澳大利亚人：
1.只需谷歌搜索“allintitle：关键字”，然后计算结果数量来衡量了有多少人试图针对该特定关键字搜索，数字越低，排名就越容易。
2.流量主要是Seo来的流量，从简单容易做的关键词开始做排名，占据了流量85%，也投入了钱做关键词推广。
3.剩余的流量主要来自油管。（油管2.5万粉丝，13个视频，每个月能赚550美元广告费）
4.先做的Shopify搜索流量起来了，又上了亚马逊，亚马逊销量占40%。
5.主要是自己做了升级包装，毛利率55%，一个客户提供价值越60美元。
简单来说，视频创作成为主流，作为商业项目多推广才能多赚钱，增加粉丝要提高仪式感和归属感。
1.38%的人使用视频进行创作
2.80%的人独立创作，11%的人团队创作，8%的人和别的人或者机构合作进行创作
3.最受创作者青睐的功能是创作独家付费内容以及部分免费，付费查看剩余部分内容。（也可能是任何免费会员可以免费阅读一定量的内容）
4.为自己的订阅用户取一个群体代号，可以提高月留存率48%
5.80%的人至少每个月在其他渠道推广一次自己的内容订阅，40%的人至少每周推广一次，相比之前，推广次数越多，收入也越高，差距在50%左右。
只要胆子大，没有不能拍的人。
只要不违规，全网都是流量池。
天然接近服饰带货，还可以卖会员看街拍照片（会员一年288，单卖照片15一张高清），商业约拍写真等，甚至挂上医美中介，天然接近变现。
可以配合newsletter做订阅服务了。
成本：
装修，首次进彩票等成本10万左右
房租押金一般压二付一，平均月租1.2万，
首月正式开始营业需要的花费大概就是15万上下。
收入：
彩票返利是9%，单用户客单价15块，毛利一个用户1.5附近。
按1.2万的月租，盈亏平衡（不算人工成本），需要每个月有9600的付费用户，每天要320个，每个小时要25个人往上。
所以，开这种店，首先要想一下自己附近的小区能覆盖多少，有多少户人，每户能有多少人愿意买，多久买一次，能不能实现盈亏平衡，能不能赚钱。
内蒙古一行引入资源性员工，只要存款1000万就可以安排到银行上班了。（像极了vip会员的特殊服务：包就业），但是需要年存款3000万才能获得编制长期留存（不够的时候就可能面临裁员）。
大型银行需要5000万。（现在也流行岗位空缺，老员工离职，该岗位保留给资源性人才，不对外公开招聘）
普通招聘来的员工的一般要求是300万引储，也存一些员工不需要上班到岗，只要存够了，领工资就行，不用来上班，保证存款的钱不少就行。
不明真相。
1.如果付费换取一定时间的服务作为订阅，当用户量不再增长，天花板就很明显。
2.如果本身的内容生产成本一直无法降低，那么实现规模内容的规模优势是无法发挥出来的。
模式的优越性体现在：
成本可控，随着规模保持不变或者是降低的。
收入增加，随着规模可以增长。
单纯的会员获得时长服务确实已经落后了，所以才有了成为会员也要看广告，单首购买，超前点播，不然内容生产成本，储存成本都在增加，可是用户提供的收入一直不变，干不动的。
开一家诊所：100万到500万
牙医耗材成本20%，剩下都是自己能赚的，一单10000块的换一颗牙，成本最多2000块，剩下都是赚的。
瑞尔集团：
全职牙医年薪平均128万，兼职牙医平均年薪46万。（医生薪资相当于每单提成50%）
标品越来越便宜，非标品尤其是服务产品会越来越贵。
国内的就业率怎么实现的？
就大学生来说，大部分学校是通过硬性提交签约三方协议作为拿到学位证条件实现的，这是任务指标，不是你说不行就不行的。（如果某个班或者某个专业就业率不达标，结果就是这个专业缩减规模或者直接砍掉）
对于大部分普通人来说，选择错，一步错，步步错，一步晚，步步晚，家里没有一个眼界开阔的人帮助做规划决策，在阶层更难流动的现代社会，宿命几乎是注定的。（每一次选择都是有成本的，一开始选择小公司就再难进大公司，通过大公司平台加持走向资方……）