是回到家中，孩子为什么不听话，也就是做出对你有利的决定。
脱离人性的教育和管理都是抱怨。
如果你给予的惩罚乘以概率之后的数学期望大于他的获利，你就阻止不了对方铤而走险。
你的方法要站在对方的立场上。
你的方法要根据对方的实际条件。
听得进去的时候讲。
你得行。
能落地，你的目标是什么；你的资源是什么。（ 资源与目标的匹配度）
管理的本质就是服人，无论是让下属服，还是让领导服，最后都是让人服你。任何你给出来的建议，都要能做到，做到了，别人才会服气。
Originally posted 2022-05-31 06:56:07.
人世间正确的策略就两种，一种叫死磕，如果要做，一定要做到头部，第一名会拿走绝大部分的奖励，第二名喝汤，第三名舔盘子，其他人竹篮打水一场空，全是陪跑的。
如果不死磕，如果不打算跑到赛道的头部，那就干脆别做。
Originally posted 2023-06-24 09:27:57.
一张牌打出来，最重要的问题在于平衡各方面的预期。
Originally posted 2023-06-24 09:20:41.
你告诉老板如何把公司做的很长远，他告诉老板，可以把这家公司未来100年的利润都透支，然后卖掉。
你觉得老板听谁的？
很显然，卖了股权，他可以再开一家，这是站在老板的角度看公司。
站在员工的角度也是一样的，他来公司只是打工的，他关心的是自己得到了什么。
公司就算发展的再好，不给他股权，不给他加薪，等他老了把他一脚踢开，那这种好与他有什么关系？
公司就算再不好，只要他能够拿到自己短期的利益，比如暂时性的漂亮的履历，比如丰厚的奖金，那他可以去下一家，在这里的阶段性目的，他已经达到了。
所以，
在私企的范围内，什么叫好工作？
能够让你提前退休的工作，才叫好工作。
进入私企开始职业生涯的第一天，目标一定要明确。
这个目标就是为了不工作。
早年不挣钱，晚年还不稳定，你说自己走了什么棋？
体制内还是好的。
Originally posted 2021-07-18 21:42:17.
难在哪里？认知不匹配，悟空看着唐僧，觉得这么一个肉体凡胎的俗人，怎么才能带着他远行十万八千里？
取经的过程，就是一个人成长的过程，唐僧在成长，悟空也在。唐僧慢慢地理解了，自己不具备火眼金睛，悟空也慢慢理解了，沟通有多重要，达成共识有多重要。
这远比发牢骚，远比撂挑子回花果山更重要。所以俩人的配合到了后期，越来越默契。
这个默契一定是随着认知低的那一方的提升而改善的，等你的孩子上了小学，就容易很多了，上了初中，就容易更多了。当然，这个前提是之前你花了很多心思，在你的引导下，他进步了。你不要说之前你一点心思也没用，之后不如人意，那你要反思自己了。
Originally posted 2022-05-30 09:35:09.
知道学习的意义，只不过学习的苦先到来，生活的苦后到来。药的苦先到来，大病的苦后到来，
吃不了眼前的苦，就要承受后边的大苦。
Originally posted 2022-05-30 09:30:33.
人生的赛道，和“竞技场”很类似。
每个人都在奋力，努力地工作。
每个人都有一个“基础分”。
“赚了钱去买装备”，是所有人的天性。
一切的努力，都是为了让自己变得更强。下一次赚钱更容易。
构建长久的生存优势。
所谓“投资”，都是让自己变得更快，更强。
和隔壁的部落，拉开距离。
否则，大家都是1000个人。凭什么过几年我可以灭了你。
“进化论”势不可挡。
Originally posted 2021-07-18 21:40:45.
危机的意思是说别人的危是你的机。
经济衰退可以说是建立企业的最佳时机。你的竞争会更少，更容易获得更便宜的人才，你也不会因为竞争对手轻松筹集数百万而分心。
Originally posted 2022-05-29 11:41:20.