雇佣关系的本质
绝大部分人,是在多次离职跳槽换工作,搬着一个仅与私人物品有关的纸箱子离开的那一刹那,忽然发现,荣誉,情感,成就感,很多事情,都只是过眼烟云。
无论你觉得自己多重要,你的事情总会有人取代,而你一旦没有利用价值,无论你曾经多重要,都会被扫地出门。
Originally posted 2021-07-19 06:40:20.
绝大部分人,是在多次离职跳槽换工作,搬着一个仅与私人物品有关的纸箱子离开的那一刹那,忽然发现,荣誉,情感,成就感,很多事情,都只是过眼烟云。
无论你觉得自己多重要,你的事情总会有人取代,而你一旦没有利用价值,无论你曾经多重要,都会被扫地出门。
Originally posted 2021-07-19 06:40:20.
放在第一位的应该是规划自己的业余时间利用。
Originally posted 2021-07-19 06:39:21.
任何投资最终考虑的都是退出,终归需要市场来买单。
落袋为安,从一开始就要想好了什么时候卖出,怎么卖出。
Originally posted 2021-07-19 06:36:50.
钱小机动性好,你可以指挥它以更高的频率在更多稍纵即逝的机会中,见缝插针的增长。
要从管小钱开始积累管钱的能力。
如果你的启动资金很少,是你指挥小资金一点一点壮大的,那你的自信心就从这些局部胜利中逐渐培养起来了。
Originally posted 2021-07-19 06:36:19.
如果有一份工作你永远不会失去,换个角度想,它是什么?它是囚笼,动物园管饭,但动物园也管笼子。
Originally posted 2021-07-19 06:35:17.
生产力工具:用来赚钱的工具。
在能承受的范围内,生产力工具,要尽量选择最好用最强大的。绝对绝对值得投资的。
学习一样东西先问三个问题:
要学什么?
为什么而学?
要怎么用?
Originally posted 2021-07-19 06:34:51.
工作和投资一样,要做盈亏比高的事。
比如绩效,就是你的上限,但是销售提成是没有上限的,明显就能看到下限。
有上限,就是天花板,撑死了就那么多,有下线没上限,才有多余的空间可以发挥出来。
Originally posted 2021-07-19 06:32:43.
是回到家中,孩子为什么不听话,也就是做出对你有利的决定。
脱离人性的教育和管理都是抱怨。
如果你给予的惩罚乘以概率之后的数学期望大于他的获利,你就阻止不了对方铤而走险。
你的方法要站在对方的立场上。
你的方法要根据对方的实际条件。
听得进去的时候讲。
你得行。
能落地,你的目标是什么;你的资源是什么。( 资源与目标的匹配度)
管理的本质就是服人,无论是让下属服,还是让领导服,最后都是让人服你。任何你给出来的建议,都要能做到,做到了,别人才会服气。
Originally posted 2022-05-31 06:56:07.