假定你是未来的巴菲特
粗略的估计下,你这辈子至少有个几万倍的回报率,也就是说,你25岁时的2块钱,等你暮年的时候,最起码也会变成10万块。站在这个视角下看问题,你觉得你25岁的时候,应该花一年的收入去买车么?应该么?假如你25岁的时候,年收入20万,你是未来的巴菲特,你暮年的时候,当年的20万会变成100亿。你花了未来的100亿,就为了在25岁的时候买辆普通的20万左右的代步车?
粗略的估计下,你这辈子至少有个几万倍的回报率,也就是说,你25岁时的2块钱,等你暮年的时候,最起码也会变成10万块。站在这个视角下看问题,你觉得你25岁的时候,应该花一年的收入去买车么?应该么?假如你25岁的时候,年收入20万,你是未来的巴菲特,你暮年的时候,当年的20万会变成100亿。你花了未来的100亿,就为了在25岁的时候买辆普通的20万左右的代步车?
甘蔗没有两头甜,又便宜又好,没有这东西。
要感受好,风险就会放大,平时花钱大手大脚,买房的时候你就没法一次性掏出一大笔钱。反过来,如果让你掏钱的时候拿得出来,往往平日里的生活就得量入为出。
既要这样,又要那样,没法子做到的,任何资源都是有限的。
明智的风险具有有限的下行空间,而其上行空间是无限的。无谓的风险具有无限的下行风险,而上行空间是有限的,至少在短期内是有限的。
俗称按盈亏比做决策,盈的多,亏的有限就可以冲。
第一是看价格。
任何不合理的情况都是一个警示信号,表明组织者对赚钱的兴趣比提供教育更大。
第二还是看价格。
要警惕免费的项目,免费通常意味着8分钟的教育加上8小时对更高价格研讨会的推介。
第三,发言人是谁?是一位专业演讲者吗?或者是某个借此用来操练授课技巧的人?仔细读推介资料。
“XX大师的战略已经让他赚了几百万!”而资料上又说:“XX大师不会到会(不会分享)。”
第一个决策工具是WCCA,这就需要你具备前瞻性的思维,并进行潜在的后果分析。WCCA请你回答关于每个决定后果的3个问题:
·这个选择最坏的后果是什么?
·这种后果的概率是多少?
·这是一个可以接受的风险吗?
虽然这3个问题看起来可能冗长,但是你的分析过程都用不上几秒钟的时间。你不需要拿出笔或纸,仅凭着头脑就可以做出有意识的选择。当用WCCA策略分析你的选择的时候,那些潜在的不良因素就会暴露无遗,你就可以选择替代方案,将那些坏的选项轻易地排除掉。

使用加权平均决策矩阵,至少需要两个选项,选择越多越好。
拿出笔和纸,在你的纸上画出N列,一列是“因素”,另外列是选择项。对每个决定因素根据重要性赋予1到10的权重,10是最重要的决定因素,并将数字写到该因素旁边,然后给每个选项赋值(打分),为每一行的评分乘以权重,将结果写在评分结果旁边的括号中,最终每个选项都有一个总得分,依据得分做出自己的选择吧。
女性的争权一定要围绕争夺财富展开,这是一切的命脉,没有财富,你腰杆子永远直不起来。
争其他的没用。
假如你先生年入500万,你没有收入,你们离婚了,孩子会判给谁?或者反过来,假如你太太年入500万,你没有收入,你们离婚了,孩子会判给谁?
法官会管你是男的还是女的么?你说你天天陪伴孩子,和她朝夕相处,法官会听你的么?
会么?
不会。
法官一定会把孩子判给那个年入500万的,是爸爸就判给爸爸,是妈妈就判给妈妈。
法官眼里没有性别,法官只是在为这个孩子的未来利益最大化考虑。这就是商业文明,这就是现代社会。