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收集-重组-创新-进步

如果有时候你觉得自己的一个想法有人研究过了，这个主题好像有人创作过了，而放弃继续下去，那么请记住：这个世界上有1000本丘吉尔传记。

所有电器都被戴森重新发明了一次并理直气壮地收取市场均价20倍的价格。

《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利在接受采访时表示，自己这本书并没有做任何新的研究，只不过是把老旧的常识通过一种新的方式展现出来，没想到一下子卖了1200万册。

一个人喜欢什么，与能做什么，一定要彻底分清楚。

需要一把对内的剔骨刀，让他们明白，你们只有两个选择。

1、听话。

2、不听话就用新人取代你。

所以这个用来树典型的新人出身越低越好，就是要让你们看看数据投喂的力量。不要以为谁是不可替代的，谁都可以。

一个人说，他有1000万，和他卡里随时随地都能刷1000万的活期，是两码事。

他有1000万，指的是他那套房子的市值，实际上，他卡里活期可能连10万都没有。

如果他卡里随时放着1000万的活期 ，意味着什么？意味着每年至少50万以上的资金使用成本。

你1000万放在活期里，什么也不做，每年50万肯定就没了。你耗得起么？

如果攒够第一个5万用5年，那么第二个，用3年了不起了。超过这个时间，说明什么？

说明你所在的行业已经跟不上平均水平了，你待在一个没落的行业里。这是给你的警告。

H犯了一个很大的错误。

他在长达十几年的时间里，都坚持用木棍挑货物，直到拍摄者出现，才被劝说以30块钱的价格买了一个拖板车。

你注意，有“车”的棒棒和只有棍子的棒棒，生产力是不一样的。

车子可以拉更重的货物，业务范围就拓宽了，有车子可以省人力，工作的密度就加强了。

这意味着可以赚到更多的钱，遗憾的是，他就这么白白耽误十几年，30块钱的技术革新他都不肯做。

磨刀不误砍柴工。效率上去了才能赚更多。

直达纪录片

人类从古代起，就有了渔猎的行为。

那么站在鱼的角度，鱼为什么会上钩呢？因为对于鱼而言，也是占便宜的。鱼看到饵，当然想着要吃。因为面前摆着一个占便宜的机会呀。

至于你说鱼最后连自己也成了盘中餐，那这件事和机制无关，和信息不对称有关。

人占有的信息更全面，鱼占有的信息更少，这才是导致最后谁割了谁的根源。

人类其实知道鱼不可能放着便宜不占，所以才会用鱼饵去钓鱼，而这件事本身又构成了一个大循环的占便宜的过程。