可走订阅制(高级语音包、私有部署)或一次性买断。参考市场上类似产品的定价,月费 $5–15 或一次性 $30–50 是常见区间。

可复制性

高度可复制。语音识别和 NLU 都有现成 API(如 Whisper、OpenAI),难点在于工程整合和边界情况处理。普通人只要有点前端或移动端基础,跟着文档一步步调参,能做出可用版本。竞争在于体验和稳定性,不在技术门槛。

创作者视角

这事儿我当年也干过。做语音助手,一开始只顾着接 API,结果在家里开电视、有背景音的时候完全没法用。后来慢慢调阈值、加抗噪逻辑,才跑顺。别嫌麻烦,先把核心场景跑稳,再扩展。文档这块,我后来也学了,一开始觉得没必要,后来发现不写真的会忘,而且别人看不懂你当初为啥这么干。你现在记录这些,以后就算项目黄了,也是你自己的经验资产。

GPT 网页版疑似修复了降智 bug

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AI 产品迭代正在从「能用」向「透明可用」演进。当底层逻辑被修改(修 bug)时,用户的感知是最直接的——逻辑测试题「秒出答案」反而显得不自然,这在早期模型中是特征,现在变成了 bug。这种变化说明 AI 产品的竞争焦点正在从单纯的准确率转向体验和信任感,用户对 AI 的期望值在快速提升。

为什么现在还能做

OpenAI 等头部玩家的每一次微调都会引发开发者社区的敏感反应。这说明独立开发者和 AI 应用层创业者必须高度关注底层模型的交互细节变化,因为这直接影响用户留存和信任度。

建议怎么做

1. 建立核心用户反馈通道:任何 AI 产品上线后,第一时间让核心用户做基准测试(Benchmark),记录初始表现。
2. 监控版本更新:跟踪主要模型提供商的更新日志,特别是涉及推理速度、输出风格的变化。
3. 设计「不可见」的 AI:优秀的 AI 产品应让用户感觉不到背后的模型波动,通过 prompt 工程或后处理屏蔽不自然的加速。

变现说明

当前 AI 应用层竞争已从功能转向体验差异化。谁能提供更稳定、更符合直觉的交互,谁就能获得更高的付费转化率。据行业经验,体验良好的 AI 助手月留存率可达 40% 以上,而体验差的产品往往在首周流失 60%。

可复制性

门槛中等。需要一定的技术敏感度来监控模型变化,但核心能力在于设计良好的测试流程和用户反馈机制。任何拥有核心用户群的独立开发者都可复制此流程,无需大量资金。

创作者视角

这事儿挺有意思。以前模型「思考30秒」是卖点,现在秒出答案反而被用户认为是坏了。这说明啥?用户早就被惯坏了,他们对 AI 的容忍度在降低。我们做 AI 产品的,别光盯着 accuracy 看,得多看看用户是不是觉得「自然」。你哪怕准确率高点,但如果用起来别扭,用户照样弃坑。记得我当年做第一个 SaaS,就吃了这个亏,参数调得再好,用户说「不够直觉」,就是不行。现在这帮用户更狠,一眼就能看出模型在「装傻」或者「偷懒」。

求推荐独显笔记本(大一新生)

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用户为侄女选购笔记本电脑,要求配置 i5+32G 内存+NVIDIA 独显,预算 1-1.5 万元。反映了家长和教育场景下对「专业级生产力工具」的需求,尤其是规划、设计类专业对显卡性能的要求。

为什么现在还能做

9 月初是开学季,家长集中采购笔记本的高峰期。此类需求在每年 8-9 月集中爆发。

建议怎么做

1. 撰写「2026 年大学生笔记本选购指南(规划/设计专业版)」,嵌入 affiliate 链接;2. 在 V2EX、知乎、小红书发布,覆盖家长和学生两类人群;3. 可提供「代购+验机」服务,收取 100-200 元服务费。

变现说明

Affiliate 佣金(每台 50-150 元);代购服务费(100-200 元/台)。若月成交 10 台,月收入可达 1000-3000 元。

可复制性

门槛极低,只需整理现有产品信息即可。竞争主要来自电商导购平台,但垂直场景(如「规划专业专用」)仍有空间。

创作者视角

这事儿我能帮你赚到钱。每年 9 月,成千上万的家长在 V2EX、知乎上问同样的问题。你写一篇详细的推荐文,挂上京东联盟链接,有人下单你就有佣金。不用囤货,不用客服,动动手指就行。我去年帮朋友写了篇「机械系笔记本推荐」,一个暑假赚了八千块。你别嫌少,这可是纯利润。

[分享发现] 原来网页版 codex 才是满血的 5.6 sol

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OpenAI 在不同接入渠道(网页版、API、第三方客户端)可能存在模型版本或服务质量的隐性差异(如路由到不同模型或存在网络/IP 限制)。这提示开发者在产品设计和成本控制上需要精细区分渠道策略。

为什么现在还能做

随着 AI 编程助手(如 Codex, Cursor, Claude Code)的竞争白热化,模型能力的微小差异直接影响用户体验和留存。同时,这也揭示了当前 AI 服务市场中存在的「信息不对称」红利——知道哪里用满血版,哪里能用高性价比的低配版,本身就是一种竞争优势。

建议怎么做

1. 对于追求极致准确率和复杂逻辑的任务,优先使用官方网页版或明确标记为满血版的 API 入口。2. 对于日常草稿、简单代码补全或高频试错场景,可考虑使用本地部署的轻量级模型(如 luna)或低成本 API,以平衡成本和效率。3. 建立内部的「模型路由」意识,根据任务类型灵活切换,不要在一个场景里死磕。

变现说明

这一洞察本身可直接转化为技术博客或内部培训材料,帮助团队节省大量无效调试时间(时间即金钱)。对于开发者个人,熟练掌握这种分层调用策略,能显著降低 AI 开发的边际成本,提升单兵作战效率。

可复制性

任何使用多模型或多平台 API 的开发者都可以实践。关键在于建立「实验-对比-固化」的习惯,不断测试不同入口在特定任务上的表现差异。

创作者视角

这事儿挺逗的,但也挺现实。大厂都在搞区别定价和路由策略,你作为开发者,不搞清楚这些门道,就容易当冤大头——要么花了大价钱干小事,要么用错了地方干不了大事。我以前创业的时候也踩过类似的坑,以为所有入口都一样,结果成本爆了。这个发现很值钱,因为它帮你省下的不只是钱,更是调试时的宝贵精力。这就叫「信息差」。

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