大家优选

赞赏其实是个很鸡肋的东西，送两天外卖就赚回来了，很多时候放在文档末尾还占地方，但是从逻辑上来说赞赏这个东西必须要有，也是数据的一部分，钱是一种很客观评判做事价值的标准。

Originally posted 2021-09-18 23:32:26.

先除去大家都熟悉在用的应用，本期内容主要讲的是相对少见的。

订阅号助手+微博+wordpress+icity

订阅号助手主要是为了发布公众号使用的，相对会侧重长内容一些（当然，我现在不太发东西了）；相对的微博就是短内容发布使用的了。

除去上边两个相对知名度较高的，另外一个就是icity，一个相对私密些的另一个微博用来发发日记什么的。

至于wordpress，找一个相对简约的主题，叠加一个wordpress手机端实现内容博客备份。

Kindle+wheremylife

我说的kindle 不仅仅是硬件，更主要是软件，配合wheremylife这个自动推送内容的网站（感恩开发者免费试用）很轻松实现了全平台阅读推送（你可以自由添加订阅源）然后定时定期推送，不会说一会一个一会儿一个的烦人，把你的内容订阅做成杂志一样推送给你。

office+onenote+onedrive

强大的生产力在我手上一点也没有生产力工具的样子，非常建议你搞一个微软账户，如果你不太常用office，可以走淘宝或者其他渠道搞一套绑定账号的office（带年份的正版永久用那种），然后淘宝花2块钱把onedrive升级到15g永久的，office，onenote都直接绑定onedrive，把onedrive扔到桌面，文件都默认堆里边，分好文件，一般完全可以实现全平台文件同步处理和更新了。

QQ邮箱+outlook+todo

看你如何定义这两个邮箱，有条件的可以再备一个gmail，完全可以区分开接受广告邮件和验证码的邮箱，以及工作和生活专用的非接受广告的邮箱，都挺好用的。

叠加一个todo就实现了定时提醒（如果要全平台，就叠加todo），非全平台的话基本每个平台自己的原生都不错。

Edge+Authenticator +谷歌访问助手

轻松实现大部分国外网站访问以及全平台密码自动记录备份和填充（甚至是无缝跨平台访问）。

最后感慨一下，微软是最良心的开发者了。

邮件订阅～https://zhiy.cc/lixuehan

Originally posted 2021-09-18 20:33:21.

媒体在表达的时候，要考虑的首先不是真实性而是观赏性。

Originally posted 2021-09-18 07:07:53.

什么是招人喜欢？
韦小宝为人很坦诚，他会告诉你，他没啥本事，出生于妓院，从小太监干起，为什么有这么高的地位，全靠康熙赏识，兄弟们抬举。

他非常尊重那些武功高强的大侠，也非常敬仰那些会打仗的将军。

他愿意成为桥梁，成为他们实现人生价值的渠道，所以赵良栋、张勇、孙思克、王进宝这些名将都非常喜欢韦小宝。

跟着别人要拍马屁，跟着韦大人，非但不用拍马屁，韦大人还反过来，拍他们的马屁，这差事当的，舒坦。

所以韦小宝的成功不是偶然，他的性格就让他如有神助。#读书笔记

能够在大脑里同时运转两种截然不同，甚至对立的想法，还能正常行事，是智慧的体现。#读书笔记
不否定别人，就是一种讨喜。

Originally posted 2021-09-17 19:54:06.

男人的胸怀是被委屈撑大的，抓住主要目标，放弃无味的争执，先把事做了。
注意，先把事做了，其他都是次要的。#读书笔记

Originally posted 2021-09-17 19:53:13.

你要的目标用户都在别人的付费社群里，你可以去转化，但要照顾好群主的利益和感受，你不是去抢人的，你是去跟他们互相成就的。#读书笔记
反过来做事要思考：
怎么样才能让平台的主人感觉到舒服还能顺带把生意做了？

Originally posted 2021-09-17 19:52:17.

什么情况下激励不发挥作用？
第一，工作超量所造成的疲惫。

当一个人工作能力很强的时候，往往承担非常重的工作量，当然也会相应获得高的肯定。但是如果一味让他拼命工作，最后他会疲劳，哪怕他非常热爱并出色胜任这项工作，他也会离开。这种疲劳已经不是激励可以解决的，应该做出调整。

第二，角色不清，任务冲突。

没有明确的分工，人们就无法体现出自己的工作成效，也无法发挥作用。对于每一个人来说，清晰的职责和分工，是他们获得工作绩效的前提。

我们常常发现，无法获得清晰分工的现象同样存在，人们甚至不知道直接汇报线路是什么，也不清楚什么样的工作标准可以参照，更加不知道应该倾听哪些人的意见。这种情况下，无论使用何种激励措施，都无法获得工作绩效。

第三，不公平的待遇。

当员工觉得被不公平对待的时候，任何激励的措施都是无效的。公平对于每一个员工来说都是非常重要的，只有公平存在，所有的考核和奖励才会真正有效。如果公平本身已经不存在了，那么考核和奖励只是形式上的，而不是真正意义上的。因此，只要人们觉得不公平，激励就不会有效果。#读书笔记

Originally posted 2021-09-17 19:51:12.

一个东西有价值，和你能发挥它的价值，从来都是两码事。

用牌桌上的话讲，你牌好不一定能赢的，牌好也要看你会不会打了。有好牌的人，没有你想的那么少，而会打牌的人，也没有你想的有那么多。

你要打仗，要像霍去病一样，二十岁就封狼居胥，冠军侯，统领天下兵马，首要因素是什么？是你牛逼？是你会打仗？

首要因素，是仗，肯给你打。

有不少都在大厂工作，学历都不错，但是你去看你的上司，二本的，为什么？

因为他进的早，他跟老板打过江山，有基本的信任。他跟其他高管一起加过班，有基本的了解。

你有么？你没有。

你说你的能力比他强，也许。

问题是，老板的一生是有限的，他了解你是需要时间的，他有足够的时间么？

汉武帝用卫青你觉得用对了，汉武帝用李广利，你觉得用错了。

站在汉武帝的角度，那些都是他的小舅子，他为什么用小舅子？因为小舅子成天跟他在一起，他了解呀。

你说你这那那这的，他了解你么？他有时间了解你么？

你看到了，这个早期的员工，你的上司，他之所以能混得好，是因为他降低了别人对他了解的成本。

他在公司成立之初，与这些日后的高管，日后的大老板们形成了彼此了解的关系，从而使得自己有机会。

只要自己不是那么的不胜任，通常这个萝卜都不会被拔出坑，换你填的。

这才是学历正确的用法，虽然听起来让人觉得不那么爽。

Originally posted 2021-09-17 07:17:43.