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标签: 市场

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不懂农村,你就不懂国内。

白鹿原,里面有这样两个剧情。(可以了解一下范仲淹的事迹,搞经济的高手)

一个是白嘉轩种罂粟,卖给城里的药房,村民们纷纷种,挣了钱,开始聚众赌博,搞得原上乌烟瘴气。

另一个是村里遇荒年,白嘉轩组织修祠堂,以工代赈,于是得以度过。

如果不想再用修祠堂的方式来拉动消费,如果想要按人头发钱,又不想让村民赌钱,因为这样不能拉动本村的有效产业。想要给村民发钱,又想让他们把钱花在能够拉动想要扶植的重点行业里,那么,还有哪些事情,要去做?

最重要的事情是什么?

第一点是你对这个行业的判断对不对。

别回头西天取经,你往北走,被北极熊吃了,都没见到灵山。真要是一个对手都没有,那恐怕把方向走错了,西天取经,往北走了,所以才一个人都遇不到。

第二点就是介入的时间,创业这件事,提前一年是先驱,提前三年是先烈。

介入太早,别说市场没看明白,连资本也没看明白,没有后续资金注入,你很容易资金链断裂。介入太晚,就没你什么事儿了。

市场和销售的区分是很清晰的,销售负责卖东西,市场负责推广东西。

用钓鱼来说,市场是负责打窝子的,诱惑鱼的,销售是负责具体那个钓的动作,而研发,则是负责制造钓鱼的渔具。好比一个酒吧为啥要请辣妹烘场子?这就叫打窝子,凯子们都没聚拢过来,你的酒托怎么钓凯子?

那么战略规划部门或者战略研究院的工作,主要是配合市场打窝子。

打窝子也分高端打,低端打。

低端打就是你看到产品部门的各种产品发布会,推介会,展销会。

那么如果是要针对领导呢?如果是要针对超级大的那种潜在客户呢?你是不是需要一个看起来不像市场人员的市场人员?这就是高端打窝子。

作为大企业,你得自己养一批所谓的专家,以一种看似中立的姿态,看似专业的形象,到处讲自己的观点,实则夹带私货,对市场做出有利于本集团的诱导型工作。

大集团的老板,想要说服一个领导,他需要一些专家的意见作为佐证,那么高端打窝子就得上了,这个专家,其实是本集团自己养着的。

海外版抖音TikTok如何做日本市场推广的?

直接投放效率比较低,采用了独家签约一些海外达人,让达人首发在自己平台,然后在其他平台同步发布带TikTok水印的视频。

通过达人来做间接且长远的推广。

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Originally posted 2022-04-11 08:44:59.

国外的产品会把政治作为竞争策略吗?

第一次看到这样的视角:政治直觉也是市场竞争的一部分。

稍微想一下确实如此,哪个国家基本都有自己的产业保护政策,除此之外,近些年出海产品基本都经历过被海外产品通过政治手段制裁,毫无疑问,在海外,政治也是市场竞争的一部分,是可以有效阻击打击对手发展的。

任何一家有机会发展成大公司的企业,都不应该放弃在政治上的关注以及结盟。

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Originally posted 2022-04-11 07:17:58.

如何跟进客户?

这是一个邮件跟进客户的流程内容,也很适合电话以及微信等跟进客户的安排,可以做参考。

理想情况下你的先决条件是要分辨这些人是你的客户。

第一次跟进:

列出您的产品做得非常好的任何内容,展示它如何解决X问题。

展示您的客户如何使用您的工具解决 X 问题并实现 Y。

最后简单介绍:我们今天正在帮助ABC公司做到这一点,并很乐意分享我们如何帮助您的公司实现类似的事情!

以及一个演示如何操作的演示。

后续跟进行动:

我很好奇你是否考虑过X的影响可以帮助你解决Y问题?

分享我们最早的一位客Z在使用我们解决他们的问题后看到了这个结果。

如果您有兴趣,我很乐意分享更多!

确保每次跟进都会增加额外的价值提供给客户。将跟进间隔开来,以便在有人没有回复的情况下,三天后将发起下一次跟进。

总共跟进5次。

您的最后一次跟进,告诉潜在客户您不会再跟进,但如果他们在市场上进一步探索,您很乐意收到他们的来信。不要小气。保持礼貌,继续前进!

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Originally posted 2022-04-11 07:06:37.

可以为时事通讯(邮件订阅newsletter)订阅增长做什么?

1.将你的内容发布在有一定活跃用户的博客和社交媒体网站平台,并且建立起反向链接(从该网站可以跳转到自己newsletter页面),可以获得一定的用户增长和Seo

2.与其他newsletter作者进行互推合作

阅读原文

Originally posted 2022-04-11 06:57:11.

人人在做的生意只能带来平庸的收入。

人们做出购买商品化产品或服务决定的指标只有一个,那就是价格。如果你的产品不是这样的,是因为它在差异化方面做得比其他产品好。如果你的产品不能脱颖而出,它就不会得到机会,而你不得不采取削价竞争策略。

如果你的产品是商品化的,就要和其他产品保持距离,做出差异化,这样才能克服商品化的不足。

Originally posted 2023-03-14 22:13:51.

商业的成功诀窍是让你的客户成第一位的利益相关方

利益相关方是指“在一个组织里直接或间接持有权益的个人或组织,可以影响组织或被组织的行为、目标和政策影响。”

当你把自己当作利益相关方而放弃客户时,就会扼杀长期业务。想知道为何客户服务那么糟糕吗?是因为企业主把客户放在相关利益链条的最下端。上市公司是最糟糕的,因为它们把股东放在第一位,把华尔街放在第二位,把经理人放在第三位。客户被他们排在最下面。
“是客户为我们发工资,因此,你要让他们开心。”我的利益相关方不是自己想要好车和豪宅的自私愿望,而是我的客户,因为我知道他们有这个力量。我忠实于我的客户,他们是我的老板,掌握着所有我想要的东西。

Originally posted 2023-03-14 21:57:51.