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开发一个能赚钱的浏览器插件

作者一开始基于自己的个人需求需要把微信读书的笔记导入到稍后阅读笔记类应用保存,就开发了网页产品,过了很久偶然发现居然有人推广这个产品而且使用的人也多了,就开始优化,顺便出了付费买断插件的收费计划,前期的客户都是一对一销售的,定价也是拍脑袋直接决定的,上线三天就卖了1000多收入。

原文:https://lutaonan.com/blog/my-extension-sold-1k-yuan/

住进养老院要花多少钱?

​作者走访了佛山的养老院,设计的和大学宿舍,宾馆差不多,按床位收费,另外入园还要交几十万赞助费,分摊到月的话就是每个人每个月需要7000-15000的养老费(看自己想住多人间还是啥了),好点的城市肯定要上浮很多。

一次性赞助费10-20万,差一点的床位费2300,管理费600,护理费700,吃一顿饭15块,稳定的月缴费相当于5000附近。

这日子有多难,30岁失业还没应对好,就要准备退休的养老院,大概只有公务员那种月入一万多的退休工资才能好好养老了吧(考公)。

走访养老院,他们好像生活在童话

山东威海世界钓鱼渔具中心

因为生产能力出众,被日本外商选中作为渔具低成本生产替代中心,没想到发展潜力很大,后边去卷全世界的渔具价格战,众所周知中国人多,所以人力成本很低(反过来就是我出再低的工资也不缺人干)卷赢了就成了世界第一,现在整个产业链年产值500多亿,中国人是真的能卷,沧州+拼多多卷走了很多低端销量。

当然背后核心材料碳纤维的研发也是核心,光威为了摆脱原材料依赖,倾家荡产搞出来了材料。

年产值超500亿,这个城市拿捏了全球钓鱼人

企业的人力成本是怎么被拉高的?

一般来说,

1、销售带着大客户跑路了,订单直接没了

销售离职一般是能赚钱的被挖走,不能赚钱的赚不到钱自己跑。

2、核心开发人员删库跑路,项目交付延期,回款回不来

3、不肯给有经验的员工涨薪,结果发现市场上同水平的更贵,老员工发现薪资倒挂,自然要跑。

4、兢兢业业老黄牛被新上司作跑了,新招的不稳定,来来回回换人

总结对企业有用的就是薪资普调略低于市场水准实现一定程度的员工挽留。

总结对打工人有用的就是,如果你发现:公司的离职率很高,2年司龄的员工极少,每年也不咋调薪,恭喜你入职了一个压榨型公司,这时候别听领导画大饼,攒够1年经验赶紧跑。

挣得少?加班多?用数据分析挖掘员工离职的真正原因!

企业跑路的迹象有哪些?帮助企业跑路也是生意

市场监督管理局工作人员分享的有减资,更换股东或者法人,这都是企业跑路的迹象。

另外帮助企业跑路(安全闭店)也是一门生意,帮助更换法人股东等一条龙处理完,收费15万左右(15%的债务),赚三次,先以帮助营销改善赚钱收一次服务费,然后一段时候经营不良只能倒闭再收一次闭店服务,第三次是跑路前做大促预付费充值再赚一笔,赢麻了。

涨知识,只要没有承诺给利息就不算非法集资和诈骗,因为你买了服务,商家是资金链断了倒闭的,尽管钱被挪用了。

另外一个小知识,营业执照上的注册资本就是承担的责任最高上限,也就是常规情况下最高处罚到注册资本的额度,所以跑路之前会做减资,降低处罚风险。

即将推广开的就是存管制度,开展预付费也许需要将资金的一定比例交给政府或者银行存管,服务期满后再给经营者提现。

帮健身房跑路,也成了一门生意

中国基层行政执法为什么难?(为什么你觉得基层干部不作为)

排除掉人际关系问题,主要问题就是权责利的不对等,责任多,没编制,待遇差,做好事的动力就不足,而且执法成本很高,给本就没什么财政收入的乡镇雪上加霜(所以大部分时候处理事务都是调和,睁一只眼闭一只眼)。

拿文中的举例,一个填坑问题执法前后耗费大几万近十万,罚款一两万,有时候上边还会扣留,执法成本高,最终就会大事化小,小事化了了,

执法权下放了,基层为什么“接不住”?

喜欢撸串但是要注意安全

​尽量去大店,规避路边摊,路边摊的假肉概率平均30%,大部分是鸭肉(也有个别老鼠肉等不知名生物肉)替代其他昂贵的动物肉,这是小时毕竟能吃,说不上不安全,不安全的是添加的食品添加剂(用不完的食材保鲜,肉类上色等)搞不好会有过分的物质添加,比如亚硝酸盐,典型的致癌物(烧烤致癌的关键因素一方面是亚硝酸盐类添加剂的违规添加,另一方面就是食材变质使用)。

自己的安全要自己负责。

路边摊卖的羊肉串,可能是假的

韭菜的记忆

各种各样的诈骗都有人经历过,有兴趣的可以打开研究一下,都是时代的精华。

总结一下,涉及金额最大的就是炒股和买山寨币动不动就是三折抛售(跌的太狠)。

原文:https://www.v2ex.com/t/964091#reply6