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你预判了大家的预判，我预判了你的预判。

我知道你在钓我，没问题的，我对于时间的掌控能力还在你之上，我完全有时间从容的吃掉鱼饵，甚至钻进你的渔网里，把你钓上来的其他鱼吃掉，再从容不迫的离去。

这就是投机者的快进快出。

Originally posted 2022-10-24 14:51:57.

疫情连续两年，广东新兴县依旧保证了每年8%以上的GDP年化增长，平均每年大概300亿。

新兴县的经济冲那么猛，主要是温氏贡献了大量的GDP，如今温氏已在国内20多个省有分公司，营收高达600多亿，市值1460多亿，按市值算是国内第二大的农牧养殖公司。（周边楼盘，肯德基等配套都是为公司员工服务的）

一家公司撑起来了一个县城。

该县一个养殖业案例：

鱼苗价格5块钱，成鱼售卖被收购出去20-30块钱一斤，时间需要6个月。（各种传感器信息化管理，手机管理就可以，很方便）

随着工厂往县城迁，县域经济将成为未来的主旋律吧。

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Originally posted 2022-10-20 21:23:47.

如果消费者真的只认性价比，那就没有品牌的概念了，消费者人家就是来给你送钱花的，这就是品牌价值。

既不是刚需也不是价格最低的选择，那你和客户抬杠有什么意义呢？只会伤害感情，降低品牌价值。

存在的价值是什么，为什么存在？有些问题根本就不是对不对的问题。

Originally posted 2022-10-20 20:13:21.

D类：农村家庭，父母务农或者进城务工，没有退休金的

诉求：扎根到城里（哪怕是县城）这个城市有教育，有医疗，有工作，有未来。

C类：仅仅是比D收入多一些

诉求：能把父母接来一起住，但是县城人口流出多，没办法为自己和后代谋一份过得去的工作，待不住，所以会想办法去够一够省城

B类：那里的都有，收入更高一些，承担能力3000万

诉求：扎根在人口流入的核心城市，但是自己努力够不到的，就只能向上置换

从县城到省城，从省城到准一线，从准一线到一线，从一线非核心到核心，每一步都是家族经济史的一大步，不是一代人就能完成的。

A类：承担能力6000万

诉求：纯纯的欲望，会考虑地段，小区，户型等更细节的追求

不能做第一居所的房产对于这些人是没有意义的，因为这些人都是需要上班才有收入的。

E类：过去四十年没有迁入城里，未来也不会具备购买力，甚至D，部分的C也可能为了工作奔赴大城市成为E

他们的未来就是保障房。

一群人去投简历，都是双非，就你一个人是名校生，那你的学历就是优势。进了公司，全是名校生，那学历就不是优势。你发现大家都是技术男，就你一个口齿伶俐的，那么口齿伶俐变成了优势；你发现大家都口才很好，就你一个懂技术，懂技术就成了优势。

一家广告公司A本来可以以1.25亿美元被雅虎收购，但是因为告诉了雅虎可以一块收购另一家公司B一起做出更好的广告业务，雅虎得到了这个消息就判断另一家公司B比这家公司A更值得收购，就放弃了原计划去收购了B。

尽管A和B在一块才是更好的生态，但是商业是一场战争，交易没有落地，都不能太当回事。

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拓展：

合同之外的，那些非必要的信息，你是可以选择不披露的。因为这部分是资方不得不承担的风险。

Originally posted 2022-07-22 09:23:29.

是生财里边的人分享的，原文比较啰嗦，总结来说：

不用想市场，只要选你自己亲身经历过的巨大转变，叫 zero to hero，就是从零遇到问题，自己亲身解决这个问题成为英雄的过程，把这个经验整理分享出来就是很好的课程。（亲身经历过痛苦，然后深入研究、总结出来了解决方案）

如果有什么事曾经特别困扰你，而你投入很多时间和精力，去研究、学习，最终找到了解决办法，那它就是值得分享给别人的，也一定是有价值的。  

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这个东西如果具备普世意义，也就是人人能复制得到，就能做成可以交付的网课培训课去赚钱，围绕这个问题就能组建一个垂直度很高的社区。

国内代表性的案例就是李阳学英语，五年高考三年模拟的创始人，新东方培训，生财等。

Originally posted 2022-07-19 14:01:07.

市场营销的本质就是哄客户。

结论不一定是由事实决定的，有时候，就是由客户决定的。客户是上帝，一加一到底等于几，取决于客户的理解力。

客户的理解力在那里摆着，那你只能顺着他们来。

Originally posted 2022-07-18 13:48:47.