你把事儿做成了，不一定就是你的功劳，你把一件不是功劳的事儿，做成功劳，才是你的功劳。
你把事儿做成了，不一定就是你的功劳，你把一件不是功劳的事儿，做成功劳，才是你的功劳。
最值得做的事情是什么？是市场需要，且别人做不成，时间所剩无几了，现在没人能接了，去把它做成。
如果是为了你个人的升迁，发展，那就别着急做事，多观察观察。你要判断下这事儿能不能做到。如果你觉得这件事挺难的，而你又看到有同事抢走了，你目睹他走在错误的方向上。此时此刻，最好方式是什么？是不言语。但是，你要手头开始准备介入了，看到同事即将掉坑里了，不言语，但是开始启动接手工作，实际上开始私底下，偷偷的也在做这件事了。等到他做不出来，公司时间又不够的时候，其实已经把这件事，做了一大半了。这个时候，就等，等老板领导急，等市场给他们压力，等他找谁，谁都收拾不了烂摊子的时候，再勉为其难的接受，然后给他一个奇迹。那建立起来的印象就是救场者。别人在100%的时间都完不成的事情，可以在30%，甚至20%的时间内完成。实际上这不是真相，这是演出来的效果，设计出来的感受。
不是从来没有关注过这个项目，真等到临危才受的命，而是一直在观察，一直在准备，去看古代的将领，都是这么打仗的，都是在默默观察着别人的战场，别人的操作。然后时刻准备着，判断什么时候是自己介入的好时机。
这点心机都没有，怎么可能轮得到你升迁。